Evaluation Du Dispositif Du Controle Interne

contrôle interne par IAE Valenciennes - Master Traductions: Original: fr Source: | | IntroductionLe scandale financier d'Enron, annoncée en 2001, et celui de nombreuses autres sociétés américaines (exemple : WorldCom) ou européennes (tel Parmalat ou Vivendi), ont conduit à l'exigence d'une plus grande transparence, vis-à-vis des tiers, sur l'information financière des entreprises. Après les Etats Unis et le désormais célèbre "Sarbanes Oxley Act" du 30 juillet 2002, le contrôle interne

Bottom Up 3- Approche RAM II- Méthodes d’évaluation définies par la Comité de Bâle……….. 34 1- Approche de base 2- Approche standard 3- Approche interne Partie III : Maîtrise du risque opérationnel Chapitre I : Mise en place d’un dispositif de maîtrise du risque opérationnel I - Principes de base dans la gestion du risque………………….. 38 1- L’établissement d’un langage commun 2- Cellule de gestion du risque

 Rapport de stage : Au sein de la société LAFARGE Sous le thème : Controle interne du cycle stocks Réalisé par : CHAHID Amina Durée du stage : de 18 Juin au 22 juillet Encadré par : Mme. CHARAFA HAMRAOUI Licence Professionnelle : Audit et Contrôle Année Universitaire : 2012/2013

du Document de Référence 2009 24.2 LE CONTROLE INTERNE Le dispositif de contrôle interne dont la définition est précisée en section 24.2.1 ci-après et développé au sein d’Atos Origin s’est appuyé sur le cadre de référence de contrôle interne prescrit par l’AMF (Autorité des Marchés Financiers). La section “Principes Généraux” du cadre de référence de l’AMF a été utilisée pour décrire de manière structurée les composantes du dispositif de contrôle interne d’Atos Origin (section 24.2.2). Une attention

Sommaire   Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. Définition & objectifs  II. Le contrôle interne d’une entité     III. Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients :  I.Généralité sur le cycle ventes/clients  II.Objectif du contrôle interne  III. Evaluation du contrôle interne Chapitre III: cas pratique :Conclusion    Bibliographie

francophone de l’audit interne Bamako 2006 L’audit interne au service de la mutation de la gouvernance Extraits des discours d’ouverture Discours de Monsieur le Président de l’ACIAM (Mali) … Au nom de l’Association des Contrôleurs, Inspecteurs et Auditeurs du Mali « ACIAM », j’ai l’insigne honneur et l’immense plaisir de vous souhaiter la plus cordiale bienvenue à la présente cérémonie qui marque l’ouverture de la 7ème conférence de l’Union Francophone de l’Audit Interne (UFAI) à Bamako.

programme SOX » et a été souvent synonyme de « contrôle interne », sous la forme de tests réguliers, de revues fréquentes et de documentation renforcée. Le retrait d'Allianz de la cotation à la Bourse de New-York, achevé fin 2009, ne soumet plus le Groupe et ses filiales aux exigences de cette loi, dont l'application était devenue effective en 2006. Si le vocable « SOX » a disparu ainsi formellement début 2010, il est essentiel que la culture de contrôle auquel il s'est progressivement associé perdure

nécessité de la mise en place d’un système de contrôle (Audit) efficace demeure indispensable. Conscient de l’intérêt de contrôle et l’audit, notre travail sera abordé en deux sections :  La première section concernera les opérations des immobilisations, leur comptabilisation et leur contrôle dans l’entreprise.  La deuxième section sera consacrée à la mission d’audit. Section I : Les opérations des immobilisations, leur comptabilisation et leur contrôle dans l’entreprise I - Notions générales

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ou dépassés. Ces pertes ont été estimées par certains analystes à 12 milliards de dollars1(*) sur les dix dernières années. De telles pertes sont dues généralement à une inadéquation ou une défaillance des procédures, du personnels, des systèmes internes ou à des évènements extérieurs et plus précisément au risque opérationnel. Le risque opérationnel a toujours existé mais était souvent ignoré où géré d'une manière fragmentée. Aujourd'hui, malgré sa complexité et sa diversité, on tente de le mesurer