Forces Et Faiblesses Nintendo

filiales dans plusieurs pays. 3) Les fabricantes de consoles . Ils sont au nombre de trois : Sony (Japon), Nintendo (Japon) et Microsoft (Etats-Unis) rivalisent sur ce segment. Leur mission :qui exploiter les jeux vidéos en assurant la fabrication, le marketing et la distribution des consoles. SONY |Forces |Faiblesses | |Forte notoriété

stratégique pour la console de jeu vidéo Nintendo Wii-U Pour le cours MBA8C16 – M. Naoufel Daghfous Membres de l’équipe : Camille Attignon Stephan Blair Latifa Elghazouani Chahine Noujeim Thomas Yan Remis le 20 juin 2012 Sommaire exécutif Le marché des consoles de jeu vidéo est un marché récent qui a néanmoins connu beaucoup de bouleversements. Actuellement et après un écrémage « sauvage », trois grands acteurs dominent la scène mondiale. Nintendo a, depuis un certain nombre d’années

QUEL AVENIR POUR NINTENDO ? INTRODUCTION : Fondée en 1889 par le Japonais Fusajirô Yamauchi à Kyôto, Nintendo est la plus ancienne entreprise du marché des jeux vidéo. Elle est aujourd’hui leader du marché vidéo ludique. Nintendo est aujourd’hui reconnue pour son innovation dans le secteur du divertissement interactif, grâce à la création de jeux vidéo et de consoles de jeu, comme la Wii ou la Nintendo 3DS. La marque a ainsi créé depuis 1889 quelques grandes icones du secteur comme Mario

FORCES FAIBLESSE OPPORTUNITES MENACES - Le Club Med Gym a une excellente notoriété ce qui lui permet d’être connu et reconnu par les clients et clients potentiels. - Montée en gamme qui permet de viser une base de clientèle en forte croissance - Même si son nombre d’adhérent diminue, il reste le leader incontesté de la formule club. - Réseau direct de commercialisation performant notamment grâce à son site internet qui est très développé mais aussi au comité d’entreprise. - Le Club Med gym

intègre les meilleurs composants PC, depuis que Microsoft a mis en place des partenariats avec Intel (processeur) et Nvidia (graphique, vidéo, audio…). Evolution de la chaîne de valeur : On analyse les sources de l’avantage concurrentiel ou des faiblesses au sein des activités principales et de soutien de l’entreprise. Pour le marché des jeux vidéo, il existe deux domaines principaux pouvant être des chaînes de valeur importantes (hardware et software) : Pour Sony, on distingue deux activités

quasi-monopole sur la période 1973-1982 mais est rapidement remplacer par l’arrivée de Nintendo qui prend les devant de la scène sur la période 1983-1987. Cette situation de quasi-monopole est remplacée par le duopole Nintendo/Sega dans les années 90, puis le duopole Sony/Nintendo avec l’arrivé de Sony en 1994 qui expulse Sega. Depuis 1998 avec l’arrivée de Microsoft sur le marché il y a une situation d’oligopole avec Sony, Nintendo et Microsoft. C’est donc un marché qui change rapidement et où la concurrence

grands axes, les forces (Strenghts), les faiblesses (Weakness), les opportunités (Opportunies), les menaces (Threats), on va appliquer cette méthode à notre produit. • Les forces : La principale force de Microsoft réside dans son savoir faire qui a déjà fait ses preuves avec la Xbox 360 sur le marché des consoles de jeux vidéo. La Xbox 360 à été lancée depuis 5 ans, et bénéficie de ce fait, d’un bon réseau de partenaires et de distributeurs à travers le monde. • Les faiblesses : Malgré le fait

exercices de fitness, même les mamans risquent de devenir accrocs ! En effet, la Wii fit permet de faire, chez soi, des exercices de remise en forme pour que chacun, toutes générations confondues, puissent s’entretenir physiquement. Selon les termes de Nintendo, la Wii fit est un jeu de coaching, pour de vraies séances de gym, avec un coach virtuel. Ce qui caractérise particulièrement le produit, c’est sa Wii Balance Board, une planche électronique sans fils indispensable pour jouer. Nous réaliserons

Rapport thématique Nintendo Guillaume BEAULERET 1Rapport thématique Nintendo Guillaume BEAULERET 2 Sommaire INTRODUCTION…………………………………………………………….…3 I- PRÉSENTATION DE L’ENTREPRISE………………………………………4 1) L’historique 2) L’entreprise de nos jours 3) Les forces du géant japonnais 4) Le principal point faible du groupe II- ANALYSE DE L’INDUSTRIE………………………………………………10 1) Le succès malgré une concurrence féroce 2) Le rôle primordial des parties prenantes 3) Le futur de Nintendo dans les jeux vidéos 4)

SOMMAIRE • I) Présentation du marché et de ses acteurs • II) Analyse des faiblesses et des forces du marché • III) Segmentation du marché • IV) Position de l’entreprise sur le marché. • V) Proposition de lancement de produit. I) Analyse du marché et de ses acteurs 1) Présentation générale du marché : - Première industrie culturelle mondiale. - 3 milliards de CA en France, 73 dans le monde. - 63% des français jouent. - Une baisse du CA en 2013. • Une baisse du volume des ventes sur support physique