Forces Faiblesse Opportunités Faiblesse Leroy Merlin

assistance dépannage en électricité et en plomberie. Direct Energie propose une « E boutique » dans laquelle l’entreprise vend des produits à basse consommation d’énergie etc… GDF SUEZ doit aussi faire face à des concurrents indirects comme Veolia, Leroy Merlin qui proposent pour le premier des diagnostics de sécurité de l’installation intérieur du client et un diagnostic d’économie d’énergie pour le second. Les fournisseurs proposant des énergies non exploitées par GDF SUEZ (ex: fioul) sont aussi des

l’environnement de la firme » Philippe Norigeon Objectif : vous permettre d’appréhender les environnements dans lesquels les entreprises évoluent. Ces environnements sont des menaces mais également des opportunités pour les entreprises. Afin d’anticiper les menaces et de tirer profit des opportunités, les entreprises doivent connaître leur environnement par le biais de la mise en place d’un système d’information. Pour agir sur cet environnement, les entreprises disposent de diverses stratégies. PLAN

ses magasins en déployant son nouveau concept BHV Déco ou bien en les transformant en Galeries Lafayette. Les grandes et moyennes surfaces de bricolage Ce marché est toujours très actif. Le leader du secteur, Castorama, est suivi de près par Leroy Merlin, tant en termes de nombre de magasins que de chiffre d’affaires. Ces deux enseignes disposent d’une très bonne couverture géographique. Par ailleurs, les magasins d’ outillage discount connaissent un développement certain, à l’image de Brico Dépôt

simples et innovants, facilitant la vie des consommateurs, d'autre part de favoriser le commerce des enseignes partenaires : les hypermarchés Auchan mais aussi les enseignes Boulanger, Saint Maclou, Atac, Nocibé, Histoire d'Or, Grand Optical, Pimkie, Leroy Merlin, Norauto,Trésor, Kiabi, Générale d'Optique, Marc Orian, Alinéa et en France, les 4 000 distributeurs automatiques de billets de La Poste. Auchan tient aussi une place importante dans l’immobilier. Le consommateur ne connait pas toujours la facette

partie des enseignes appartenant au groupe Auchan: 3 Suisses, Accordfin, Accord, Magyarország, Alcampo, Alinéa, Apic, Aro, Rojo, A-tak, Atac, Au Marché Vrac, Banque Accord, Billa, Boulanger, Cartaccord, Chronodrive, Décathlon, Docks de France Easy, Leroy Merlin, ect…. Les chiffres 13e distributeur mondial 49,0 milliards d'euros de chiffre d'affaires TTC sous enseigne (+ 1,4 %) 39,7 milliards d'euros de chiffre d'affaires hors taxe consolidé en 2009 (+0,5 %) 661 millions d'euros de résultat net

soit 11,9 milliards d’euros. Il existe 2000 à 2100 magasins de plus de 400m² en France qui pèsent pour plus de79% de la distribution grand public. Les enseignes les plus connues sont « Castorama » et « Brico dépôt » du groupe Kingfisher et « Leroy-Merlin » et « Bricoman » du groupe ADEO. · Autres réseaux (discounters, soldeurs, VPC...)  : Ils représentent environ 1% du CA total soit 0,35 milliards d’euros. Ce mode de distribution reste marginal.

concurrence 34 Opportunité de développement / Avantages concurrentiels 37 Stratégies de développement et plan d'action 38 Le business model 38 La stratégie des Services 43 La stratégie de production 46 Stratégie commerciale 47 Le calendrier du projet 53 L'organisation des moyens à mettre en oeuvre 54 Organisation et moyens humains 54 Les moyens techniques 54 La structure juridique 55 Bilan des risques et des opportunités 56 Risques dus

l’état actuel de la formation en Europe et en France, afin de mieux comprendre l’environnement du marché de la formation. Dans un second temps nous présenterons ORSYS et pour finir nous exposerons les différents moyens proposés pour optimiser ses forces commerciales. 40 45 50 55 60 Page 3 65 . LA FORMATION CONTINUE UN MARCHÉ EN PLEINE CROISSANCE: 1. La formation continue en Europe : Le diplôme préparé est Européen, il est donc normal d’avoir une approche générale sur le

associés suivants : S41 S42 S531 S532 S54 S61 S63 S65 S7 S82 S84 S853 S87 2. Qualité de l’analyse du contexte local de l’U.C. Il convient de ne pas se contenter d’une observation basique mais d’apporter des éléments de réflexion sur les forces et les faiblesses de l’U.C. (surtout lors de la présentation orale). 3. Diversité des missions exercées et degré de couverture du champ professionnel Il est important que les missions et activités ponctuelles présentées montrent que l’étudiant a réalisé des

ou les manières d'être, semblent privilégiés chez Ikea. Mais on envisage les critères d'âge également, l'image de marque de la firme et sa croissance rapide conduisant à embaucher du personnel, jeunes de 28 ans de moyenne d'âge. Ikea offre des opportunités aux jeunes travailleurs car ils sont généralement plus énergétiques, à la recherche du défi, mais aussi pour rester au plus près de la clientèle. La politique de rémunération : Le salaire n’est pas exceptionnel, il s’aligne sur ceux de la