Forces Faiblesses Agence Immobilière

artisans et les clients en qualité d’apporteur d’affaire. La gamme des produits proposés par les artisans sera constituée uniquement des matériaux permettant une économie d’énergie : panneaux solaires photovoltaïques, panneaux solaires thermiques. Notre agence sera constituée d’un gérant, de deux commerciaux et de deux techniciens en génie électrique. Elle se nommera « E3 SUD » : Energie, Economie, Environnement ! B/ La réglementation Le décret d'Allarde du 10/02/1791 pose comme un principe général

SommaireIntroduction généraleChapitre n°1 : Présentation de l’entreprise d’accueil et de son environnement Introduction Section n°1 : Aperçu général sur l’UIB1.1 Présentation de l’UIB 1.2 Les filiales des banques1.3 Historique 1.4 Organigramme 1.5 stratégie Section n°2 : Présentation de l’agence UIB JawharaPrésentation UIB Jawhara2.2 Structure 2.3 Les différents produits et services de l’UIB 2.4 Analyse SWOT Section n°3 : Le déroulement du stage au sein de l’agence 3.1 Présentation et objectifs

banque du Sud-Est et le Comptoir Commercial d’Escompte du Midi. Grâce à ces acquisitions et à l’ouverture de nouvelles agences, la banque étend son implantation au département des Alpes-Maritimes avec 7 agences ( Nice, Cannes, Grasse, Monaco, Digne, Saint-Raphaël et Fréjus) et au Languedoc Roussillon avec 22 agences. Durant la période de 6 mois la banque constitue un réseau de 29 agences sur tout le pourtour méditerranéen et la Drôme Sous l’impulsion d’Edouard de Cazalet, président de la banque de 1918

l’économie américaine et même les pauvres en souffriront. CHAPITRE II : Recherche de rente et fabrication de l’inégalité sociale Inégalité américaine : a été créé. Thèse de ce chapitre= même si des forces de marchés ont contribué à modeler l’inégalité, c’est la politique de l’Etat qui modèle ces forces de marché. L’inégalité actuelle résulte largement de la stratégie des pouvoirs publics. Une offensive contre l’inégalité est d’office multiforme : il faut freiner les exces du haut, renforcer le milieu

On peut ainsi opter pour une assurance habitation, une assurance auto, une mutuelle santé, ou bien une assurance prévoyance en cas de maladie ou de décès. [pic] 1.2. 6 - Le segment immobilier (IMMOCHAN) [pic] IMMOCHAN est la filiale immobilière du groupe AUCHAN SA. Elle est spécialisée dans l’urbanisme commercial. Ce n’est sûrement pas la filiale du groupe la plus importante en terme d’effectif, puisqu’elle ne compte que 240 collaborateurs, cependant sur le plan financier, elle est d’une

financier international en 2012 Le climat international est marqué par une incertitude sur l’économie mondiale, eu égard à l’essoufflement récent des économies émergentes, la crise persistante de la dette publique de la Zone Euro ainsi que la faiblesse de la croissance dans les pays développés. S’ajoutent à cela les nombreuses incertitudes géopolitiques qui dressent un tableau relativement contrasté sur le court et le moyen terme. En réponse à la détérioration de nombreux fondamentaux macro-économiques

.......................................................................................................... B- L’internationalisation de la notation ........................................................................... 1- Expansion des deux agences américaines ........................................................................ 2- Emergence d’agences nationales ..................................................................................... C- Apparition de la notation en France...

grande complexité exigeant une méthodologie scrupuleuse de par sa fonction de veille permanente de l’environnement et de la concurrence. Il ne suffit pas de parler, d’écrire, ou de faire du tapage médiatique, mais plutôt analyser les atouts et faiblesses de l’entreprise sur lesquelles viendra se greffer le tripode : objectif, message, ensuite la déclinaison d’un plan d’action. Mémoire de fin d’études présenté par Mlle Zame Nzogo Myrna Glénis Page 3 Communication interne outil stratégique

qui s’adressent aux particuliers et aux entreprises, sont en plein essor dans les transports, la logistique, les agences de voyages. Les secteurs tertiaires en pleine expansion sont : le médicosocial, les loisirs (spectacles, voyages, etc.), la restauration hors foyer. Il y aurait bien d’autres activités de services à énumérer comme les agents d’assurance, les agences immobilières… Le recensement est d’autant plus difficile qu’il y règne une économie souterraine importante (activités

d'agences réparties sur le territoire qu'elle dessert. Ces banques peuvent être nationales ou régionales. Pour attirer les clients, elles proposent de nombreux services. Le marché bancaire en quelques chiffres : 450 entreprises bancaires 40 000 agences 400 000 salariés : 1,6 % de la population active occupée par ce secteur 72 millions de comptes à vue 1 400 milliards d’euros de crédit 1 100 milliards d’euros de dépôt 14 milliards d’opérations de paiement traitées par an 48 000 distributeurs