Fly Opportunités Menaces

commencement de l’activité      Aucune expérience sur la création d’entreprise    Peu d'expérience dans la vente mis à part une  des associés      A proximité des concurrents    Peu d’investissements    Former le personnel à la cabine connectée        Opportunités  Menaces  Partenariat avec Avanade pour le financement de  la cabine connectées    Les différents organismes pouvant nous venir en  aide (APCE, CCI)  Se faire voler l’inovation de la cabine connectées    Baisse des prix chez les concurrents   

| | |scolaires de Noel). | | | |Opportunités |Menaces | | |Augmentation de la demande (passage aux 35 heures, |Offre équivalente à la concurrence | |

I- Analyse du marché : les forces et faiblesses, les menaces et les opportunités 1-les opportunités et menaces du marché des boissons pour femmes Opportunités : Une constante augmentation de la consommation de boissons gazeuses allégées en sucre, destinées aux femmes. Les femmes sont de plus en plus présentes dans les sports dits « extrêmes » que Red Bull sponsorise. Menace : Le marché de la santé est donc de plus en plus ancré dans le comportement

sur les marchés des services et du sport. Livrable 2 : Business Plan: (Partie économique) Sommaire I. Executive summary 5 A. Le projet 5 B. L’offre 5 C. Le marché 6 D. Le business model 6 E. Les objectifs 7 F. La stratégie 7 G. Les opportunités d’investissement 8 II. Equipe 9 A. Les porteurs et les personnes clés 9 B. Organigramme Senior’Activ 11 III. Marché 12 A. Clients ciblés 12 B. Zone géographique 12 C. Taille et évolution du marché – Etudes chiffrées 13 IV. Concurrence 15

aériennes low cost sont-elles une menace pour les compagnies traditionnelles ? | |2009-2010 | SOMMAIRE Table des matières Remerciements 3 Liste des tableaux et des schémas 4 Avant-propos 5 Executive Summary 6 Introduction 11 Le marché du transport de passagers en Europe 13 L’offre 13 La demande 17 Analyse des Low Cost 23 Les menaces et les opportunités des Low Cost 23 Les

Program evaluate performance internal organizational assessment Diagnostic stratégique * Analyse des menaces du marché * Analyse des opportunités du marché * Analyse des forces et faiblesses de l’entreprise * Mise en correspondances * Opportunités/ F&F * Menaces / F&F Management stratégique Les strates de l’environnement Or Le macro environnement * Analyse PESTEL : * Les influences environnementales

fait qu’aux Etats-Unis et en Europe la dérégulation et la libéralisation a entraîné la fin de grandes compagnies aériennes. L’arrivée des compagnies low cost Un nouvel environnement concurrentiel caractérisé par l’apparition des low cost menace le ciel de RAM. Ainsi, à la concurrence classique des compagnies aériennes traditionnelles, s’ajoute celle des compagnies Low cost. Les compagnies bas prix tendent à renforcer leur présence sur le territoire marocain en créant de nouvelles lignes

mineures |Position neutre |Faiblesse |Faiblesses majeures | | | | | |mineures | | |Marketing |-flyers ateliers |- formation ecolabel, |- blog atelier | |- site internet pas | | |cooking |norme hygiénique, |cooking | |performant et donc pas|

PEST ANALYSIS 17 1. Political 17 2. Economical 17 3. Social 18 4. Technological 19 D. Modèle de Porter 19 1. Le pouvoir de négociation des clients 19 2. Le pouvoir de négociation des fournisseurs 19 3. La menace de nouveaux entrants 20 4. La menace de produits de substitution 20 5. La rivalité entre les concurrents en place 20 6. Le rôle des pouvoirs publics 24 E. Carte des groupes stratégiques 25 IV. ANALYSE INTERNE DE LA COMPANIE RYANAIR 26 A. Analyse stratégique :

vêtements sont triés par couleurs/ formes et non par tailles Celebrity marketing depuis fin 2013, Harry Belafonte et Q-tip ont été choisis pour représenter la marque (représentant des modèles de bon-goût et d’élégance) Opportunités Consommateurs de plus en plus connectés Menaces Concurrence importante (Zara, com m Plan de uni c a t io n Objectifs de notre straté - Améliorer l’image de marque - Dynamiser les ventes - Améliorer les fréquences d’achat Notre Cible: Genre et Age - Hommes et Femmes