Forces Faiblesses Biscuit

une dizaine de critères de votre choix Les listes proposées ci-dessus ne sont pas définitives mais soumises à validation par le comité de pilotage Faiblesses principales Pénètre moins rapidement, formule plus occlusive Moins de plaisir (associé à la sécurité) Moins de propriétés antibactériennes Moins recommandée par les dermatologues Forces principales Efficace (rapidité, durée) Apaise (rapidité, durée) Protège des agressions extérieures, nourrit Zones neutres « Innocuité » Expertise

de 63% des acides gras saturés par rapport à la moyenne des chips sur le marché. Nouveautés : Max craquantes goût sel et poivre, cheeseburger, pizza peperroni Cuites au four goût barbecue Stratégie de croissance Stratégie suivie Description Forces Lay’s a pour objectif de conquérir de nouveaux marchés dans le monde, tout en s’adaptant à la culture culinaire de chaque pays. L’entreprise est spécialisée dans le marché des chips. - Leader du marché - Gage de qualité - Une bonne masse critique

Pages 3- 4 1) HISTORIQUE 2) LE GROUPE HARIBO 3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN II) LE MICRO-ENVIRONNEMENT : LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 5- 6 1) LES FORCES DE L’ENTREPRISE A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE

et environnement limitent Ex d’objectifs : augmenter les parts de marché de 5% par an jusqu’en 2020 Un objectif est chiffré et daté Ensuite, phase de diagnostic Externe : opportunité/menace de l’environnement (voir PESTEL) Interne : force et faiblesses dues aux capacités de l’entreprise Puis, comparaison entre les objectifs et les prévisions, résultant des diagnostics interne et externe=> écart stratégique But de la planification : réduire cet écart Puis, on fait un « plan » = synthèse qui définit

omniprésente. Cependant, ce qui rend cette intensité dramatique encore plus importante est bien entendu la focalisation interne employée par le narrateur. Le lecteur peut sympathiser avec le soldat qui « vomit à petits coups le vin rouge et le peu de biscuits qu’il avait mangé » pour évacuer un peu son angoisse et sa peur. Le prisonnier Kyo va mourir pour « donn[er] un sens à sa vie » Il veut préserver sa dignité. C’est « un acte exalté, la suprême expression d’une vie ». Zola associe la mort du soldat

2 SOMMAIRE I) INTRODUCTION 4 Pages 3- 1) HISTORIQUE 2) LE GROUPE HARIBO 3) LE GROUPE HARIBO-RICQLES-ZAN II) LE MICRO-ENVIRONNEMENT : LES FORCES ET LES FAIBLESSES DE L’ENTREPRISE HARIBO Pages 56 1) LES F ORC ES DE L’ EN TREP R IS E A) SA PUBLICITE B) SA PRESENCE INTERNATIONALE C) SES PARTENARIATS 2) LES F A IB LESS ES DE L’E NTREP R IS E III) LE MACRO ENVIRONNEMENT : LES OPPORTUNITEES ET LES MENACES DE L’ENTREPRISE HARIBO 1) ENVIRONNEMENT GEOGRAPHIQUE Page 7 2) ENVIRONNEMENT

opportunités et les menaces * L’étude des concurrents * L’identification des marchés et secteurs d’activités possibles * L’étude des besoins des clients et leur évolution * L’identification de l’attractivité des segments * Les forces et les faiblesses de l’entreprise LES OUTILS Les matrices d’analyse stratégique La méthode SCP : Segmenter/Cibler/Positionner LES OUTILS Les matrices d’analyse stratégique La méthode SCP : Segmenter/Cibler/Positionner 5. Le Marketing Opérationnel

marchés, des leviers. Moins d’erreurs, plus de rentabilité. PRÉAMBULE Objectifs des études marketing Objectifs des études marketing Ajuster son offre aux besoins du marché grâce à la compréhension des besoins et attentes Maîtriser ses forces et ses faiblesses concurrentielles sans se sur ou sous évaluer Saisir des opportunités de développement Etre pro-actif plutôt que réactif L’étude engendre une dépense de court terme pour un profit de court, moyen ou long terme, que ce soit en aidant

2nd degré), réservé aux hommes. Produits Enfin l’environnement interne de Yorkie, c’est aussi ses produits actuellement proposés à la vente tels que : - Milk, Milk duo et Milk Block - Raisin & Biscuit et Raisin & Biscuit Duo - Mansize Buttons (des boutons en chocolat) - Peanut (cacahouète) - Biscuit Chacun de ses produits propose un parfum ou un poids différent permettant de s’adapter aux différentes attentes des consommateurs en termes de barres chocolatées et ainsi de toucher une clientèle

Kronenbourg (plus mnt à Danone), puis Lu (plus mnt à Danone), marque de bonbons ect... Se sont retrouvés sur plusieurs métiers: De l'eau, produits laitiers, confiseries/biscuit) Années 90: Danone se recentre sur son métier de base qui est l'agro alimentaire laitier. Le groupe cède des marques de confiseries, bière, biscuits) Mnt, métier de base c'est la santé ! Produit bien etre, bon pour la santé. Activité : eau, lait, yaourt, et maintenant en vendant Lu, produit de nutrition infantile