Evaluation Du Dispositif Du Controle Interne

cChapitre I : Cohérence des activités de l’entreprise et contrôle interne * Actualité : * La complexité des activités * La complexité des réglementations * La mondialisation * les scandales (Enron, wordcom, Arthur Anderson, Vivendi et les autres …) A. Définition du contrôle interne 1. Définition de l ’OECF (1977) : « Ordre des Experts Comptables Français) » « Le CI est l’ensemble des sécurités contribuant à la maîtrise de l’entreprise. Il a

......................................................... 3 1.2 NORMES D’EVALUATION............................................................................................................................. 4 2 APPRECIATION DU DISPOSITIF DE CONTRÔLE INTERNE ......................................................... 5 2.1 2.2. 2.3. 2.4. ORGANISATION.................................................................................................................................... 5 PROCESSUS

chaque salarié dans la classification déterminée. Ce positionnement suppose une évaluation des qualités des individus au regard des qualités requises par les emplois ou postes de travail. Les critères et les procédures d'évaluation ne sont pas codifiés dans les accords de branche : ils sont laissés à l'appréciation des employeurs (Willems, 1999). Ainsi, tant au niveau des rémunérations que des classifications, les dispositifs sont désormais en place pour permettre aux entreprises de développer une gestion

Contrôle interne 1. Définition du contrôle interne : Le contrôle interne peut être définit comme l’ensemble des sécurités contribuant à la maitrise de l’entreprise. Son objectif est double : assurer la protection, la sauvegarde du patrimoine et la qualité de l’information ; assurer la conformité par rapport aux lois et aux règlements ; et également d’assurer l’application des instructions de la direction en vue d’améliorer les performances de l’entreprise. Le contrôle interne se matérialise

mauvaise évaluation des risques, par une certaine corruption du système, ou bien encore par une aversion des banques au risque entraînant la baisse des encours de prêts et donc la chute des investissements, moteurs de la croissance, …) est encore dans les esprits des investisseurs ainsi que dans ceux des dirigeants des grandes banques. Le suivi des risques bancaires trouve son origine dans ces problématiques. Il est question pour le régulateur de savoir de quelle manière il pourra contrôler la santé

PARTIE I : L’AUDIT INTERNE ET SA MISE EN ŒUVRE AU SEIN DES INSTITUTIONS FINANCIERES Chapitre I : Contenu de l'audit interne Section 1 : Définitions de l’audit interne Section 2 : Principes Fondamentaux Section 3 : Positionnement et rôle de l’audit interne au sein de l’organisation et son interaction avec les acteurs du système de contrôle interne Section 4 : Les différents niveaux de l’audit interne Section

 Thème Contrôle interne : Finalité de l’Audit Interne Etude de cas : Audit du cycle de financement des opérations Commerce extérieur par Crédit Documentaire «Credoc» ; (BNA) Sommaire Remerciements Dédicaces Liste des abréviations Liste des tableaux Liste des schémas Liste des annexes Introduction générale Partie I : Théorique CHAPITRE I : LE CONTROLE INTERNE Introduction du chapitre………………………………………………………………….. 3 SECTION I : Généralités sur le Contrôle Interne……………………………………. 4 I. Définitions

Audit & Contrôle interne . Expliquer l’importance du contrôle interne dans la maîtrise de l’entreprise; Découvrir la fonction audit interne comme pilote du contrôle interne; Savoir utiliser quelques outils d’audit pour l’évaluation du contrôle interne. Chapitre I- Contrôle interne: objectifs et principes. Chapitre II- Audit : concept, typologie, objectifs. Chapitre III- Normes d’audit interne Chapitre IV-La conduite d’une mission d’audit Interne. Chapitre V- Les outils de l’audit interne Chapitre

DISTINCTION ENTRE CONTRÔLE DE GESTION ET CONTRÔLE INTERNE, ET AUDIT LE CONTRÔLE INTERNE Le contrôle interne est un dispositif de l entreprise qui vise à s assurer : - de la conformité aux lois et règlements - de l application des instructions et des orientations fixées par la direction - du bon fonctionnement des processus internes de l entreprise, notamment ceux concourant à la sauvegarde de ses actifs - de la fiabilité des informations financières - et qui, d une façon générale, contribue à la

lui apporte ses conseils pour les améliorer, et contribue à créer de la valeur ajoutée. L'audit aide cette organisation à atteindre ses objectifs en évaluant, par une approche systématique et méthodique, ses processus de management des risques, de contrôle, et de gouvernement d'entreprise, et en faisant des propositions pour renforcer leur efficacité. » Types d’audit Il existe plusieurs type d’audit tels, nous allons nous contenter de présenter uniquement les plus connus tels que : • Audit comptable