Forces Et Faiblesses Du Secteur Social

implanté en Europe et dans le monde entier, notamment au Danemark, en suisse, en Allemagne ou encore en France en 1981. En 1982, on assiste à la création du groupe IKEA. Le Groupe IKEA est la propriété de la fondation Stitchting INGKA, qui a son siège social aux Pays-Bas. Des sa création, IKEA s’est placé au premier plan dans le monde de la grande distribution, et aujourd’hui IKEA est une marque employant 131000 personnes réparties dans 290 magasins et effectuant 25,2 milliard d’euros de chiffre d’affaire

Les fondements de la rentabilité : le modèle de Porter * Michael Porter, professeur en stratégie * Modèle des cinq forces de Porter : 1979. * Synthèse des facteurs influençant le jeu concurrentiel (et donc la rentabilité du secteur) : * Pouvoir de négociation des clients : * Niveau de concentration du client * Standardisation de l’offre ou banalisation du produit/service * Possibilité de substitution du produit * Pouvoir de négociation des fournisseurs :

développe des produits textiles bas de gamme donc même si elle peut produire du haut de gamme cela ne serait pas rentable car ce type de produit ne correspond pas à la clientèle du magasin. SWOT (Strengh-Weakness-Opportunities-Threat) Ou Force-Faiblesse-Opportunités-Menaces C’est un modèle issu de 4 professeurs de Harvard. Ce modèle met en avant un certain déterminisme structurel et environnemental lors de la formulation de la stratégie. A une entreprise et un environnement donné va correspondre

pays. En cote d’ivoire les PME constituent les principaux vecteurs de la croissance économique et de la création d’emplois qui permettent le relèvement de la contribution des PME Ivoiriennes à la valeur ajoutée et à la création d’emplois pour le secteur privé .l’effectif des employés permanents (inférieur ou égal à 200). II-LES CRITERES D’INDENTIFICATION DES PME 1-LES CRITERES QUANTITATIFS Les PME ont des caractéristiques spécifiques : • Petite taille • Centralisation et personnalisation

d’Etat CHU : Centre hospitalier universitaire CNSS : Caisse nationale de sécurité sociale ESSB : Etablissement de sois de santé de base IDE : Infirmier diplômé d’état INAS : Institut national d’administration sanitaire OCP : Office chérifienne de phosphate OMS : Organisation mondiale de la santé ONE : Office national d’électricité ORL : Oto rhino laryngologie PFGSS : Projet d’appui à la gestion des secteurs de santé RAMED : Régime d’assistance médicale aux économiquement démunies RSSB :

en plusieurs étapes: Identification de l’entreprise: identité, métier, secteur d’activité, structure, taille, situation stratégique et financière, objectifs, mission, Profil du dirigeant portefeuille d’activités…. Diagnostic externe: opportunités/menaces de l’environnement, étude de ou des industries sur lesquelles elle opère, de la demande, de l’offre, de la concurrence… Diagnostic interne: analyse des forces et faiblesse de l’entreprise, de ses capacités, de ses compétences, de son avantage concurrentiel

résolutions à travers un plan de campagne.PREMIÈRE PARTIE : STRATÉGIE MARKETING • Identité : Nom : Natural Black Statut Juridique : SA Date de création : 06/10/2022 Secteur d’activité : Cosmétique et dérivées Service : Soin divers Structure HIÉRARCHICO FONCTIONNELLE : (Conseil d'administration - PCA - DG - DCM - DIR COM - DP - DRH - DAF) Siège social : Yaoundé, CAMEROUN. CAPITAL (5 actionnaire) : 168 Millions F CFA Concurrents : Amani / Carimo Logo : • Profil de la clientèle cible : Sexe : Homme/Femme Age

Facteurs positifs (+) Des perspectives 2013 mitigées Facteurs négatifs (-) Division Analyses & Recherches Division ANALYSES & RECHERCHES Sommaire I. Revue et perspectives macro-économiques II. Perspectives de quelques secteurs cotés : BANQUES ; BTP ; IMMOBILIER AGROALIMENTAIRE ; PETROLES ET GAZ MINES ; TELECOMS ; III. Conclusion 2 Division ANALYSES & RECHERCHES Monde : La Zone Euro en récession MONDE : La crise au sein de la Zone Euro constitue la plus importante menace qui

matrice SWOT ». I) Dénomination : La matrice SWOT est une technique d’analyse aujourd’hui très répandue. SWOT est un acronyme des termes Strengths (forces), Weaknesses (faiblesses), Opportunities (opportunités), Threats (menaces). Il existe également une expression équivalente en français, mais qui est moins utilisé : AFOM (Atouts Faiblesses Opportunités Menaces). II) Définition : La matrice SWOT est une matrice d’analyse stratégique, c'est-à-dire un outil de diagnostic permettant une analyse

Université Ibn Zohr Faculté des sciences Juridiques Economiques et Sociales d’Agadir “ Le diagnostic Marketing et l’analyse SWOT ” Master Spécialisé: Management Stratégique et Logistique Réalisé par : Encadré par : AMADIAZ Hafida Mme KANDOUSSI Fatima BOURYAL Najat AMARI Halima SAADAOUI Nawal TABLE DE MATIÈRE Introduction………………………………………