Forces Faiblesses Agence Immobilière

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

ISCAE Masculin Féminin Employés Masculin Féminin Effectif à l'étranger Réseau Nombre de guichets au Maroc dont guichets périodiques Implantations à l'étranger Agences et succursales Représentations commerciales et délégations Monétique Cartes bancaires Guichets et distributeurs automatiques de banque Terminaux de paiement électronique Agences et guichets Activité de change Change manuel à la clientèle(Achats plus ventes) Résultats de change manuel(Gains-pertes) Mastère Spécialisé en Contrôle de

................................................................... 4 1. Des explications superficielles ......................................................................................................... 4 2. Pourquoi la bulle immobilière a-t-elle éclaté ? ............................................................................... 6 3. Les causes plus profondes .............................................................................................................

Économie Immobilière Glossaire [pic] Économie Immobilière Glossaire 1 A Équilibre budgétaire et dette publique 2 A.1 Déficit public / PIB 2 A.1.1 Le budget de l'État 2 Le déficit budgétaire 2 Le déficit public 2 Le déficit primaire 3 A.2 Dette publique / PIB 3 A.2.1 Dette Souveraine 3 Dette domestique 3 Créances sociales (salaire des fonctionnaires, par exemple) 3 Créances commerciales (fournisseurs de l'état, par exemple) 3

l’attente aux caisses ou des dessins animés diffusés afin d’occuper les enfants pendant que les parents se concentrent sur leurs achats. Autres exemples, les sociétés immobilières les plus modernes se dotent d’écrans plasma afin de montrer diverses propriétés, tandis que certaines agences de voyages disposent d’écrans plats dans leur vitrine incitant les gens à découvrir les destinations paradisiaques proposées. Les écrans plasma

Lasfar ont une industrie pétrochimique extrêmement développée. Mais l'industrie chimique est également florissante à Tanger et à Nador (sidérurgie très développée). La production de ciment est également stimulée par le marché de la construction immobilière (en plein essor) et est très florissante grâce à l'implantation de sociétés de calibre international comme "Lafarge". La raffinerie de pétrole de Sidi Kacem et surtout celle de Mohammedia sont parmi les plus grandes raffineries d'Afrique. 1.2 Caractéristique

SWOT : Strengh Weakness Opportunities and Threat (Forces, Faiblesses, Opportunités et Menaces) UEMOA : Union Economique et Monétaire Ouest Africaine USA : United States of America USD : United States Dollar Tableau I : Les agences SGBCI d’Abidjan Tableau II : Les agences SGBCI de provinces Tableau III : Répartition des

|Leader sur le marché |Marché saturé | | |Peu de concurrent | | |Forces concurrentielles |Investissements pub |Innovations | | |Promotion du produit |Coûte cher

la création d’une filiale : à l’étranger pour la production ou la distribution. II] Les déterminants de l’investissement A. Les critères de choix, de sélection et de décision Toute sélection ne peut se faire sans un diagnostic des forces et des faiblesses permettant d’évaluer les avantages, et les désavantages à investir. 1. Le positionnement de l’entreprise Toute entreprise a 3 techniques d’évaluation à sa disposition qui sont des audits : - de produits - techniques - -

bénéficier fiscaux long terme d'avantages Acquérir un logement En dernier lieu , Attijariwafabank répond aux attentes de ses clients en élaborant plusieurs formes de crédits , qui différent et du statut en ce qui concerne les vocations immobilières , de consommation, et aussi d’investissement et du genre du bénéficiaire ( Personnes morales ou physiques ; jeunes ou professionnels ) . Ainsi le tableau ci – dessous résume la globalité de ces crédits : Crédits Express Type Court terme