Forces Et Faiblesses Du Secteur Bancaire

------------------------------------------------- Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant sur l’article suivant, évaluez, sous forme de tableau synthétique, les composantes principales de la stratégie et du marketing bancaire de la BNP, avec comme DAS, les jeunes. Indiquez, en conclusion, votre pronostic d’évolution de cette banque. Dossier réalisé par COHEN Mélanie DREVON Victor ELBASE Ilan SALVI Mathilde (TD Finance 04) Stratégie et Marketing bancaire Sujet : En vous appuyant sur

sous- traitanceSection 2: Forces et faiblesses de la PME au MarocPARAGRAPHE 1 : Les forces de la PME A- La flexibilité B- L'efficacitéC- La qualité et simplicité des relations sociales PARAGRAPHE 2 : les faiblesses de la PME A- Rôle de la personne du dirigeant B- Absence de facteurs de compétitivité C- Les difficultés financièresD- Contraintes d'accès aux marchés et aux zones et locaux d'implantationE- Les obstacles d'ordre législatifs, administratifs et judicaires.F- Faiblesse dans la commercialisation

mais aussi pour leur gentillesse et leur bonne humeur. Etudiante en deuxième année d’assistante à l’école internationale TUNON, j’ai effectué mon stage à l’Hôtel Center situé à Strasbourg. En effet, il s’agit d’un hôtel indépendant présent sur le secteur de l’hôtellerie touristique. Etant donné la diversité de formation de l’école TUNON, je souhaitais découvrir plusieurs branches notamment celle de l’hôtellerie. J’ai donc réalisé mon stage en tant que réceptionniste. Au-delà d’acquérir de nouvelles

8 5. Un aperçu sur les CFO au monde ………….………….………….……….9 II : CFO : Cas de la Tunisie : ……….………….……….………….……….………….10 1. Présentation de la Tunisie ……….………….……….………….………..10 a) Secteur primaire……………………………….……….……………..10 b) Secteur secondaire……….………….……….………….……….…...11 c) Les ressources naturelles……….………….……….………….……...11 2. Les atouts de la Tunisie  ………………………....……….………….…...12 3. Lancement du premier centre

firme, le premier but est intrinsèque : maximiser la rentabilité de l'euro investi. Ensuite, le stratégique (politique) émane des actionnaires, c'est une finalité exprimable en une phrase : --> dominer le secteur des médias, --> innover dans le traitement médical ---> devenir leader du secteur des loisirs Le marketing stratégique définit le portefeuille produits à détenir en fonction des objectifs politiques, des concurrents, des besoins clients, de l'environnement... Le marketing opérationnel (mix

la monétique et la gestion des cartes de paiement. | | |Outil stratégie |Faits |Evaluation +/- | |1. Modèle des 5 forces +1 | | | |entrants potentiels/barrières entrée ou sortie |Barrière à l’entrée faible (réseaux de consommateurs

L’entreprise BioSoin 1. Analyse du contexte 1. Étudiez l’environnement global de l’entreprise BioSoins à partir de la méthode PESTEL puis les forces concurrentielles en vous appuyant sur l’analyse menée par M. Porter.  La méthode PESTEL permet d’analyser l’environnement global de l’entreprise dans le but de repérer les menaces et opportunités. Elle fait ressortir les types d’influences environnementales globales et les tendances structurelles auxquelles BioSoins doit faire face. L’environnement

gestion. J’ai donc choisi de faire mon stage au sein de l’entreprise N-SOFT. Installé dans le secteur des télécommunications en pleine expansion, cet équipementier télécom, récemment créé, m’a proposé des missions qui entraient dans le cadre de mes attentes : aide à la comptabilité et projets de comptabilité analytique. Tout d’abord nous décrirons N-SOFT dans tous ses aspects : historique, secteur d’activité, effectifs et son organisation, ses principaux clients et sa position sur le marché.

réaliser les fondations, ces dernières représentent l’étude marketing, qui a pour objectif d’analyser et d’identifier le secteur, connaître le marché et déceler les menaces, les opportunités qui lui sont offertes et ainsi réaliser un pas en avant vers la réalisation de notre projet. Dans ce sens, cette partie traitera les différents environnements qui influencent notre secteur d’activité, l’étude de la clientèle cible, la taille du marché en terme de le l’offre et de la demande, l’identification

est un phénomène remarquable ; mais cette insertion dans l’économie mondiale rencontre des limites.Partie I - L'économie chinoise bénéfice d'avantages que l'État chinois a contribué à mettre en avant (annexe 4).L'avantage premier réside dans la faiblesse des coûts de la main-d'œuvre ; elle rend les produits chinois compétitifs. Les investissements réalisés ont été importants :-   l'État a mis en place un certain nombre de réformes pour ouvrir les frontières et attirer les investissements étrangers;-