Dossier Accor

d’un système d’évaluation est soumise à consultation des partenaires sociaux). Objectifs de l’évaluation : Instaurer un dialogue régulier n+1/n-1 Entourer ce dialogue de formalisme et d’objectivité : préparation de part et d’autre, traçabilité du dossier d’appréciation, définition d’objectifs chiffrés à atteindre… Apprécier la performance de l’individu (au regard des attentes de l’organisation) Détecter les besoins en formation Détecter talents et potentiels, suivre les plans de succession… Les

droit fiscal : (impôts directs / indirects) le droit environnemental le droit à la concurrence … B/ Les notions proches de l’entreprise Une entreprise (individuelle ou sociétaire) peut se subdiviser en établissement (exemple : le Groupe Accor en Ibis, Novotel, Sofitel). Si un de ces locaux est géographiquement indépendant de l’entreprise principale, il n’a pas la personnalité juridique. Un groupe de sociétés se compose d’un ensemble de sociétés qui sont reliées entre elles par des prises

les parties se sont rapprochées et ont convenu ce qui suit I/ OBJET Par la présente convention, l'entreprise prestataire Y s'engage à assurer le nettoyage et l'entretien quotidien de l'hôtel X conformément aux dispositions/ Du cahier des charges ACCOR (Annexe lA) D'une extension des prestations à d'autres locaux dont le cahier des charges sera étudié conjointement entre l'hôtel X et le prestataire Y et à annexer (Annexe 1 B) au présent contrat. L'entreprise prestataire Y reconnaît avoir pris connaissance

quelques années, la caisse adopte une stratégie de désengagement de la gestion directe de ses unités hôtelières. Désormais, la plupart de ces dernières ont été concédées en gérance libre à des chaînes internationales de renommée (Club Med, Le Méridien, Accor). D’autres unités, sont en passe de connaître le même sort, demeurent sous gestion des filiales spécialisées (SOGATOUR, MAROC-TOURIST…). Par ailleurs, à travers son rapprochement stratégique avec la RAM, via la création d’un holding touristique commun

Publique (Yves Cannac) ; - Le Benchmarking International (Daniel Dewavrin, Bernard Esambert, Daniel Tardy) ; La revue Sociétal, reprise par l'Institut en 1999 propose, chaque trimestre, une analyse des réalités économiques et sociales à travers un dossier thématique approfondissant un sujet d’actualité, des articles à dominante économique et sociale et des analyses d'ouvrages non disponibles en français. Le Comité éditorial est présidé par Yves Cannac. La Direction de la rédaction est assurée par Jean-Marc

I. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE 1. : CREATION DU PREMIER MERCURE ET EVOLUTION DE LA CHAINE Le premier hôtel Mercure voit le jour en 1973 à Saint-Witz (Val-d’Oise -95-). Puis en 1975, le Groupe ACCOR rachète la marque et commence à développer le concept. 5 ans plus tard, l’enseigne Mercure regroupe déjà 32 hôtels en France. Dès 1983, elle sort des frontières françaises en s’exportant en Allemagne, Autriche, Belgique et aux Pays-Bas. En 1989, le

entreprise au plan national et international; Atteindre les objectifs définis; Tisser avec vous une relation durable basée sur la confiance mutuelle, le partenariat et l’échange; Vous dédier un chef de projet unique pour assurer la gestion de votre dossier. Nos forces vives: Une équipe de collaborateurs internationaux : France, Belgique, Maroc, Canada, Brésil et Japon composant des personnalités complémentaires. Nos qualités: Un entrainement intensif à l’écoute active et réactive de nos clients;

contre les discriminations. En effet les entreprises ont, à travers différents outils, tenté de promouvoir la diversité. L’année 2004 fût donc l’année de création de « La charte de la diversité ». Lancée par les plus grands groupes tels que PPR, SNCF, ACCOR ou LVMH, cette charte est un contrat moral non contraignant à travers lequel les entreprises s’engagent à promouvoir la diversité. En 2012 cette charte compte 3547 entreprises signataires. En 2008 nous avons aussi vu la campagne publicitaire du groupe

internet des informations sur la gestion environnementale des hôtels et sur les fournisseurs en produits écologiques (Josse P., 2010). L’association TOI (Tour-Operators Initiative for sustainable tourism development), dont est membre le groupe français Accor, participe elle aussi activement au développement du tourisme durable en aidant les tour-opérateurs à l’intégrer dans leurs activités. Elle a d’ailleurs initié et participé à la publication d’un rapport apportant des solutions aux professionnels sur

Station Mogador Plan Azur - Station Mogador Aménageur Le Groupement retenu pour la mise en valeur de la station Mogador est constitué de sociétés spécialisées dans différents domaines d’activité. Il s’agit de Thomas & Piron, l’Atelier, RISMA (ACCOR) et Colbert Orco. D’une capacité totale de plus de 10.600 lits dont 6.600 hôteliers, cette station sera doté de : •11 unités hôtelières et 150 maisons d’hôtes ; •3 golfs de 18 trous chacun ; •Des commerces ; •Des unités résidentielles en villas d’une