Forces Faiblesses Agence Immobilière

pratiques de contrôle interne dans les PME (ce terme générique englobe aussi dans ce document les TPE et les associations). Ce cahier, résolument pratique, a le mérite de montrer que les PME, par leurs caractéristiques propres, présentent souvent des faiblesses dans leur dispositif de contrôle interne, qui constitue pourtant un véritable enjeu de leur bon fonctionnement et plus encore de leur développement. Le cahier, qui contient un bêtisier riche d’enseignements, présente la diversité des risques de

spectacles... 2 Les principaux secteurs du commerce • commerce de détail • commerce de gros et intermédiaires • prestations de services Attention ! Certaines activités sont soumises à des autorisations administratives ou agréments (agence immobilière, agence de voyage, auto-école, camping, déménageur et transporteur, débit de tabac et boissons, hôtel et restaurant, discothèque, garderie d’enfants...) A qui demander ? - Chambres de commerce et d’industrie (CCI) - www.cci.fr - Organismes professionnels

vin aux États-Unis pour l’entreprise SDVJ et concluez. PARTIE 3 : CHOIX DES ÉTATS-UNIS COMME MARCHÉ CIBLE 3.1 Calculez la part export de l’entreprise SDVJ pour chaque année (annexe 7) et commentez ces résultats. 3.2 Identifiez les forces et les faiblesses de l’entreprise pour aborder le marché américain. 3.3 À partir de l’ensemble de vos travaux, justifiez le choix des États-Unis comme marché cible pour l’entreprise SDVJ. Annexe 1 Présentation générale du pays Les principaux indicateurs

capitalistes est de faire de l’argent avec de l’argent, sans avoir à passer par le pénible processus de la production. Au cours de la dernière période, il semblait qu’ils y étaient parvenus (sauf en Chine, où il y a eu un véritable développement des forces productives). Aux Etats-Unis, en Grande-Bretagne, en Espagne, en Irlande et dans bien d’autres pays, les banques ont investi des milliards dans la spéculation, en particulier dans le secteur immobilier. C’est sur cette base que le scandale des subprimes

centres de profits Frais de gestion propres aux agences Total frais de gestion supportés par les agences d’exploitation Montant des Frais de Personnel par agence Pourcentage de l’activité crédit par agence Pourcentages des crédits hypothécaires par rapport au total crédit par agence Services liés au crédit hypothécaire par agence Montant des impôts et taxes liés au crédit hypothécaire par agence Les frais divers liés au crédit hypothécaire par agence Total FG générés par le crédit immobilier aux particuliers

Les biens d'équipement ou de production (énergie, ...) - Les services aux particuliers ( hôtels, restaurants, ...) - La promotion / La gestion immobilières ( agences,…) - Les services aux entreprises (recherche et développement). 3-2- Les Personnes et les Evénements Les célébrités ont généralement des agents et utilisent les services d’une agence de relations publiques (Marketing des célébrités). On fait également le Marketing de grands événements qui sont par nature très variés à savoir

Focus sur les OMD .................................................................................................................................... 17 iv Liste des abréviations, acronymes et sigles AFD: Agence française de développement AGOA: African Growth and Opportunity Act ANSD: Agence nationale de la Statistique et de la Démographie AIBD: Aéroport international Blaise Diagne APPI: Accords de Promotion et de Protection des Investissements ANDI: Accords de non double imposition BCEAO: Banque

suivantes : ➢ Qui sont nos concurrents? Quelles sont leurs forces, leurs faiblesses? Quel est leur positionnement? Utilisent-ils le marketing sensoriel? Si oui, comment? ➢ Qui sont nos consommateurs ou clients? Quels sont leurs besoins insatisfaits? Leurs motivations? Leurs usages et leurs attitudes? Leurs préférences et leurs tendances en matière de consommation? ➢ Qui sommes-nous? Quelles sont nos forces, nos faiblesses? Notre positionnement? Nos valeurs? Notre notoriété et notre

la distribution des produits du Groupe (Courrier, Colis, Banque) et ses propres produits à travers 17 000 "points de contacts" répartis sur l'ensemble du territoire, dont 6 000 gérés en partenariat avec des communes ou des communautés de communes (agences postales communales) ou des commerces (points poste). C'est le premier réseau de proximité en France. Il accueille 2 millions de clients chaque jour. Voici quelques chiffres qui peuvent nous donner une vision globale sur cette entreprise publique

services (45,98% de la population) y compris le transport et les télécommunications, le commerce, l’hôtellerie et restauration, les services fournis aux entreprises, les services fournis aux ménages, les établissements financiers, les affaires immobilières, et les services pour collectivité; ou dans le BTP (34,10%). Pour ce qui est des PME publiques, leur nombre a nettement diminué. Mimoune et Kheladi (2006), expliquent la décroissance du nombre des PME publiques par deux phénomènes aux effets contradictoires