Forces Faiblesses Agence Immobilière

économie. • Les valeurs du groupe Les valeurs développées au sein de SITA sont la proximité du management avec le personnel de production, ce qui permet d’éviter de nombreux conflits ainsi qu’une culture des personnels (de chaque filiale ou chaque agence) forte, c’est à dire que de nombreux événements sont organisés entre le personnel comme la fête de Noël par exemple. Ces deux valeurs sont en accord avec la décentralisation des filiales car au niveau du groupe dans son ensemble, la proximité est

atteint. Arkéa Banque E&I affiche de bons résultats commerciaux et a su conquérir de nouveaux clients sur ses trois marchés : les entreprises dont le chiffre d’affaires est supérieur à dix millions d’euros ; les professionnels de la promotion immobilière ; et les acteurs publics et institutionnels (collectivités territoriales, acteurs de la santé publique, du logement social, de l’économie sociale). La solidité du Groupe, aux valeurs mutualistes et aux fondations saines et stables, bien noté

multiforme ............................................................................................... 8 A- La crise de surendettement ................................................................................................ 8 B- La crise immobilière........................................................................................................ 10 C- La crise de l’innovation financière .................................................................................. 11 D- La crise de

pendant les deux mois de stage. Ainsi que le personnel de l’agence : Mlle TOURIA EL OMMALI la chargée de clientèle et Mr EL AABOUDI SAMI le chargé de compte, qui m’ont aidé et m’ont formé tout au long des deux mois de stage que j’ai effectué à la dite agence. J’aimerai aussi remercier le directeur du groupe Nador centre Mr. EL KASMI SAID d’avoir accepté que j’effectue ce stage, au sein de son groupe. Mon profond remerciement à mes chères parents qui ont veillé à ma bonne éducation et m’ont procuré de

informations recherchées - Marché Croissance du marché Clients, tendances de consommation, risques de dépendance Ruptures technologiques Identité des concurrents, positionnement de chacun Niveau de concentration, intensité concurrentielle Forces et faiblesses de l’entreprise Fournisseurs, sous-traitants, brevets, risques de dépendance Concurrence Chaîne de valeur • Communiquer sur l’entreprise 6 Les impacts de ces informations sur le cours de bourse Croissance attendue du CA Evolution

phases : La première phase représente un diagnostic stratégique sur Attijariwafa bank qui se décline en une analyse externe de son environnement macroéconomique, de même qu’une analyse interne de la firme en question, de ces principales forces et faiblesses. La deuxième phase quand à elle constitue une étude terrain qui touchera beaucoup plus les personnes travaillant au sein d’Attijariwafa bank et qui fournira des données relatives à leur comportement face à l’innovation. P a r t

aujourd’hui par les organismes publics ou privés nationaux, ainsi que des personnes physiques nationales. • le 1er août 1977, la B.T.C.I. ouvre sa première agence à LOME, l’Agence de TOKOIN. • En 1983, la B.T.C.I. inaugure son nouveau siège au 169, Bd du 13 janvier. • Aujourd’hui sur l’ensemble du territoire national la B.T.C.I. dispose de 8 Agences opérationnelles qui sont : TOKOIN, COMMERCE, KLIKAME, KPALIME, ATAKPAME, SOKODE, KARA et DAPAONG. Il est prévu l’ouverture d’un bureau à CINKASSE dans

glissant de nouveaux crédits à l’habitat a baissé de 32,6%. A 97,3 milliards d’euros contre 144,3 milliards d’euros 1 an plus tôt et 101,9 milliards en janvier. Cela implique qu’avec moins de crédit immobilier, nous assistons à moins de transactions immobilières, ce qui ne fait qu’accroître le ralentissement des transactions sur ce marché. De plus, nous observons un repli des ventes de 30% par rapport à l’année dernière selon l’étude de la FNAIM (Fédération Nationale des Agents Immobiliers), par conséquent

nécessaires à une vente, estimation et description du cycle de vente 8) Partenariats Attention, le mot partenariat est galvaudé. Il ne s’agit pas : - De vos fournisseurs, qui sont payés pour leurs produits (matières premières…) - De vos prestataires (agence de publicité…) - De vos distributeurs Mais : des apporteurs d’affaires susceptibles de vendre vos produits ou services à votre place, vos leviers commerciaux, ceux qui vendent à votre place ou à vos côtés. 9) système d’Information C’est la description

pendant les deux mois de stage. Ainsi que le personnel de l’agence : Mlle TOURIA EL OMMALI la chargée de clientèle et Mr EL AABOUDI SAMI le chargé de compte, qui m’ont aidé et m’ont formé tout au long des deux mois de stage que j’ai effectué à la dite agence. J’aimerai aussi remercier le directeur du groupe Nador centre Mr. EL KASMI SAID d’avoir accepté que j’effectue ce stage, au sein de son groupe. Mon profond remerciement à mes chères parents qui ont veillé à ma bonne éducation et m’ont procuré de