Forces Et Faiblesses Immobilier

hugoPrénom : lavetteN° Candidat :Cadre de l’activitÉ rÉseauNom de l’organisation DV IMMOBILIER Adresse/Code postal/Ville71 Rue Saint-Maur PARIS 75011Type de StructureAgence immobilière indépendanteOffre commercialeVentes, Location, Gestion Locative, ViagerActeurs du réseau Manager, Négociateur, Commerces, Notaire, client PériodesPrésentation du réseauLe groupe DV Immobilier est un réseau de proximité qui existe depuis 2001. Nous disposons pour vous aider à estimer, vendre et louer

: J’ai voulu effectuer mon stage en entreprise à Organigram car le domaine de l’immobilier est un secteur qui m’intéresse. Faisant des études dans le commerce, j’ai voulu voir en quoi consistait le métier de commercial en immobilier pour savoir si la carrière d’agent immobilier est une carrière que je pourrais envisager pour mon avenir professionnel. J’ai choisi cette agence car j’en avais souvent entendue parler et elle m’a beaucoup intéressé pour mon stage. Le stage que nous devions effectués en

TITRE : PROSPECTION TELEPHONIQUE ÉTUDIANT(E) Nom : Prénom : CADRE PROFESSIONNEL DE RÉFÉRENCE Nom de l’entreprise1 : Activité LIEU DE LA COMMUNICATION : ACTEURS IMPLIQUÉS DANS LA SITUATION NOM Mlle XXXX Mlle QUALITE Conseillère en crédits immobiliers, prospect Attachée commerciale en formation Adresse : Service : Commercial DATE(S), PERIODE(S) : OUTILS DE COMMUNICATION/NEGOCIATION (à apporter le jour de l’épreuve) :       Plaquettes produits Guide d’Entretien téléphonique Ordinateur

Forces et faiblesses de la compagnie, Opportunités et menaces du marché : Les forces : - PriceMinister est devenu le premier site d’e-commerce en France en terme de vente, il devient donc le leader, avec plus de 11,4 millions de visiteurs uniques par mois ainsi il passe devant Ebay qui était historiquement le premier. - Sa plate forme C to C en tête des sites de e commerce en terme d’audience ainsi ce type de marché permet à Priceminister de diversifier et densifier leurs offres tout en contournant

nouvelle propose ses services de transactions immobilières (achat, vente et location d’appartement, de maison et villa, neuf et ancien), ainsi qu’un service de gestion locative, sur Sausset-les-Pins et ses environs. Cette agence couvre tout le marché immobilier de La Côte Bleue, l'immobilier à carry le rouet, l’immobilier sur Châteauneuf les Martigues, l'immobilier Sausset-les-Pins et sa périphérie. B) L’équipe L’équipe est peu nombreuse mais très active, elle est constituer de trois employer : Nathalie :

d’actifs et services) offre un ensemble de solutions intégrées aux investisseurs privés et institutionnels. * Autres activités : L'investissement immobilier : Klépierre, UCB BNP Paribas possède de nombreuses filiales parmi lesquelles on trouve Cetelem (organisme de crédit à la consommation), UCB immobilier (gestionnaire crédits immobiliers), BNP Paribas lease group, Arval (location de véhicule), CMV Médiforce (Spécialiste du crédit dédié au corps médical) etc.… B - L’agence BNP Paribas

décrets Balladur 4. De 1995 à aujourd'hui 2. La C.D.E.C. : présentation, explication 1. Les entreprises concernées 2. Formalités de dépôt d'un dossier en C.D.E.C. 3. Constitution de la C.D.E.C. 3. Enjeux de l'urbanisme commercial 4. Bilan, forces et faiblesses de la réglementation commerciale 1. L'impact des lois Royer et Raffarin sur le secteur 2. L'échec de la loi Raffarin 3. Des fournisseurs fragilisés, un commerce de détail menacé 5. Perspectives d'avenir 6. Entretien avec la C.D.E.C. locale

Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages royaux

AMELIORATION DE LA PROCEDURE D’OCTROI DES PRETS AUX PARTICULIERS : CAS DES PRETS IMMOBILIERS A LA BHCI 38 Chapitre III : Présentation de l’existant 40 1. Présentation de la BHCI 40 2. Les comptes de la BHCI 43 3. Les Prêts Immobiliers aux Particuliers (PPI) à la BHCI 47 Chapitre IV : Analyse de l’existant 60 1. Détermination des forces et des faiblesses de la procédure de PPI 60 2. Tests d’efficacité 65 3. Critiques

CHIFFRES Parts de marché du Crédit Agricole Val de France 7% 8% 33% 16% 36% Epargne bancaire Crédit Assurance vie Assurance automobile Assurance habitation Le diagnostic externe LE MARCHÉ PNB = - 11.68 % (2012 par rapport à 2011) Le marché immobilier: En valeur: +25.7 % En volume: +21.5 % LA CONCURRENCE Banque Postale Crédit Mutuel L’ENVIRONNEMENT Environnement économique Environnement Socio culturel OPPORTUNITÉ: - Possibilité d’acquérir de la clientèle grâce au domaine agricole