Forces Faiblesses Adidas

9 1.3. Diagnostic (SWOT) .............................................................................. 10 a) b) c) d) Synthèse/Analyse................................................................................................ 10 Forces et Faiblesses de la structure choisie ................................................... 10 Opportunités et Menaces ................................................................................... 11 Recommandations stratégiques ....................

260 magasins. Aujourd’hui: Aujourd’hui Desmazières, un acteur majeur du marché de la chaussure, vend en ligne en Europe et possède de nombreux magasins sous l’enseigne Chauss’Expo dans toute la France. 1)Le contexte commercial (force/ faiblesse) Le magasin Chauss’Expo se situe dans la zone commerciale du Mont des Bruyères à Saint-Amand-les-Eaux, à coté du magasin Leclerc. Sur la zone commerciale, le magasin Chauss’Expo n’as pas de concurrence directe, il est le seul magasin chausseur

d’une entreprise. b. La conquête d’un nouveau marché. B. Son activité : C. Les chiffres clés de l’entreprise: D. La concurrence : a. Les principaux concurrents : b. Les concurrents secondaires : E. Forces et Faiblesses : a. Les forces de l’entreprise : b. Les faiblesses de l’entreprise : II. Le déroulement de mon stage : A. Les objectifs donnés : a. Objectifs principaux : b. Objectifs secondaires : B. Les moyens mis en œuvre : C. Les résultats : III. Le Bilan : A

et de seuils à atteindre, de politiques et de vecteurs de croissance autour desquels s’articuleront les projets de développement. 3. L’allocation des ressources entre les composantes majeures de l’activité de l’entreprise. 4. L’art de disposer ses forces face à la concurrence. P.-Y. BARREYRE Stratégie d’innovation dans les PMI, Hommes et Techniques, Les Éditions d’organisation, 1976 4 8 3516 TE PA 02 MANAGEMENT DES ENTREPRISES Document 2 « La stratégie consiste à piloter les modifications de relations

mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. - Rusty - Timberland - Salomon - Eider - Columbia - Lafuma - Aigle - Marques généralistes comme Nike ou Adidas ANALYSE SWOT FORCES | FAIBLESSES | * Leader sur le marché du surf.Croissance annuelle de 30% par an. * Proximité et écoute des clients : Salariés adeptes de sport de glisse permettant d’intégrer les dernières tendances sur le marché, siège social sur la

10 Les STRATEGIES INTERNATIONALES : La DYNAMIQUE INTERNATIONALE des SECTEURS Au niveau international, tous les Secteurs sont soumis à un double champ de forces Permettant de mesurer son niveau d’hétérogénéité Les FORCES d’INTEGRATION GLOBALE Les FORCES d’ADAPTATION LOCALE Economies d’Echelle Intensité Capitalistique Faiblesse des Coûts Logistiques, … Particularismes et Spécificités Locales Poids des Marchés Publics Barrières Tarifaires, … Résultante de l’Intégration Résultante

conseil en organisations et formation en management, plus particulièrement en management commercial pour les forces de ventes (Business to Business). En effet, notre entreprise, composée de plusieurs membres et experts ayant tous une forte expérience dans le domaine commercial, aurait pour but de venir en aide aux entreprises soucieuses d’améliorer en continuité leurs performances et forces commerciales afin d’atteindre un haut niveau de performance et d’optimum. Notre entreprise, ambitionne également

98 battu et tous les sponsors rêvent d'associer leur produit à l'image parfaite des champions du monde.   Les sponsors de l'équipe de France sont classés en quatre catégories: les top sponsors qui payent un peu moins de 4 millions d'euros par an (Adidas, Carrefour, Canal + et LG, une firme d'électronique coréenne), les partenaires officiels qui versent entre 0,6 et 1,5 million d'euros (La Poste, Fuji, Coca-Cola, SFR, ... ), les fournisseurs officiels qui donnent entre 0,15 et 0,5 million d'euros

mais répondant au même besoin que celui à laquelle l’entreprise cherche à répondre par son offre commerciale. - Rusty - Timberland - Salomon - Eider - Columbia - Lafuma - Aigle - Marques généralistes comme Nike ou Adidas Identification des différents groupes stratégiques… (cf annexe 1) Afin d’identifier les différents groupes stratégiques sur le marché de l’outdoor mondial, l’image de marque, la profondeur et la largeur de gamme de

plein air… Plus ressemant - Orao : lunette de soleil protecteur et correcteur - aptonia : aliments énergétiques et conseils nutritionnels - Géonaute : service d’information des sportifs Decathlon propose aussi les marques internationales (Nike, Adidas, Puma…) Des produits qui permettent de pratiquer plus de 65 sports donc un choix très élevé. La gamme est donc très ample. • Services associés proposés : Exerceo propose de louer des produits pour une pratique occasionnelle,