Forces Faiblesse Groupe La Poste

Comment identifier les métiers? (le choix de l’entreprise) • Où en est l’Etat des connaissances? • Comment font les meilleures entreprises? (les excellentes) 17/10/2011 5 Les outils d’aide à la décision: La Matrice ‘B.C.G.’ (Boston Consulting Group) La position compétitive (chiffre d’affaires du concurrent) L’attrait du marché (croissance dans le DAS 5 dernières années) DAS par DAS, les choix: ‘ETOILE’ (star) ‘DILEMME’ ‘VACHE à LAIT’ ‘POIDS MORT’ (canard boiteux) 17/10/2011 6 2.2

financement Besoins de financement 2 : Stratégie de mise en œuvre et de déclinaison dans le temps 10 Les concepts de base du contrôle de gestion Place dans l’organisation En fonction de la taille de l’entreprise grandes entreprises groupes internationaux petites et moyennes entreprises (PME) établissements publics Différentes positions possibles dans la structure Rattachement fonctionnel Rattachement hiérarchique Position de conseil 11 Les concepts de base du contrôle de

Analyse SWOT de TROPIC S.A. 4.3- Opportunités et menaces 4.2- Faiblesses 4.1- Forces V- Recommandation Conclusion Introduction Face à un changement systématique et exponentiel des sociétés, les entreprises ont pour devoir de s’adapter au jour le jour

un groupe de personnes (entreprise, pays). L'essor des technologies de l'Internet a fortement fait évoluer la veille en permettant de collecter et de traiter avec plus de facilité un grand nombre d'informations, elle s’inscrit dans une pratique de gestion des ressources informationnelles. La veille concurrentielle permet d'obtenir très rapidement des informations sur ses concurrents et de réagir en conséquence : • Identifier leurs cibles de nouveaux marchés. • Repérer leurs forces et faiblesses

spécialise surtout dans la vente de musique, films, articles reliés et accessoires technologiques. Elle a dû, au fil des ans, s’adapter aux habitudes de consommation des clients dans ce secteur. La bannière s’installa au Canada comme une division de HMV Group en 1988 comme disquaire, pour au fil des années, élargir son secteur d’activités dans le milieu du produit de divertissement. La compagnie a intégré progressivement la vente de films, et plus récemment, plusieurs autres produits. 2.6. FONCTIONS

support ; Marché de substitution ; 3)Présentation de l’entreprise * Forces et faiblesses 4)Marketing mix (4p) Cible de l’entreprise * Segmentation * Ciblage * Positionnement Environnement culturel  * Publicité * Promotion de ventes * Le site web Environnement psychologique * L’image du produit * Conclusion * Bilan stratégique I) Introduction Le Groupe Ferrero, créé en 1946 par Pietro Ferrero à Alba en Italie, spécialisé dans la

................................. 4 Descriptif du poste ......................................................................................................... 4 Les apports du poste pour l’entreprise .............................................................................. 4 B. GROUPE Y ........................................................................................................ 4 1. Fiche d’identité du groupe .....................................................

d’activité : le modèles des 5 forces +1....................................................................................27 Les limites du modèle des 5 forces +1 selon Johnson et Fréry: .............................................................................................28 Réglementation et champ d’activité des intervenants : ..........................................................................................................28 Le modèle des 5 forces appliqué au secteur bancaire

D’ENTREVUE Groupe 1 8 décembre 2014 On s’adapte en adaptation scolaire Dans le cursus scolaire régulier, tout semble figer dans des critères de perfection, le primaire en sept ans et le secondaire en cinq. Qui sont ceux qui y échappent et où sont-ils? Pour mieux comprendre l’enseignement spécialisé, et surtout l’adaptation scolaire, j’ai effectué une entrevue avec Marianne Lirette, une titulaire orthopédagogue à l’école Margueritte-Bourgeois de Pointe-Claire. Pour atteindre ce poste, Madame

à leurs attentes de sécurité financière et d’évolution Le processus de recrutement ● Définition du recrutement : C’est l’action entreprise par toute organisation pour attirer des candidats qui possèdent les compétences nécessaires pour occuper un poste vacant (dans l’immédiat ou dans l’avenir) ● Le processus de recrutement : Préalables Planification des emplois Analyse des emplois Evaluation des emplois Rémunération Recrutement 1. Préalables au recrutement Planification des emplois / Analyse des