Forces De Porter Sncf

Néanmoins, retrouvez quelques conseils pour préparer cet entretien, ainsi que la liste des documents à fournir. Sachez qu’une autre entrevue est possible, voire plusieurs autres. Où ? Dans un CIRFA (Centre d’Information et de Recrutement des Forces Armées). Un conseiller en recrutement de l’armée de terre vous accueillera pour répondre à vos questions. Quelle est la démarche à suivre ? Prenez rendez-vous par téléphone, par mail ou par courrier, ou venez tout simplement vous documenter.

Plan : Intro : Comprendre le développement durable Les transports et le developpement durable Developpement durable et la Sncf Developpement durable et la RATP Conclusion Comprendre le développement durable Definitions : L'acception la plus couramment utilisée est la suivante : Le développement durable est un développement qui répond aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Rapport Brundtland, 1987 Le développement

être sur de la construction. Le risque est que la construction se fasse et que les coûts soient supérieurs à l’utilité réelle pour la collectivité. Dans les 2 cas, problème de manipulation de l’information. Il faut trouver des mécanismes pour forcer l’individu à vraiment dire ce qu’il pense. 2. La non rivalité. Le bien peut être consommé simultanément par plusieurs personnes sans que la quantité consommée par l’un diminue les quantités disponibles pour les autres personnes

en plus de place dans le secteur du tourisme, nous avons principalement Auchan, Carrefour et Leclerc. Ils disposent de vraies agences au sein de leur magasin, et de conseil pour les voyages. 3 Micro-environnement Concurrence élargie - 5 forces de porter : représentation graphique ENTRANTS POTENTIELS - Plus de marques de distributeurs - Comparateurs de voyages - Formes de voyage alternatif Menace des nouveaux entrants Pouvoir de négociation des fournisseurs CONCURRENTS DU SECTEUR: FOURNISSEURS

assurer les handicapés). - Les exigences du consommateur d’aujourd’hui Être écouté (ex. : CIC : « conseiller, c’est d’abord écouter »). • Être entendu (ex. : RTL : « se faire entendre, c’est essentiel »). Être compris et considéré : pendant longtemps la SNCF a considéré ses voyageurs comme des usagers et non des clients ; c’est maintenant le concept client Eurostar, les cadeaux du lundi matin en première classe sur les trains corail, etc…. qui sont mis en avant. Être aimé : (ex. : Auchan : « bonjour, au

Se situer STRATÉGIE Agir ENTREPRISE Se connaître FORCES ET FAIBLESSES 1 ENVIRONNEMENT APPROCHE STRATÉGIQUE STRAT GIE Agir ENTREPRISE Se situer ENVIRONNEMENT Se situer La stratégie : Percevoir la nécessité des choix La connaissance de l’environnement L’entreprise dans la société L’entreprise et l’intérêt général Diagnostic stratˇgique Se conna ”tre FORCES ET FAIBLESES § final Se connaître FORCES ET FAIBLESSES L’analyse concurrentielle L’analyse technologique

mises en œuvre qui y sont liées, apparaissent ; notamment dans le secteur de la plasturgie. Les transports connaissent une transition avec un accès plus large aux véhicules automobiles ainsi qu’un transfert du fret vers le transport des voyageurs à la SNCF, qui est effective avec l’apparition du TGV. D’un point de vue politique, la tendance est à l’augmentation des périodes de congés (5 semaines en 1982), l’état français soutient également le développement des infrastructures (autoroutes et réseaux

ANALYSE DE LA MARQUE PETIT-BATEAU : ETUDES MARKETING Marketing stratégique Identification du secteur et du positionnement : la société se positionne sur le marché du textile, de l’habillement et du prêt à porter. Petit Bateau habille à la fois les petits et les grands en leur offrant de la qualité, du confort et insiste aussi sur le côté naturel de ses vêtements puisque le commerce équitable et biologique prend une part grandissante dans le secteur du textile. Les produits vendus se situent

d’une révolution précisément appelée nationale. Le terme de déclin est donc fortement connoté et déjà porteur d’une interprétation d’essence plus morale, voire moralisatrice que scientifique. Parler de déclin, c’est opposer un bien à un mal, et donc porter un jugement de valeur, ce que n’a pas à faire l’historien qui est là pour établir les faits, les mettre en perspective, leur donner un sens. Par ailleurs, le mot déclin suppose l’existence d’une situation ancienne meilleure que l’actuelle, ce qui

concurrentiel, Porter Contenu du cours du marketing stratégique : I. Le préalable : analyse et diagnostic marketing 3 1. Les 3 questions du stratège 3 1/ Quelle est l’attractivité du marché ? externe 3 2/ Comment on pénètre le marché 3 3/ Sur ces bases, mesure de la compétitivité (la mienne) interne 3 2. La mesure de l’attractivité 4 Les composantes de l’attractivité 4 L’analyse PEST 4 Analyse de la demande 5 Analyse de la concurrence 5 Le jeu des 5 forces (de Porter) 7 L’hexagone