Forces Et Faiblesses Du Lipton Ice Tea Pêche

réponses au macro-environnement. La marque imposée Lipton Ice tea, appartient au géant Unilever. Alors comment procéder pour faire un diagnostic SWOT complet d’un produit appartenant à la marque ? Ces deux entreprises ont une stratégie bien définie qu’il est possible de déceler à travers leurs valeurs et objectifs, liés à leurs histoires et évolutions respectives et aux informations qu’elles donnent sur leurs sites internet. Dans la gamme des thés glacés Lipton, nous allons donc choisir un produit et définir

Introduction   Dans le cadre de notre recrutement chez Lipton en tant que responsables de communication, nous avions à réfléchir au lancement d’un thé chaud pour enfants sur le territoire français. La finalité de ce projet consiste à réaliser un produit innovant et créatif répondant aux besoins des enfants et aux attentes des parents et d’établir une communication stratégique et efficace autour du nouveau produit. Nous étions trois à nous investir dans ce projet et nous avons bénéficié d’un

produit est présent • Part de voix Part des investissements publicitaires de la marque dans le total des investissements publicitaires de la catégorie. Liptonic et Unilever FORCES • Liptonic bénéficie de la « force de frappe » d’Unilever : moyens financiers, poids dans les négociations avec la distribution FAIBLESSES • Expertise d’Unilever sur les soft drinks récente • La FdV Unilever visite à la fois l’épicerie et le rayon liquide  moins de présence en rayon que les vendeurs Coca, Pepsi ou

particulièrement celui d’une très grande marque qui est Lipton. Leader du thé avec 47 % du chiffre d'affaires, la gamme Lipton vous offre une large déclinaison de thés natures ou aromatisés. Les célèbres produits Lipton Ice Tea Pêche, Mangue, Framboise, Fruits Rouges, Pomme, Lemon Mint et Liptonic font aussi partie de la gamme Lipton. Nos boissons aux extraits de thé sont également disponibles en version light. Vous n’avez que l’embarras du choix. Enfin, Lipton vous offre un choix très large d’infusions

gamme de base d’OASIS FRUITS * fraise-framboise * pêche-abricot * pomme-poire * ananas * multi fruits * mangue-fruits-rouges * tropical * agrumes * pomme-cassis-framboise * pomme-citron * la gamme SANS SUCRE AJOUTES d’OASIS FRUITS * Tropical * Pomme-cassis-framboise * Pêche-abricot * La gamme OASIS THE se déclinant en 4 parfums : * Framboise * Mangue * Pêche * Pomme * La gamme OASIS SO COLD d’eau aromatisée

sous-segmentées en : Soft drinks (Colas, jus de fruits, thés glacés, tonic), Boissons réfrigérées, Sirops, Concentrés, Jus ambiants et Eaux aromatisées. Les leaders  Jus de fruits : ECKES GRANINI (joker, réa, granini) ; famille Boisson au Thé : LIPTON ( Pepsico) ; Adulte Boisson fruitée : OASIS Orangina Schweppes ; enfant adolescent Soda : Coca Cola ; enfant-adolescent-adulte Sirop : Teisseire 3.1. Le marché actuel en France En France, ce secteur présente plus de 2,5 milliards d'euros

marketing-mix………………………………………………………………...13 a. Le Produit...………………………………………………………………………...13 b. Le Prix….…………………………………………………………………………..14 c. La Distribution…………………………………………………………….………..14 d. La Communication…………………………………………………………………15 Conclusion analyse interne : Forces / Faiblesses……………………………………………..16 CONCLUSION…………………………………………………………………………………..17 BIBLIOGRAPHIE………………………………………………………………………………18 DEUXIEME PARTIE : ETUDE QUANTITATIVE………………………………………….19 I. Analyse externe A. Environnement

formulation d’options stratégiques constitue l’intérêt de l’analyse SWOT. Cet outil va nous permettre de déterminer les forces et faiblesses propres au thé Sultan ainsi que les opportunités et menaces présentes sur son secteur d’activité. Par la suite, nous pourrons justifier nos conseils grâce à ces attributs utiles ou néfastes à l’aboutissement d’objectif. Forces Faiblesses Qualité et originalité des produits Extension de la gamme de produits Bonne relation fournisseurs / fabricants Politique

PANEL DISTRIBUTEUR CONSTATER Connaissance des marchés Volume Structure Évolution Position des marques COMPRENDRE Diagnostic des marques - Recherche d'explications Diagnostic Commercial Diagnostic Marketing AGIR Consolider ses forces Corriger ses faiblesses 9 ISEMA LES PANELS S. PEYRE PARTIE 1 : LE PANEL DISTRIBUTEUR UNIVERS DES MAGASINS ET COUVERTURE  L'univers :   Tous les magasins généralistes de + 400 m2 de surface de vente ayant au moins un rayon alimentaire Les

1- Besoins et solutions CONSTATER Connaissance des marchés Volume Structure Évolution Position des marques COMPRENDRE Diagnostic des marques - Recherche d'explications Diagnostic Commercial Diagnostic Marketing AGIR Consolider ses forces Corriger ses faiblesses 26 KEDGE - LES PANELS S. PEYRE 2- Acteurs SOCIETE NIELSEN IRI NOM DU PANEL SCANTRACK E-CENSIEL INFOSCAN UNIVERS DE DISTRIBUTION UNIVERS DES PRODUITS ETUDIES GMS : hypermerchés, supermarchés et maxi discount Biens de grande