Evaluation Du Dispositif Du Controle Interne

EVALUATION DES DISPOSITIFS DE CONTROLE INTERNE DE L’INITIATIVE DEVELOPPEMENT (ID) Juillet 2007 Mission réalisée par les consultants Raoul A. Jean-Louis Frantz Elyzée & Murat Gilot ii Table des matières I. II. III. IV. IV.1 Antécédent ----------------------------------------------------------------------------------1 Objectif du mandat ------------------------------------------------------------------------1 Méthodologie ------------------------------------------------------------------------------

ET ÉVALUATION DES RISQUES MODULE : CONTRÔLE INTERNE ENSEIGNANT : MYRIEM TAZI CASABLANCA, LE 07 MARS 2015 Sommaire Définitions et enjeux Fondamentaux du management des risques Objectifs du système de management des risques et ses outils Identification et évaluation des risques bruts Evaluation du dispositif de maîtrise des risques Proposition de modes de traitement Regroupement des risques Maîtrise et suivi des risques QCM Module : Contrôle interne Chapitre : Identification et évaluation des

le suivi de l’efficacité des systèmes de contrôle interne et de gestion des risques guide méthodologique les travaux de l’ifa novembre 2010 c omposition du groupe ces travaux ont été menés dans le cadre du groupe d'échanges réunissant des Présidents de comités d'audit de l'ifa en partenariat avec l'audit committee institute de KPmg. Président du groupe aldo cardoso Membres du groupe christian aubin robert baconnier Patricia barbiZet eric bourdais de charbonnière franK dandeard

Evaluation du contrôle interne - 1ère partie Comptabilité et Audit Evaluation du contrôle interne - 1ère partie 2 Table des matières Evaluation du contrôle interne - 1ère partie Définitions et caractéristiques du contrôle interne 4 3 Définitions............................................................................................5 Objectifs du contrôle interne..............................................................6 Conformité aux lois et règlements............

mise en place d’un contrôle interne budgétaire 5 L’enjeu du contrôle interne budgétaire : le respect du vote du Parlement 5 Les bénéfices attendus pour les ministères 5 … et leurs agents 6 L’objectif et la structure du cadre de référence interministériel de contrôle interne budgétaire 6 1 Le contrôle interne budgétaire (objectifs, définition, leviers et perimètre) 7 1.1 Les objectifs du contrôle interne budgétaire 7 1.2 La définition du contrôle interne budgétaire 7 1

Enquête sur les rapports du président du conseil relatifs aux dispositifs de contrôle interne Sommaire 2 Sommaire .............................................................................................................................................................................................................................. 3 I. Périmètre de l’enquête.................................................................................................................

LES PROCÉDURES DE CONTRÔLE INTERNE : QUESTIONS/RÉPONSES Préambule Dans attente de la parution prochaine d’un guide d’évaluation au contrôle interne, le Comité des normes professionnelles a souhaité mettre à la disposition des commissaires aux comptes des informations, sous forme de Questions/Réponses, destinées à les aider à déterminer notamment les diligences qu’ils devraient mettre en oeuvre dans l’hypothèse où le rapport établi par le président mentionné, selon le cas, à l’article L 225-37

l’Audit Opérationnel Animé Par Mohamed LOTFI 1 30/11/10 Le Contrôle Interne 1 Définition du contrôle interne * Définition * Objectifs du contrôle interne 2- les Cinq composantes du contrôle interne * Environnement du contrôle * Evaluation des risques * Activités de Contrôle * Information et communication * Pilotage 2 30/11/10 Introduction   Toute organisation repose sur l ’existence de procédures et de dispositifs qui visent à orienter ses actions 3 30/11/10   Un processus

Responsable du contrôle interne Niveau 1 (Direction Générale) Définition synthétique du poste Développer le dispositif de contrôle interne, le promouvoir et piloter sa mise en œuvre dans l’ensemble de l’organisation. Concevoir Accompagner Définir, à partir des orientations des organes dirigeants, l’organisation du dispositif de contrôle interne (politique, charte, processus de pilotage, responsabilités des différents acteurs…). Mettre à disposition un référentiel de contrôle interne et des guides

d’élaboration de référentiels et de lignes directrices concernant le contrôle interne, la gestion des risques et la lutte contre la fraude. A l’origine du COSO • The Institute of Internal Auditors • The American Accounting Association • The American Institute of Certified Public Accountants • The Institute of Management Accountants • The Financial Executives Institute DEFINITION du Contrôle interne • Le référentiel COSO définit le contrôle interne comme un processus mis en œuvre par les dirigeants à tous