Forces Faiblesses Adidas

Analyse du point de vente ADIDAS Champs Elysées « A chaque fois que nous ouvrons un magasin, notre volonté est de réaliser un acte fort. Notre stratégie n’est pas de multiplier les petites unités » Roland Auschel Directeur Général de la section Adidas Europe 1. Les Champs Elysées « Avec 100 millions de visiteurs par an, cette avenue possède une valeur d'attraction et une valeur symbole qui la place en dehors de tous les marchés immobiliers en France. Les touristes y viennent comme ils visitent

de ATS : ATS Développement est reconnu par la plupart des grandes entreprises : Quick, Disney Channel, Moet et Chandon, Merck Lipha, Bayer Cropscience, Bioderma, Olympique Lyonnais, Adidas … FORCES ET FAIBLESSES DE L’ UNITE COMMERCIALE |FORCE |FAIBLESSE | |- Grande expérience dans le domaine de l’import, des procédures |- Les délais de livraison sont quelque fois difficiles

ateliers. C ‘est en 1986 que Decathlon créa sa propre marque entièrement gérée par sa filiale Décathlon production. Aujourd’hui Decathlon est une enseigne du groupe Decathlon. Elle distribue des articles de sports de marque internationaux comme Adidas ou encore Nike, mais également de plus en plus ses propres marques, spécifiques aux différents sports proposés, ainsi que ses propre créations. On compte aujourd’hui plus de 38 000 références réparties dans 65 sports. Début 2015 l’enseigne compte

pratiques sportives B. L’environnement propre à Décathlon -Les clients -Les concurrents -Les fournisseurs 3. L’analyse sectorielle 1. Les forces concurrentielles 2. Groupes stratégiques 3. Les différents positionnements stratégiques 4. Stratégie générique 4. Définition des Facteurs Clés de Succès 1. Savoir-faire

appelle un "Plan Marketing. L'élaboration d'une stratégie marketing passe systématiquement par la réalisation préalable d'un Bilan marketing sur la situation de l'entreprise. Ce Bilan comprend : • un volet interne : identifiant les forces et faiblesses de l'entreprise sur chacun de ses métier • un volet externe : identifiant les opportunités et menaces présentes sur les marchés et plus globalement sur l'environnement de l'entreprise. • une analyse Attraits / Atouts permettant

façons. Désormais, la marque Roxy vit d’elle-même et existe à part entière, elle n’a donc plus besoin du rappel du logo Quiksilver pour exister. Il n’est donc pas rare de trouver des logos avec uniquement de la typographie. Etude sectorielle FORCES/FAIBLESSES :   Depuis la création de l’entreprise, son secteur économique n’a pas cessé de croître. Cependant à cause du marché actuel, la croissance est ralentie bien qu’elle reste encore forte. En Europe, l’industrie du surf wear connaît une croissance


Le
Mix
Marke+ng
 









 A.
PoliVque
produit
 









 B.
PoliVque
prix
 









 C.
PoliVque
de
communicaVon
 









 D.
PoliVque
de
distribuVon
 A. Diagnostic interne de QUECHUA Forces

 -  RéputaVon
de
la
marque
:
bon
 rapport
Qualité/Prix

 -  Produits
innovants
:
Novadry
 Faiblesses
 -  Image
de
marque
bas
de
gamme
 -  Ne
touche
pas
les
spor+fs
 passionnés
de
haut
niveau
 -  SituaVon
de
monopole
pour
le
grand
 -  Marque
présente
seulement
dans
les
 public
 magasins
Décathlon



ressources financières adéquates; • une capacité de production suffisante; Il est donc primordial, avant de faire un plan à l’exportation, de bien évaluer les forces et les faiblesses de l’entreprise. En répondant aux questions d’un diagnostic-export, l’entreprise aura une meilleure idée du niveau de préparation et sera en mesure de connaître les faiblesses nécessitant une amélioration avant d’aborder un marché étranger. Cette étape est cruciale, car elle peut faire la différence entre la réussite et l’échec

consommateurs de la notion de sport-compétition, Les consommateurs fonctionnent de plus en plus comme des Tribus (campeurs, randonneurs, surfeurs) avec leurs propres rites, leurs lieux de rencontre. . * Analyse sectorielle selon Porter (5 forces) : L'analyse des 5 forces de porter permet de simuler une situation de concurrence. * La rivalité entre les entreprises du secteur : Il s'agit de l'analyse des acteurs en présence sur un marché * Décathlon(France) : impose ces marques comme Quechua pour

signifie : le « S » représente « Strenghs », c'est-à-dire «Forces » ; le « W » signifie « Weaknesses », à savoir « Faiblesses » ; le « O » estutilisé pour « Opportunities » c'est-à-dire « Opportunités » ; le « T » quant à luireprésente « Threats », à savoir « Menaces ».Se modèle confronte une analyse externe de l’environnement et une analyse interne de l’entreprise. Il met en rapportl’influence de l’environnement concurrentiel et les forces et les faiblisses del’entreprise. A-Les opportunités et