Forces Faiblesses De Fnac

jouet en France) Dans ce diagnostic on étudie les opportunités et les menaces de l’environnement. Dans un premier temps on va analyser l’environnement global avec la méthode PESTEL, puis on va étudier l’environnement concurrentiel à l’aide des 5 forces de Porter pour mieux comprendre la dynamique de l’évolution concurrentielle. * Analyse de l’environnement global : | Opportunités | Menaces | Politique | - Salaires bas en Chine | - Tension commerciale ayant pour cause plusieurs scandales

réseau français de librairies indépendantes. Cependant elle doit faire face aux concurrents qui disposent de plus grands réseaux tels que la FNAC ou France loisirs. Ce qui leur permet néanmoins de se différencier est leur plate forme de traitement de 7000m2 qui leur permet de traiter une grande demande de livres d’occasion. La méthode FFOM (forces, faiblesses, opportunités, contraintes) permet d’effectuer un diagnostic interne de l’entreprise et un diagnostic externe lié à son environnement en séparant

Mollat afin de maintenir sa position de librairie indépendante ? Ainsi, une analyse externe sera d’abord présentée au travers de l’analyse macro-environnementale et des concurrents. Celle-ci sera ensuite confrontée à l’analyse interne des forces et des faiblesses de Mollat. Enfin, nous présenterons des recommandations afin de répondre à la problématique posée. LIBRAIRIE MOLLAT Enseigne  Librairie Mollat Logo [pic] Siret 384 798 831  00010 Date d’immatriculation

domaine de la musique. Les 5 forces de Porter : 1815465106045Menace de nouveaux entrants : Microsoft Music Google Apple 0Menace de nouveaux entrants : Microsoft Music Google Apple 26600156538331Menace de produits de substituions : Téléchargement légal (iTunes, Amazon musique, Fnac, Beatport) Réseau social (Soundcloud, MySpace) Radios Distribution physique (FNAC, Virgin,…) 00Menace de produits de substituions : Téléchargement légal (iTunes, Amazon musique, Fnac, Beatport) Réseau social

groupe SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE * Les faiblesses du SAMSUNG FUTURE - Politique de prix -Politique de distribution - Politique

suivants : - Fnac : GSS en hi fi, multimédia et produits nomades - BUT : GSS en électroménager et salon - Auchan, CORA, et autres généraliste de la grande distribution Les VPCistes et commerçants électroniques sont également une source de concurrence importante et surtout en pleine expansion compte tenue de la démocratisation du moyen de consommation internet. [pic] PARTIE 2 : DIAGNOSTIC DE L’UNITE COMMERCIALE Diagnostic interne : |Forces

gouvernementales 5 Le marché 6 Segment de marché 6 Produits et services 6 Prix et distribution 6 Tendances du marché 7 Conséquences ou facteurs de risque 7 Stratégie 7 La concurrence 8 Type de concurrence 8 Forces et faiblesses des concurrents 9 Avantages concurrentiels: 10 Plan de ventes et de marketing 11 Clients 11 Fournisseurs 11 Publicité et promotion 11 Prix et distribution 12 Politique en matière de service à la clientèle 12

la FNAC. Le modèle LCAG représente un outil de référence car il est le premier modelé d’aide à la formulation stratégique. La matrice FFOM (Force, faiblesses, opportunités, menaces) en anglais SWOT reprend les deux axes d’analyse du modèle LCAG. Ainsi, elle propose une synthèse du diagnostic stratégique de l’entreprise (diagnostique interne et externe) en différenciant pour chacun d’eux les aspects positifs et négatifs. SWOT Aspects positifs Aspects négatifs Diagnostic interne Forces : -L’acquisition

.................................................................................................. 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne

marchés porteurs: Smartphone, accessoire. Arrivées des opérateurs low-cost avec une marge peu conséquente (Free, SFR…) • • Le nombre de clients sur le marché. Le nombre de clients abonnées en baisse. • • Apparition de nouveaux produits Darty, FNAC situé dans le centre commerciale • 97% de la population ont un smartphone • • Augmentation du pouvoir d’achats des ménages en janvier 2015 (+1,5%) Internet est le plus gros concurrent des point de vente • • Offre régulière des firmes qui dynamise