Forces Faiblesses De Fnac

première fois depuis les périodes fastes (2004-2007), ce secteur a connu un ralentissement de 3% (change constant) soit 175 milliards de sa croissance en 2008 et est rentré en récession en 2009. Evolution du chiffre d’affaires en euros courants La faiblesse du billet vert par rapport à l’euro a détourné les investisseurs des valeurs du luxe même si ces dernières sont considérées comme des valeurs refuges. La plus part des transactions effectuées dans le secteur sont libellés en dollars et donc le cours

et à venir Cette méthode née à Stanford est un outil d’aide à la décision idéal pour un lancement ou un plan marketing. Objectif : définir une stratégie à partir d’une grille d’analyse à quatre entrées. SWOT, pour Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Cet acronyme anglo-saxon désigne un modèle analytique conçu par l’université américaine de Stanford dans les années 1960. Les chercheurs, au départ, voulaient étudier le fonctionnement

le SAV, la livraison et l’installation, la carte crédit Darty et le pass partenaire. Étape 4: J’ai analysé les concurrents qui se trouvent sur la zone de chalandise (secteur primaire) qui sont La Fnac, Carrefour et

Monographie : Fnac Sommaire : 1 ) Analyse interne 2 ) Analyse externe 3 ) L’environnement du marché 4 ) Facteurs clés de succès 5 ) SWOT 6 ) Diagnostic 7 ) Conclusion 8 ) Annexes 1 ) Analyse interne : La Fnac (appelée à l'origine « Fédération nationale d'achats », puis « Fédération nationale d'achats des cadres ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels ( musique , littérature ,

d’évolution de l’enseigne p p p Conclusion p 3 Introduction Filiale du groupe PPR (Printemps, Pinault, Redoute), la Fnac est le leader français de la distribution de produits culturels et techniques. A l’heure actuelle, le réseau de distribution de la Fnac compte une centaine de magasins dans 8 pays, dont 70 en France. Lors de sa création en 1954, la Fnac (Fédération nationale d’achat des cadres) était, comme son nom l’indique réservé à une certaine catégorie socioprofessionnelle : les

Belgique). III. Analyse interne | FORCES | FAIBLESSES | Produits | Des attractions ludiques et culturelles adaptées à toute la famille.Des expositions temporaires et permanentes. | Petit parc en terme d’attraction Peu d’attraction à sensation forte. | Prix | Des prix qui diffèrent selon les profils et les périodes (yield management)Des prix largement abordable. | | Distribution | Réservation possible sur le site web du parc, mais aussi via la fnac, ou encore carrefour | | IV. Analyse

- L’art de se poser de bonnes questions pour effectuer les meilleur choix. - Organiser ses forces pour gagner des batailles. Communication commerciale : Visée commerciale (CA) : - communication produit/services le promouvoir - communication de marque/travailler l’image de marque Communication institutionnelle d’entreprise : Corporate promouvoir l’image de l’entreprise en elle-même en parallèle de ses produits : - Salarié / future salarié - Investisseur / actionnaire - Clients / grand

Revente « Virgin Stores » au géant Hachette. 2004 : lancement de Virgin Galactic, première société de tourisme spatial (38 personnes sur liste d’attente). 2006 : lancement de Virgin mobile en France. . HISTORIQUE DES CONCURRENTS DIRECTS * FNAC La Fnac, Fédération Nationale d'Achats des Cadres (appelée à l'origine « Fédération Nationale d'Achats ») est une chaîne de magasins française spécialisée dans la distribution de produits culturels (musique, littérature, cinéma, jeu vidéo) et électroniques

partir du document et de vos connaissances, identifiez les forces et les faiblesses de cette PME en analysant ses ressources, ses compétences et sa chaîne de valeur. ARCHOS est une société française, filiale de Capital Consulting, qui conçoit et vend des produits électroniques notamment des baladeurs et tablettes multimédias. Elle a été créée en 1988 par Henri Crohas, actuel PDG de la société. Quelles sont ses forces et ses faiblesses ? Analysons ses ressources, ses compétences et sa chaîne de

par internet. Ex : Amazon, Pixmania - Les « click & mortar » : existence via des magasins traditionnels, les points de vente physique et ils ont greffé a ces sites physiques un magasin virtuel, un site internet de e-commerce. Ex : Fnac, Leroy Merlin - Les plateformes CtoC : vente aux enchères entre particuliers. Ex : Ebay, Le Bon Coin - Les TPE : moyen d’assurer une visibilité, coute peu cher, ce sont souvent des boutiques de petits producteurs qui n’auraient pas