Forces Faiblesses Maroc Telecom

Facilités et/ou Infrastructures Proposées sur le terrain pour Promouvoir leurs Activités 80 1. Centres d’Appels à Maurice 80 2. Centres d’Appels ' Recrutement / Opérations 81 3. Coût de Télécommunications ' Outremer Télécom moins cher que Mauritius Telecom 82 4. Cherté du Réseau SAFE 83 5. Souhait de l’Introduction des Stages de Formation à L’IVTB 83 6. Centres d’Appels : Source de Dépression Nerveuse et de Suicide 84 7. Absentéisme, Formation et Bilinguisme

65 LE MANAGER DU TECHNIQUE AU STRATÉGIQUE ? Les SI, une affaire d’hommes et d’organisation Entretien avec Frantz Rowe Propos recueillis par Redouane El Amrani -MAROC La place des SI dans les entreprises marocaines Par Redouane El Amrani & Ali El Quammah MAAELAYNINE Chbihna Elâabadila Christophe Legrenzi et Hicham El Achgar La valse entre résistance et adhésion Vivement … une gouvernance informatique Le titanesque contrôle des SI Par Abdelhaq Elbekkali et Nebil Messabia Les consultants

placements _________________________________________ 15 ❖ Les produits monétiques _____________________________________________ 16 ❖ Les produits d’assurance et d’assistance _______________________________ 20 Section 2 : Force et faiblesse de la politique des produits offerts : ❖ Comparaison de la politique produit de la BP avec ceux des concurrents  _____________________________________________________ 23 ❖ Points forts et points faibles de la politique

littérature ..................................................................................... - 26 3.1. Aperçu historique du football au Maroc .............................................................. - 27 3.2. Problématiques actuelles de gestion du football au Maroc.................................. - 30 3.3. Investigations sur le marketing du football au Maroc ......................................... - 43 3.4. Expériences étrangères ..........................................................

INTRODUCTION GENERALE: Le Maroc a vécu pendant plus de quarante ans, sous le protectorat français depuis l’année 1912. Il est resté jusqu’au début des années quatre-vingt-dix, dans une économie très protégée, caractérisée par des situations de monopoles et de rentes au détriment des nationaux, qui ont cumulé suffisamment d’expériences pour être en mesure d’affronter l’étape qui allait suivre et qui va bouleverser l’environnement économique et social au Maroc, à savoir l’ouverture des frontières

générale………………………………………………………….……...….73 Bibliographie…………………………………………………………………….…….…….….74 Webographie………………………………………………………………………………..…..76 Avant-propos Stage d’application 2012-2013 6 Stage d’application 2012-2013 7 INTRODUCTION GENERALE Au Maroc, le secteur de l’immobilier a enregistré au cours de la dernière décennie un développement important. Ce développement est la conséquence de plusieurs facteurs et d’un long processus de réformes du secteur de l’habitat. Parmi ces facteurs, on relève

Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux

réduction du déficit du compte courant 11 - Malgré un déficit du compte courant qui reste élevé, le Maroc devrait légèrement augmenter ses réserves en devises grâce à la bonne tenue des IDE et aux levées du Gouvernement à l’international. La soutenabilité de notre balance des paiements reste cependant tributaire à moyen et long terme de l’accélération du développement des métiers mondiaux du Maroc 13 Evolution du marché en 2013 et perspectives 2014 16 - Une légère baisse de l’indice

remerciements. Sommaire Introduction Partie I : Les partenariats économiques entre le Maroc et les Etats-Unis. 1. Accord libre – échange a. Analyse b. Valeur ajoutée : Des opportunités réelles c. Les risques éventuels d. Caractéristiques de l’Accord Partie II : Analyse de quelques entreprises américaines au Maroc. 1. Coca-Cola a. Historique b. Fiche technique c. Organigramme d. Activité de l’entreprise

dans la région Rabat- Salé, et de sa filiale REDAL qui est l’entreprise sujet de notre Recherche. I. Présentation du secteur de la distribution de l’eau, d’électricité et l’assainissement : Avec environ 730 m³ d'eau par habitant et par an, le Maroc souffre d’une insuffisance d’eau ainsi que d’une déficience de sa qualité, d’une distribution disproportionnée des ressources hydriques et d’une carence en assainissement. D’où la contrainte des ressources se présente avec de plus en plus de perspicacité