Forces Et Faiblesses De Bouygues

valeur ajoutée des bâtiments basse consommation pour mieux faire passer des probables hausses de prix. Dans ce contexte, la force de frappe marketing et commerciale va logiquement s’avérer capitale. Certains groupes sont déjà passés à l’offensive. Bouygues Immobilier a ainsi systématisé en 2010 la demande de labellisation Bâtiment basse consommation (BBC) de l’ensemble de ses nouveaux programmes et commence à concevoir des bâtiments à énergie positive. Akerys conduit des partenariats avec des industriels

MARKETING DU POINT DE VENTE BOUYGUES TELECOM & SFR 1 INTRODUCTION 2 Nous sommes assistantes marketing d’une enseigne de téléphonie, implantée à Epinal. Notre directeur marketing nous a chargé d’analyser et comparer notre point de vente avec un point de vente en concurrence directe. Nous avons donc choisis de représenter l’enseigne « Bouygues Telecom » et de la comparer et de l’analyser au concurrent « SFR » Notre enseigne 3 • Opérateur français de télécommunication mobile

denses et nombreux et c’est aujourd’hui le facteur clé succès de sa stratégie. Comment SFR a t’il adapté son offre par rapport à sa concurrence et surtout depuis l’arrivé de FREE ? Nous analyserons dans un premier temps ses force et ses faiblesse en interne ainsi que ses opportunités et menaces en externe (diagnostic SWOT), ensuite nous étudierons sa stratégie pour faire face à Free, enfin. Présentation de l’entreprise : La Société

Table des matières Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur 3 Communication, forces et faiblesses de l’entreprise, analyse des concurrents 6 Stratégies mises en place et enjeux essentiels auxquels l’entreprise doit faire face 14 I. Origine et création de l’entreprise, personnalité du créateur Iliade est la société mère du fournisseur d’accès Internet Free, dont le principal directeur et actionnaire est Xavier Niel. En effet, il est à l'origine

10% Rarement 15% Panier moyen par client : 60 Euros I-3)    La concurrence : en 2011 CONCURRENTS | PART DE MARCHE | POSITION CONCURRENTIELLE | Orange | 42% | Leader | Sfr | 32% | Challenger | Bouygues Telecom | 16% | Suiveur | Mnvo | 10% | Outsider | Points forts/points faibles :

diagnostic externe  ; • – un diagnostic des forces et des faiblesses de l’entreprise qui correspond au diagnostic interne. • Ces deux étapes sont complémentaires car l’essence de la stratégie est de considérer autant l’environnement de l’entreprise que sa situation. 2. En les illustrant par des exemples, montrez quels peuvent être les leviers de performance pour une entreprise. • Les leviers de la performance pour une entreprise résident dans ses forces (exemples  : détention d’un savoir-faire particulier

à Saint-Nazaire. Il est intervenu directement dans le rapprochement entre GDF et Suez et on lui prête l’ambition de confier les rênes d’Areva au groupe Bouygues. Au fil de ces discours et de ses interventions on voit se dessiner une politique qui, pour l’essentiel, s’inscrit dans une tradition ancienne, pompidolienne… avec quelques idées forces : -  Les activités industrielles sont importantes et il faut les défendre, -  Il faut construire des champions nationaux dans les activités jugées stratégiques

fixe, Internet ou de télévision. Sa mission : accompagner chaque personne et chaque entreprise pour leur apporter le meilleur du monde numérique. Dans la ville de Voiron, le magasin espace SFR se trouve dans la rue montgolfier. Bouygues : Créée en 1994, Bouygues Télécom compte 11 191 000 clients Mobile et 940 000 clients Haut Débit Fixe. L’entreprise s’engage à en faire plus chaque jour pour ses clients en téléphonie mobile, téléphonie fixe, TV et Internet : 9 200 collaborateurs imaginent des

Analyse SWOT : Dans le secteur de télécommunication, on analyse les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces du SFR. Les forces : - SFR est le 2ème opérateur de télécommunications en France avec plus de 12 milliards d’euros de chiffre d’affaires réalisés en 2011 ; - Il comptait 21 millions de clients mobiles, dont plus de 16 millions d’abonnés, et 5 millions de foyers abonnés à l’Internet haut débit ; - SFR est une société détenue à 100% par le Groupe Vivendi, qui est géant

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