Forces Et Faiblesses Du Commerce Extérieur Du Sénégal

de prospecter dans le domaine de l’entreprenariat et de mettre sur pied une entreprise de transport. B. Nature et objet du projet Le présent projet à notre initiative, s’inscrit dans le cadre de la politique économique du gouvernement du Sénégal qui vise entre autres, la promotion d’un secteur privé performant capable de se prendre en charge et de contribuer à l’essor économique et social du pays. Le secteur privé sénégalais, notamment les transporteurs traditionnels, rencontre de nombreuses

nombreux défis. La quête permanente de la stabilité économique et de l’intégration monétaire revêt une importance capitale pour l’entreprise d’intégration en Afrique de manière générale, en ce sens qu’elle contribue à renforcer la croissance, le commerce et les investissements. Par ailleurs, la mise en œuvre de politiques nationales prudentes en matière de budget, de monnaie, de taux de change et de gestion de la dette, et harmonisées aux niveaux régional et continental, permettra de renforcer les

faire face à la nouvelle concurrence des entreprises des pays émergents et à saisir des opportunités d’exportation ou d’investissement sur les marchés africains. Enfin, pour conforter notre influence en Afrique, en tenant compte de nos forces et de nos faiblesses face à celles des pays émergents, il est recommandé de tirer parti de notre influence culturelle pour renforcer nos liens avec les sociétés africaines ainsi que de revaloriser notre aide bilatérale. 3 SYNTHESE  DU  RAPPORT  

Département de Géographie et Aménagement THÈSE DE DOCTORAT tel-00134553, version 1 - 2 Mar 2007 GOUVERNANCE LOCALE, MAÎTRISE D’OUVRAGE COMMUNALE ET STRATÉGIES DE DÉVELOPPEMENT LOCAL AU SÉNÉGAL : VILLE SAINTL’EXPÉRIENCE DE LA VILLE DE SAINT-LOUIS Présentée et soutenue publiquement par Demba NIANG Directeur de Thèse Pr. Jean-Louis COLL Février 2007 Jury : Emmanuel EVENO : Président, professeur Université Toulouse-Le Mirail Christelle Alvergne LATOUCHE : Rapporteur, Maître de Conférence HDR, Bordeaux

que le magasin reste dans un état propre et attirant aux yeux des consommateurs. J’ai également accompli le rôle de conseillère lorsque j’étais en face des clients qui soit n’étaient pas très sûrs de ce qu’ils cherchaient soit voulaient un avis extérieur et plus professionnel sur leur choix d’articles. J’ai réalisé la plupart de mes tâches pendant la période de soldes qui est plutôt caractérisé par la vente pure et peu de services clientèles. Le but était de vendre les anciennes collections du magasin

banque, les assurances, les télécommunications et le développement informatique. Il faut dire cependant que le pays est bien parti pour être un acteur de référence dans ce domaine au niveau mondial. En effet, selon le ministère de l'Industrie, du Commerce et de la Mise à Niveau de l'Economie, le Maroc entre de plain-pied dans l'ère de l'Offshoring. Consacré comme pilier du plan Emergence, le secteur de l'Offshoring au Maroc dispose aujourd'hui d'une expérience acquise, d'une

1 ²²² République du Sénégal Un Peuple – Un But – Une Foi — Document de Stratégie pour la croissance et la Réduction de la Pauvreté 2006-2010 Octobre 2006 II 2 Avant-propos Ce document constitue la version finale du DSRP-II du Sénégal. Il traduit la synthèse des résultats du processus participatif de révision du DSRP après la validation définitive et l’adoption par le gouvernement. À sa qualité de document de politique économique et sociale pour la croissance et la réduction de la pauvreté

demeure un phénomène complexe. Victimes de préjugés socioculturels séculaires nourris à leur égard, notamment ceux liés à l'éducation, à la formation et à l'emploi, elles ont souvent des conditions de vie précaires. Comme la plupart des handicapés du Sénégal, ceux de la commune de Bambey rencontrent plusieurs difficultés qui ont pour noms : prise en charge sanitaire, manque d'emploi, problèmes de déplacements, sans compter la pauvreté présente dans leurs familles à laquelle ils doivent faire face. Si

des prix à l’exportation du cacao et du coton, mais elles étaient liées pour une part non négligeable à la mauvaise gestion des finances publiques caractérisée, par l’absence de discipline budgétaire, des dépassements exorbitants de dépenses et la faiblesse du recouvrement des recettes.L’objectif global dans ce secteur agricole est de promouvoir une agriculture moderne, mécanisée, intensive largement diversifiée et compétitive, c’est-à-dire capable d’assurer l’autosuffisance alimentaire, le développement

des PME ................................................................................... 4.2 . Les partenariats : la RSE .................................................................................................... 4.3. Les chambres de commerce ............................................................................................... 4.3.2. Le compagnonnage industriel .................................................................................. 4.3.3. La CPCCAF ..............