Forces Et Faiblesses Banque

FORCES ET FAIBLAISSES DE L’ORGANISATION DES NATIONS UNIS L'Organisation des Nations unies (ONU) est une organisation internationale, regroupant, à quelques exceptions près, tous les États de la planète. Distincte des États qui la composent, l'organisation a pour finalité la paix internationale. Ses objectifs sont de faciliter la coopération dans les domaines du droit international, de la sécurité internationale, du développement économique, du progrès social et des Droits de l'homme. L'ONU est

impose une régulation et des politiques communes . le marché unique et le renforcement de la monnaie à renforcer les interdépendance de l'union européenne et de la zone euro . Cependant les crises financière actuelle on mis en lumière les forces et les faiblesses ce cette gouvernance. Ainsi on peut ce demander en quoi le caractère inachevée de la construction européenne pèse t'elle sur la sortie de la crise. Nous verrons donc dans une première partie , comment la crise à révéler les difficulté de

de la concurrence Sur l’évolution de son entreprise ? des concurrents ? du secteur ? Les capacités de la concurrence Forces & faiblesses par f° (marketing, production, finance, …) ? Capacités de croissance ? de résistance ? Synthèse d. l’intensité concurrentielle les 6 forces concurrentielles : les forces de Porter (les 5 premières) pouvoir de négociation des fournisseurs → concentration, produits de remplacement, coûts de transfert, menace d’intégration

du travail • 8.3 Influence et modérateur ( motivier l’impact du leadership p.323) Déjà une retroaction page 328 Authentique: Se connait ses forces et ses faiblesses, pas un style plus une attitude Grande classification Démocratique: Se fie à ce que les gens pensent Le nouveau leadership Leadership transactionnel : Banque Leadership transformationnel : confiance des employés

interne……………………………………………....Page 3 Diagnostic externe.......…………………………………………Page 4 Conclusion, Recommandations ………………………………..Page 5 Annexes……………………………………………………Page 6 et 7 1 .METIER Groupama recouvre trois domaines d’activités stratégiques : Assurance, Banque et Services. Relayé par le réseau Groupama et GAN, ainsi que l’ensemble de ses filiales spécialisées, le groupe dispose d’un réseau de distribution dense et multi canal. Les métiers de l’assurance : - Assurances Agricoles - Assurances

Streagth Weakness Opportunity Threat ANALYSE Externe Interne  Position de l’entreprise Opportunité / Menaces Forces / Faiblesses Etudes de marché Diagnostique de l’entreprise I – L’Analyse externe : Elle porte sur les variables susceptibles de modifier les conditions du marché  C’est une étude de marché. Ces variables relèvent : - Du micro-environnement - Des forces du macro-environnement L’entreprise s’informe continuellement sur des facteurs qui sont hors de sont contrôle direct

concurrence internationale. Le secteur financier et bancaire n'échappe pas à cette situation et connaîtra les mêmes mutations. Ceci explique la grande vague de fusion, d'absorption et de rapprochement que connaît le secteur de part le monde, car les banques devront se livrer à une concurrence acharnée et féroce. Ayant plus de choix, les consommateurs de services financiers sont aujourd'hui plus informés, plus sélectifs et surtout, plus exigeants. La concurrence omniprésente qui existe maintenant

(15,3% ; Faurecia) : blocs avant (n° 1 européen), systèmes d'échappement (n° 2 mondial), sièges automobiles (n° 2 européen et n° 3 mondial), modules et composants pour l'intérieur du véhicule, etc. ; - prestations de financement des ventes (3,2% ; Banque PSA Finance) ; - prestations de transport et de services logistiques (2,2% ; Gefco) ; - autres (0,3%) : notamment production et vente de motocycles. La répartition géographique du CA est la suivante : Europe de l'Ouest (79,3%), autres pays d'Europe

d’achat / vente des devises pour une livraison à un ou plusieurs mois. Les banques sont les principaux intermédiaires entre les clients (particuliers (5%) et entreprises (95%)). Elles définissent deux types de cours de change : °le cours vendeur pour les acheteurs potentiels, °le cours acheteur pour les vendeurs potentiels, ° La différence entre ces deux cours (spread) représente les frais de la banque. Cours d’achat et de vente dollar/euro |

l'environnement et de l'analyse de la capacité stratégique de l'organisation. Ainsi que pour déterminer la combinaison des forces et des faiblesses de notre société Et pour établir une adéquation entre la capacité stratégique de l'organisation et les facteurs clés de succès. Nous avons opté pour la méthode la plus adéquate, la Méthode d’analyse SWOT . Internes | Forces | Faiblesses | | * Spécialistes de la dératisation, désinsectisation et de la désinfection, * Travail avec professionnalisme