Forces Et Faiblesses Du Commerce Electronique

l’entreprise 2 Historique 2 Positionnement 2 Analyse de l’environnement externe – Opportunités et menaces 2 Analyse du marché 2 Analyse de la concurrence 2 Analyse des facteurs environnementaux 2 Analyse de l’environnement interne – Forces et faiblesses 2 Analyse de la performance 2 Portefeuille de produits et services 2 Analyse du merchandising en magasin et diagnostic d’entreprise 2 Analyse du mix de détail 3 Analyse de l’expérience multi-sensorielle 3 Analyse de la communication

en perspective l’ensemble des éléments de contexte propres à l’institution, de nature à fournir des orientations structurantes permettant de formaliser ultérieurement le plan stratégique de l’ADII. Il vise à présenter une photographie des forces et des faiblesses de l’administration dans ses différentes composantes et à identifier chacun des facteurs de transformation endogènes et/ou exogènes pouvant guider l’ADII dans ses réflexions sur les priorités d’action à envisager et les zones de fragilité

systèmes multi-applicatifs, problématique B2B, …? Quelles applications ou quels services, entreprises doivent collaborer ? Quels types de données doivent être échangées ? Quels sont les différents systèmes existants ? … COMMERCE ELECTRONIQUE SUR INTERNET TYPES DE COMMERCE ELECTRONIQUE : B2B : Business to Business (entreprise à entreprise) Hubs de catalogue Centres MRO (maintenance, révision, réparation) Échanges Responsables de l’optimisation des revenus (yield managers) B2C : Business to Customer

GENERALE LA STRATEGIE OPERATIONNELLE DIVISION PAR DIVISION LA POLITIQUE D’INVESTISSEMENT LES INVESTISSEMENTS D’EXPLOITATION LA CROISSANCE EXTERNE LA POLITIQUE DE R&D ANALYSE DE LA SITUATION CONCURRENTIELLE DU GROUPE LES FORCES ET FAIBLESSES DU GROUPE FORCE DU GROUPE DECATHLON FAIBLESSE DU GROUPE LES OPPORTUNITES ET LES MENACES OPPORTUNITES MENACES CONCLUSION LES ENSEIGNEMENTS ET ANALYSE DES COMPTES COMMENT LE GROUPE FINANCE T’IL SON EXPLOITATION ET SES INVESTISSEMENTS LE CASH FLOW OPERATIONNEL ET LES

ou remboursé », etc. A cet égard, Gsell, leader de la maroquinerie en ligne depuis dix ans, propose un large éventail de services pour susciter l’achat d’impulsion et maintenir à distance ses challengers. Les sites de déstockage (Cdiscount, Rue du Commerce, etc.) et de ventes privées tireront également leur épingle du jeu grâce aux fortes réductions consenties par rapport aux prix pratiqués dans le réseau physique (multimarques, grands magasins, notamment), des rabais facilités par le référencement

aux stratégies marketing.      Forces 1. Ouverture d’esprit 2. Compréhension des autres 3. Ciblage de marcher 4. Anticipation des tendances de son secteur 5. Bonne renommé chez les clients 6. Base de données clients importante 7. Validation des concepts rapide 8. Expertise 9. Capacité d’innovation 10. Demande croissante de service à valeur ajoutée Faiblesse 1. Coûts de production élevés 2. Les valeurs de l’entreprise Opportunités 1. Expansion du commerce électronique 2. Évolution technologique 3

construire la meilleure librairie du monde ? 3.La montée en puissance B) L’ environnement ........................................................................................................................... P.11 1.Pilotage interne 1.1. Les forces 1.2. Les faiblesses 2.Diagnostic externe 2.1. Les concurrents et les nouveaux entrants 2.2. Le pouvoir de négociation des clients 2.3. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 2.4. L’intervention de l’état II)LA STRATEGIE D’AMAZON ....................

Sony (Japon), Nintendo (Japon) et Microsoft (Etats-Unis) rivalisent sur ce segment. Leur mission :qui exploiter les jeux vidéos en assurant la fabrication, le marketing et la distribution des consoles. SONY |Forces |Faiblesses | |Forte notoriété |Diminution des recettes | |Stratégie

matière de protection périmétrique. La renommée de son nom n’a désormais d’égale que sa position de leader internationale. DIRICKX emploie 380 personnes sur la Commune de Congrier (effectifs 2005). Autour de ce grand nom, on peut trouver quelques commerces et artisans : maçon, couvreur, menuisier, boulangerie, coiffeur, architecte, bar tabac, informatique et il y a quelques semaines l'installation d' un restaurant. 4) La concurrence : Les concurrents sont nombreux sur le marché. Il y en a de

éléments obtenus auprès de fournisseurs étrangers peut être affectée par les fluctuations des taux de change et par la législation du commerce international (les droits de douane par exemple). Environnement Socioculturel L’usage des ordinateurs et d’internet est de plus en plus développé dans le monde et se présente comme une opportunité majeure pour l’industrie électronique. Les utilisateurs sont de ce fait plus expérimentés et de plus en plus jeunes habitués à l’usage des outils de communication. L’éducation