Fly Opportunités Menaces

Evaluation du marché de référence   3. Perspectives d’avenir du marché de référence    11  11  11  11  4. ETUDE DU MACRO‐ENVIRONNEMENT  12  12  12  12  5.   ETUDE DU MICRO‐ENVIRONNEMENT  1. Opportunités du macro‐environnement  2. Menaces du macro ‐ environnement  3. Conclusion des opportunités et menaces du macro‐environnement    1. Etude des fournisseurs et intermédiaires  2. Etude de la demande  I. Marché de référence (en volume et en valeur)  II. Etude de marché (précisant le(s) besoin(s)) 

produits : - Les Croisières Premium avec les navires Mistral, European Stars et European Vision - Les Croisières Découverte avec les navires Azur, Boléro et Flamenco II. Analyse SWOT 1. Analyse des opportunités et des menaces de l’environnement Opportunités  - 84% des français se déclarent tentés par une croisière - Le marché des croisières a connu un développement considérable à l’échelle européenne et mondiale (10 millions de passagers en 2000) - Les experts

cible plus large et devenir un acteur majeur du marché de l’agroalimentaire, sans mettre de côté ce qui fait son identité et son succès : la relation de proximité avec le consommateur ? 3- L’ANALYSE de L’ETUDE EXTERNE Opportunités pour Michel et Augustin | Menaces face à Michel et Augustin | Les produits laitiers - Etant indispensables pour l’organisme, les produits laitiers constituent un élément majeur de l’alimentation des français.- Le secteur possède une multitude de demandeurs et

besoins du client  Un environnement magnifique Faiblesses  Petit parking  Clientèle assidue mais qui a du mal à se renouveler Analyse externe : Opportunités  Site Web faisant connaître l’hôtel et ses activités  Correspondance avec des agences de voyages (prix attractifs)  Cibles très variées (donne plus de possibilité). Menaces  Concurrence avec les autres types d’hôtels  Marché demandant de nombreuses restrictions (analyse hygiène, sécurité, qualité…) Le macro environnement

P 33 2.2.3 Analyse des prestations P 37 2.3 Politique de communication / politique de distribution P 42 2.3.1 Etude d’impact P 42 3. Synthèse des forces et faiblesses, des menaces et opportunités de l’entreprise P 54 4. Objet d’étude P 55 4.1 Présentation de l’objet d’étude : les labels en matières de développement durable P 55 4.2 Analyse des données P 57 4.2.1 Longitude

couverts par les produits proposés est inférieur. II. Diagnostic de l’unité commerciale : J’ai établit le diagnostic de mon unité commerciale à l’aide de la méthode SWOT. A. Diagnostic externe : |Opportunités |Menaces | |Niveau démographique : |Niveau de la Concurrence : | |Montélimar

Nécessite peu de moyens technologiques * Possibilité de fumer | * Réputation nulle, nouveau concept donc inconnu (notoriété à construire) * Pas de capacité de formation interne * Coût de la communication élevé (nécessaire) | Opportunités | Menaces | * Volume du marché important * Produits de substitution rares * Pouvoir d’achat des clients plus élevé que la moyenne dans la région * Réforme des 35 H = augmentation du temps de loisir (loi d’Engel : la hausse du niveau de

point de vue économique et stratégique, la relance du marché de la boisson énergisante, auparavant peu prometteur, grâce à la marque Reb Bull, permet à ce type de boisson de rentrer dans les mœurs et de devenir un réel effet de mode, de nombreuses opportunités sont à saisir. De plus, on assiste à un important développement des canaux de distribution, les boissons énergisantes ont beaucoup de succès dans les stations services par exemple ou dans les magasins de proximité, épiceries et distributeurs, les

retombées commerciales.· 2 - Le street marketing Le street marketing peut être très puissant pour votre image et pour que le client se souvienne de vous. Il est particulièrement bien adapté à des lancements de produits ou de marque sur une cible urbaine (flyers, affichage, kakemono, plaquettes, PLV, catalogues, ou "homme sandwich").· 3 - Les relations presse / relations publiques Les relations presse permettent de toucher un grand nombre de lecteurs. Et les relations publiques sont quasi gratuites.· 4 -

Sociétale - Airbus, avionneur mondial leader, et l’UNESCO, l’Organisation des Nations Unies pour l’Education, la Science et la Culture, ont conclu un partenariat officiel dans le cadre du concours Fly Your Ideas d’Airbus, ouvert aux étudiants du monde entier. Technologique - Dans un monde où les menaces évoluent à grande vitesse, les clients souhaitent accéder aux technologies les plus récentes pour relever les défis auxquels ils sont confrontés et garantir leurs succès futurs - Technologies centrées