Forces Et Faiblesses Nintendo

réellement démocratisé avec d'une part l'arrivée des consoles nouvelles générations qui ont redéfinis l'offre et d'autres part le développement de l'internet haut débit qui a boosté la croissance des ventes d'ordinateur. En effet que se soit la Nintendo Wii, la DS ou l'offre de jeux de site en ligne, le marché des jeux vidéo est aujourd'hui marqué par la présence grandissante de nouvelles tranches d'âge (les seniors) et des femmes. Ces nouvelles consoles sont venues répondre à une forte demande

a-L'industrie mondiale du jouet b-La situation en France c-Les produits de LEGO B.2- Synthèse : diagnostic de la situation a-Structure concurrentielle du DAS L’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCE b-Opportunités et menaces c-Les facteurs clés de succès de LEGO d-Les avantages concurrentiels de LEGO C- Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entreprise III- Recommandations A- Création de points de vente Lego B- Baisse des coûts de production C- La Communication D- Le Licensing D.1-

rechercher, en vue du développement, non pas un espace où il y a beaucoup de concurrents, mais il faut créer soi-même son écosystème en innovant et puis en possédant les ressources de ce nouvel espace concurrentiel. Ex : La Wii de Nintendo, c’est une innovation qui vient d’eux. Nintendo connaissait une érosion de ses parts de marché donc il leur fallait quitter le domaine où on ne faisait qu’améliorer de nouveaux produits car tous les concurrents eux aussi faisaient ce genre d’avancées donc aucun bénéfice

.................................................................................................. 5 1. 2. 3. Environnement VS Marché ....................................................................................................... 5 Les 5 forces du Porter, chaîne de valeur .................................................................................. 9 Domaine d'activité stratégique et groupe stratégique ............................................................. 12 Analyse interne

Boutiques | bijouterie | Claire’s – grande surface - boutiques | maroquinerie | DAS | Vêtements fantaisies | Jeux vidéo | Décoration -mobilier | Papeterie | Concurrents | Kiabi, kookaï, pinki, jennifer, okaidi, disney | Dora, disney, vtech, nintendo | Ikéa, alinéa, conforama, but, grande surface, disney, leroy merlin, casa, maison du monde | Bic, grande surface, diddle, disney, dora, pucca | Clients/cibles | Bébé, petites filles, adolescentes. De 1 mois à 16 ans | 3-10 ans | Petites filles

de ligues sportives ou de films hollywoodiens, Ubisoft lui préfère se concentrer sur des titres de jeux vidéo prometteurs. Ainsi sa segmentation de jeux s'étend sur la quasi totalité des plateformes de jeux vidéo tels que Xbox, Playstation, les Nintendo, internet et même les téléphones portables. Avec une segmentation bien variée de style de jeux que ce soit les jeux de rôle au jeux d'actions en passant même par des jeux de simulations. 3 c) Marketing mix Définition du marketing mix par Philip

produitsa-L'industrie mondiale du jouetb-La situation en Francec-Les produits de LEGOB.2- Synthèse : diagnostic de la situationa-Structure concurrentielle du DASL’ANALYSE DES 5 (+1) FORCES DE LA CONCURRENCEb-Opportunités et menacesc-Les facteurs clés de succès de LEGOd-Les avantages concurrentiels de LEGOC-Forces et faiblesses de Lego : Analyse de l’entrepriseIII- RecommandationsA- Création de nouveaux points de vente LEGO B-Baisse des coûts de productionC- La Communication de l'entrepriseD-

unités au Japon (en 2012, la PS3 s'est vendue à 1 224 000 unités au Japon). On peut alors observer que les ventes de consoles varie géographiquement. Au japon on observe qu'il pourrait y avoir une large préférence pour les consoles 'locales' (Sony et Nintendo sont des entreprises Japonaises). En 2007, la Xbox 360 coûtait 324$ a Microsoft pour en fabriquer une et elle était vendue au prix de 399$. Au fil du temps, la console est rentable, mais pour son concurrent Sony, c'est le contraire. A sa sortie

Royaume Uni (16,2%), Allemagne (8,3%), Europe (14,3%), Amérique du Nord (46%) et autres (4,7%). Plates-formes sur lesquelles Ubisoft édite et développe des jeux vidéos Xbox 360 Xbox Playstation 3 Playstation 2 PSP System Nintendo GameCube Game Boy Advance Wii Nintendo DS PC Un jeu lancé récemment et édité par Ubisoft : Assassin’s Creed [pic] Test Assassin’s Creed 13/11/2007- jeuxvideo.com La douce caresse d'une lame secrète cachée au creux d'un avant-bras, son feulement alors qu'elle

..................................................................................... 14 La chaine de valeur de l’industrie des jeux mobiles ..................................................................................... 16 3) Analyse des 5 forces de Porter................................................................................................................. 17 La concurrence intra sectorielle .......................................................................................