Forces Et Faiblesses Du Commerce Extérieur Du Sénégal

d’acquérir un monopole sur le commerce des épices. Nous étudierons donc à travers ces textes la question de savoir si la compagnie des Indes Néerlandaise représente un modèle et une opportunité ou alors un danger pour les autres puissances européennes. Nous répondrons à cette question par plan en trois parties : I/ Une compagnie remarquablement organisée II/ Mais qui a des raisons de susciter des craintes chez les autres puissances III/ Une France en position de faiblesse et en quête de solution

| | |Tél. 33.869.80.11, peju@senegal-entreprises.net | Rédaction Dieter Gagel, mail@gagel.net Site Web d'Appui aux Entreprises du Sénégal (Business Development Services - BDS) www.senegal-entreprises.net 2009 Dakar, Sénégal Sommaire Les cycles de création et de gestion d'entreprise 1 • Phase 1: Analyse de l'idée de projet

CHAMBRE ALGERIENNE DU COMMERCE ET D’INDUSTRIE Ministère de l’Enseignement et de la Formation professionnelle Mémoire de fin d’étude Pour l’obtention du diplôme de Technicien supérieur en commerce international Thème : ANALYSE DE LA DÉMARCHE MARKETING A L’NTERNATIONAL DES PRODUITS PHARMACEUTIQUES CAS : SAIDAL SOMMAIRE INTRODUCTION…………………………………………………1 PARTIE І : APPROCHE THEORIQUE CHAPITRE І : ETUDE DE LA FONCTION MARKETING

générale de SNE-CONSEIL La Société Nouvelle d’Expertise et de Conseil (SNE-CONSEIL) est une entreprise qui œuvre dans le domaine du conseil en marketing et en stratégie d’entreprise. Elle a été créée en Juillet 2005 sous le registre de commerce N°CI-ABJ-2011-A-3485 et le compte contribuable 042 446 5 Z. Elle dispose en son sein sept personnes qui œuvrent chacune à la réalisation des objectifs de l’entreprise et plus d’une dizaine de sous traitants (enquêteurs). La SNE-CONSEIL travail avec

REPUBLIQUE DU SENEGAL ORGANISATION DES NATIONS UNIES UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI UN PEUPLE - UN BUT - UNE FOI LE SENEGAL QUE NOUS VOULONS RAPPORT DES CONSULTATIONS NATIONALES SUR L’AGENDA DE DEVELOPPEMENT POST 2015 Le 13 mai 2013 REALISE PAR Cabinet EMAP. Sarl J-65 Scat-Urbam,Hann-Maristes. BP: 22474 Dakar Ponty- Tél.: 221 33 832 64 70 - Fax : 221 33 832 67 88 Email : emap@orange.sn Sommaire SIGLES ET ACRONYMES ....................................................

nom de SIHAM (Société industrielle des huiles au Maroc). Elle fut la première société de fabrication d'huile au Maroc. • 1908 : Création de la Société Lesieur dans le nord de la France par Georges Lesieur, ancien Président de la Chambre de Commerce de Paris • 1937 :SIHAM (Société Industrielle des Huiles au Maroc) est créée par un groupe Danois. Sa production d’huile ne dépasse pas les 5 tonnes par jour. • 1941 : Le groupe Lesieur France fonde Lesieur Afrique pour le raffinage.

attention à celui qui contribue à la formation de son chiffre d’affaire, à savoir : le consommateur. Par ailleurs, concernant le système bancaire au niveau de la zone Union Economique et Monétaire Ouest Africaine (UEMOA) et plus précisément au Sénégal, il reste classique et par conséquent ne peut attirer les consommateurs. La Banque Centrale des Etats de l’Afrique de l’Ouest (BCEAO) s’engage dans sa mission à surveiller et à contrôler le secteur bancaire grâce à la base de données pour atteindre

LA REPUBLIQUE DU SENEGAL " UN PEUPLE, UN BUT, UNE FOI" A) Présentation du marché Fiche pays Superficie : 196 722 km2 Langue officielle : Français Autres langues : Wolof, sérère, diola, mandingue Hymne nationale : Le Lion rouge Population : 12 853 259 hab. (en 2008) Monnaie nationale : Franc CFA Capitale : DAKAR Villes principales : Thiès, Kaolack, Ziguinchor, Saint-Louis Régime politique : République Nom officiel : République du Sénégal La devise nationale : "UN PEUPLE, UN

en analyse économique décédé au courant de l’année A Abdallah Gueye étudiant en master finance comptabilité décédé au courant de l’année A tous les jeunes œuvrant pour le développement du Sénégal REMERCIEMENTS Nous rendons grâce à ALLAH. Très sincèrement remerciements à mes parents qui m’ont soutenu durant tout mon cursus scolaire ainsi que mes frères; longue vie à vous ! Le bon déroulement de ce stage n’a été possible que grâce

dans les plus brefs délais. Cependant si cette dernière n’arrive pas à subvenir rapidement aux besoins de sa clientèle, c’est qu’il existe des problèmes dans son mécanisme d’octroi de crédit ou alors le dossier de demande de crédit présente des faiblesses qu’il convient de juguler. Dan les deux cas, il est du ressort de la banque soit d’améliorer son processus interne soit de réorienter le client afin que son dossier puisse être bancable. Si l’on se penche sur l’organisation interne des banques