Forces Et Faiblesse Opportunités Menace Du Japon

internationale : plus de 50 pays • Groupe japonais. • N°3 mondial du jouet et le N°1 au Japon. • Contrat avec Tortues Ninja, Chevaliers du Zodiaque, Dragon Ball, Power Rangers, Pokémon, et bien sûr Tamagotchi … • 2,3 millions : le nombre de Tamagotchi vendus en France depuis mai 2004 • 13 : nombre de gammes proposées par BANDAI en France pour 2009 • Présence : Etats-Unis, France, Espagne, royaume uni, japon et Allemagne • Société américaine leader mondiale dans son secteur. • Elle fabrique la

inutiles. Hypothèse : On suppose une croissance du marché de la route en forte augmentation du fait de la demande africaine chinoise et des pays de l’Europe du sud qui s’ajoute au principaux gros pays Mondiaux consommateur de route (Etats-Unis, France japon etc..) Valeur du secteur Faible Moyenne Forte Faible BOUYGUES TELECOM BOUYGUES IMMOBILIER Moyenne TF1 Position concurrentielle Forte COLAS BOUYGUES CONSTRUCTION Bouygues Construction, filiale du groupe Bouygues, est

près de 1 000 contrefacteurs. * Les produits authentiques LV sont vendus exclusivement dans les magasins LV via le service relation clientèle et sur les sites internet louisvuitton.com pour la France, le Royaume-Unis, l’Allemagne, l’Italie, le Japon, l’Espagne et les Etats-Unis. Ou sont fabriqués les produits LV ? Les collections de maroquinerie LV sont réalisées dans nos ateliers situés en France, Espagne et aux Etats-Unis. La fabrication de souliers et prêts à porter = En France et en

inutiles. Hypothèse : On suppose une croissance du marché de la route en forte augmentation du fait de la demande africaine chinoise et des pays de l’Europe du sud qui s’ajoute au principaux gros pays Mondiaux consommateur de route (Etats-Unis, France japon etc..) Valeur du secteur Faible Moyenne Forte Faible BOUYGUES TELECOM BOUYGUES IMMOBILIER Moyenne TF1 Position concurrentielle Forte COLAS BOUYGUES CONSTRUCTION Bouygues Construction, filiale du groupe Bouygues, est

COSMETOFOOD 4 A. Présentation 4 B. Chiffres clés 4 C. Analyse externe 5 II. ESSENSIS : STRATEGIE D’INNOVATION 8 A. Présentation Essensis 8 B. Essensis : une innovation de Danone 9 C. Marketing Mix (forces) 12 D. Echec d’Essensis (faiblesses) 15 III. PRECONISATIONS 17 CONCLUSION 19 INTRODUCTION Aujourd’hui, Danone est le n°1 mondiale des produits laitiers et n°2 de l’eau conditionné donc on peut dire qu’avec le temps Danone a su s’imposer comme

stratégique et le marketing opérationnel ? La différence entre le marketing stratégie et le marketing opérationnel est : Le marketing stratégique lui analyse les missions de l’entreprise pour élaborer une stratégie qui va amener l’entreprise vers des opportunités économiques, alors que le marketing opérationnel lui est dans l’action, c'est-à-dire qu’il va appliquer les décisions du marketing stratégique pour créer une organisation commercial efficace Quelles sont les différences entre le marketing stratégique

------------------------------------------------- CAS DIOR Question 1 Première étape : identifier les DAS (Domaine d’Activités Stratégiques). Deuxième étape : Analyse SWOT FORCES | FAIBLESSES | Position  * Leader dans le domaine du luxe * Son caractère multimarque * Côté en bourse -> investissementActivité * Croissance importante des différent DAS du groupe en termes de résultats et de notoriété * Mondialisation du groupe français * Puissant réseau de distribution *

inutiles. Hypothèse : On suppose une croissance du marché de la route en forte augmentation du fait de la demande africaine chinoise et des pays de l’Europe du sud qui s’ajoute au principaux gros pays Mondiaux consommateur de route (Etats-Unis, France japon etc..) Valeur du secteur Faible Faible BOUYGUES TELECOM BOUYGUES IMMOBILIER Moyenne Moyenne Forte Position concurrentielle Forte TF1 COLAS BOUYGUES CONSTRUCTION Bouygues Construction, filiale du groupe Bouygues, est un des leaders

Périmetre avec gamme de produits existante Voitures de luxe Gamme étroite Definition et qualification de Facteurs Clés de Succès Performance des produits, voitures de luxe sportives Avantages concurrentiels pour les produits en France -> SWOT Forces (internes) Voitures de luxe - design de luxe Savoir faire de Nissan → Qualité, réputation et notorité de la marque Direct Adaptiv Steering System (DAS System) Technologie de direction prime, accredité de Popular Science – le plus grand magazine

SOMMAIRE Introduction 3 Analyse de l’environnement 4 Analyse PESTEL 4 Analyse de l’environnement concurrentiel à partir des 5 forces de PORTER 5 Analyse SWOT de Danone et de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Nestlé 8 Forces et faiblesses de Danone 9 Menaces et opportunités des deux leaders 11 Les options stratégiques pour DANONE et NESTLE WATERS 12 Arbre de décision stratégique 13 Préconisations pour Danone 14