Forces Et Faiblesses Nintendo

japonaise Nintendo. Elle est en vente depuis le 8 décembre 2006 en Europe, elle est un véritable succès. Cette console de jeu dernière génération est une innovation de Nintendo. Nouvelle façon de jouer, simplicité d'utilisation et panel varié de jeux vidéo lui permettent de conquérir le milieu familial. Mais la concurrence sur le marché des consoles de salon est très rude. Sony, Microsoft et Nintendo se battent continuellement pour devenir leader sur ce marché. Les bénéfices de Nintendo entre 2001

développement Analyser la position de l’entreprise par rapport à l’environnement macro et micro Identifier les attraits de l’environnement (opportunités, menaces) Apprécier les atouts dont on dispose (forces, faiblesses) Atouts de l’entreprise ? -> Analyse INTERNE de l’entreprise -> Forces / Faiblesses + Attraits du marché -> Analyse EXTERNE à l’entreprise -> Opportunités/ Menaces Position de l’entreprise dans son portefeuille de produits/services 3- Les facteurs du macro-environnement

Pokémon (ポケモン?) est une franchise créée par Satoshi Tajiri en 1996, présente en particulier en jeu vidéo, dans des séries éditées par Nintendo. Selon les statistiques officielles de Nintendo en octobre 2010, les jeux Pokémon se sont vendus à environ 250 millions d’unités. Le jeu vidéo Pokémon Rouge et Bleu s’est vendu à plus de 30 millions d’exemplaires, ce qui en fait un record des ventes dans l’histoire du jeu vidéo. La franchise est également exploitée sous forme d’animes, de mangas, et de

La de Nintendo I Le marché des jeux vidéo Le marché du jeu vidéo représente désormais un des plus importants secteurs de l’industrie du divertissement, en France comme à l’étranger. Ce marché est en pleine effervescence. Une effervescence qui s’explique certainement par le fait que le consommateur “type” de jeu vidéo a changé. Désormais, le jeu vidéo est quasiment devenu un produit de consommation courante. On le remarque par sa présence dans les rayons des grandes surfaces. En effet

dragon. Dragon Une sphère. Ténèbres Un tube. Acier Une fée. Fée Il existe dix-huit types (voir la liste ci-contre). Chaque Pokémon possède un ou deux types qui conditionnent la plupart de ses attaques et caractérisent ses forces et ses faiblesses vis-à-vis des autres types, organisées comme le pierre-feuille-ciseaux pour équilibrer les combats10. De nombreux Pokémon se transforment en une nouvelle sorte (ce phénomène est appelé une « évolutionN 6 ») après avoir atteint un certain

D. Activité : Modèle économique - 4 - 1) Répartition du Chiffre d’Affaire par métier - 5 - 2) Chiffres clés - 5 - 3) Evolution du Chiffre d’affaires - 6 - 4) Business model - 6 - 5) Matrice BCG - 8 - E. Les 5 forces de PORTER - 8 - II. Analyse sectorielle - 10 - A. Le marché mondial du jeu vidéo - 10 - B. L’offre et la concurrence - 16 - C. Analyse SWOT - 24 - D. Les facteurs clefs de succès d’Ubisoft - 29 - III Analyse Financière (en

juin 1992 : un petit magasin de 65 m2 dédié aux jeux vidéo ouvre ses portes rue des Ecoles, à proximité des universités, dans le 5e arrondissement de Paris. Il devient rapidement un rendez-vous incontournable pour les amoureux des Megadrive, Super Nintendo et autres Nec. En 1996 : Ouverture du magasin St Lazare, 1er magasin de l’enseigne en termes de surface et de chiffre d’affaires. En 2001 : Acquisition de SCORE-GAMES par le groupe GAME, leader européen du jeu vidéo. La société

consommation f) Les distributeurs II. L'ENTREPRISE NINTENDO a) Historique b) Sa place sur le marché c) Sa politique commerciale 1. Les produits 2. Le prix 3. Le mode de distribution 4. La stratégie de communication d) Sa communication visuelle ………… 3 ………… 4 ………… 6 ………… 7 ………… 8 ………… 10 ………… 11 ………… 13 ………… 15 ………… 16 ………… 16 ………… 20 ………… 21 ………… 21 ………… 23 Conclusion ANNEXES ………… 26 ………… 27 2 Introduction « Jouez comme vous bougez ! » Nintendo est un géant de l’industrie des jeux-vidéos

menaçantes que d’autres, comme : Philips, Samsung, Sharp, LG, Canon, Nikon, Lumix entre autres. • Jeux vidéo : Le marché des jeux vidéos est très fermé par la concurrence est malgré tout très rude. Les concurrents de Sony sur ce segment sont Nintendo et Microsoft. • Téléphonie Mobile : Sony se place sur un marché milieu de gamme, par conséquent, ses concurrents sont Nokia, Samsung, LG et Motorola principalement. • Multimédia : Sur ce marché, Sony est concurrencé par HP, Apple

vidéos (Microsoft, Sony et Nintendo) ont décidé de ne pas lancer de nouveaux produits, ce qui est pourtant dommage vu les ventes qui furent largement positives (Cf. Figure 1) sur les plus grands marchés : Etats-Unis, Japon et Europe. Figure 1 Représentation graphique des ventes de consoles de salons depuis mai 2007 à mai 2009 en euros (VGChartz) TECHNOLOGIE : Les consoles de jeu ont connu une évolution technologique considérable depuis le lancement par Nintendo de la NES1 en 1985. Sur