Forces Et Faiblesses Du Marché Biologique

CRÉATION D’UN MAGASIN BIO À HANOï Tison Hugo Nguyễn Đức Anh Lê Vũ Cẩm My Nguyễn Phương An PLAN I- Concept II- Etude de marché III- Stratégie de développement IV- Plan financier V- Evaluation du projet Concept Présentation du concept Intérêt pour le biologique du porteur de projet car ses parents sont dans le secteur depuis 20 ans Créer un magasin de produits alimentaires biologiques à Hanoï Croissance au Vietnam : 7% annuel depuis 20 ans. Démographie : 7 millions d’Hanoïens (90 millions au Vietnam)

féminine. L’offre de produit cible principalement les femmes mais le marché des cosmétiques pour hommes s’accroit. Notre clientèle est aussi composée d’employés car il y a beaucoup de bureaux implantés dans la zone de chalandise et le pole médical dans le quartier qui draine un flux de CSP moyen. Concurrents directs et indirects Monoprix saint lazare Santé Mogador 4 pharmacies Euro santé beauté Monoprix blanche Forces Groupe national. Forte communication. Magasin de proximité donc pas

politique Environnement économique Environnement socioculturel Environnement technologique Environnement écologique Environnement légal Tableau PESTEL page.11 page.12 page.13 page.14 page.14 page.15 page.15 page.16 page.16 page.17 Analyse des marchés de Patagonia : le modèle de PORTER Analyse du DAS 1 L’intensité concurrentielle Les nouveaux entrants Les produits de substitution Le pouvoir des clients Le pouvoir des fournisseurs Le rôle de l’Etat Américain Schéma de Porter du DAS 1 page.20

3 1. L’activité 3 a. Le cadre de l’étude 3 b. Les fondamentaux du secteur 4 c. Les débouchés : 7 d. La réglementation 7 1. Les lois et règlements 7 2 8 3. Analyse et perspective du marché 8 a. Les facteurs économiques 8 b. Facteurs institutionnels 14 c. Le marché 16 d. Le secteur 17 e. Le client 19 f. Les prescripteurs : 20 g. Les systèmes d’information mis en place 20 II. L’entreprise : diagnostic interne 22 6. Le cadre du diagnostic 22 2. Les

Septembre 2010 Projet de production et de commercialisation de henné certifié biologique Coopérative Al Batha SMIRA, FOUM ZGUID Présentation du projet Smira – AG JBC Le projet de valorisation du henné a débuté avec le passage d’une association de développement local en une coopérative désirant mieux valoriser le henné produit localement. Ainsi est née la coopérative Al Batha en 2008 dans le cadre du Programme de Sauvegarde et de développement des Oasis du Sud mis en œuvre par l’Agence

TD Le Positionnement 1) Le marché du cosmétique de luxe en France : Chanel/Guerlain Chanel et Guerlain sont des marques de notoriété mondiale, qui grâce à leur image de prestige, et à la qualité de leur cosmétiques, tiennent aujourd’hui une place de choix dans le marché du luxe. 2) Opportunités et Menaces de ce marché Opportunités Menaces - Marché en pleine expansion depuis 41 ans : la demande est très importante en cosmétiques. - Utiliser des cosmétiques est désormais une pratique

A/ Forces de l'entreprise 4 Capacité de production 4 Capacité financière 5 Ressources humaines 5 Capacité promotionnelle 5 B/ Faiblesses de l'entreprise 5 Capacité promotionnelle 6 Ressources humaines 6 CONCLUSION ET RECOMMENDATIONS 6 ANNEXES 7 INTRODUCTION Après avoir étudié le marché sur lequel on veut s’implanter, l’entreprise doit par la suite évaluer sa capacité à exporter et son degré de préparation aux marchés étrangers

Positionnement de petit bateau : La société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité (produits coton), un aspect vintage, sobre et simple des vêtements, la tendance avec les marinières et l’esprit marin très en vogue aujourd’hui. Petit bateau insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile

Vénètes à été créée en 2010 par un couple dans le but de développer une entreprise qui a pour vocation de faire redécouvrir le biscuit artisanal au plus grand nombre. Un biscuit de qualité 100% artisanal fabriqué à partir de matières premières 100% biologique, sans additifs et sans conservateurs. Elle commercialise sa gamme de biscuits ainsi que de l’épicerie salée, des boissons, des coffrets et de la décoration. E ) Le chiffre d’affaires : 1 500 000 € en 2021Les produits et services commercialisés La

3ème Année | [Tapez le titre du document] | Présentation du marché de l’épicerie sucrée et de la confiserie La production française de produits de confiserie de sucre représente environ 250 000 tonnes par an soit une consommation d’environ 3kgs par jour et par personne. Au rang mondial, les Français se placent derrière les Scandinaves, les Nordiques et enfin les Anglo-saxons. L’épicerie sucrée concerne donc un marché de consommation alimentaire plus liée au plaisir et au loisir. On