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Gestion des carrières

928 mots 4 pages
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Gestion des carrières et mobilité
La mobilité entraine de l’agilité en entreprise et est à différencier des promotions ! Les promotions sont reprises dans la mobilité dite verticale tandis que l’horizontale représente un changement d’emploi au même niveau hiérarchique. Cette explication nous confirme donc bien l’idée que la gestion des carrières ne se réduit pas seulement à la notion de promotion.
Ceci est plus basé sur l’envie de faire quelque chose. La mobilité d’une activité permet d’éviter de passer par un PSE. Changer les gens ça s’accompagne ! Présence de la clause de mobilité dans les contrats.
Cf. loi de juin 2013. Cf. VIE.
Charte de mobilité sert à informer voire même à rassurer le salarié. Elle permet de montrer aux salariés que toutes les questions qu’ils peuvent se poser comme le salaire, logement…ont déjà été prise en compte par l’entreprise.
Dans quel contexte s’exprime la mobilité ?
Lors d’un changement de métier, évolution au sein de la même entreprise, changement de région (mobilité géographique), mobilité interne/externe (externe: out placement). Ce n’est pas qu’un déplacement physique mais également une idée de changement. La mobilité est une notion que l’on ne peut pas réduire aux cadres seulement, elle concerne tout le monde.
« Aujourd’hui les candidats ne sont plus à la recherche d’une carrière… ils sont à la recherche d’une expérience » Deloitte études grandes tendances RH septembre 2014.
Faire carrière : on commence en bas de l’échelle et on finit chef de service (à l’époque dans la même entreprise).
La mobilité professionnelle : quelques notions
Mettre le schéma.
Mobilité professionnelle : des réalités chiffrées
Enquêtes:
COE TNS SOFRES mai 2009
DELOITTE MOBICADRES juin 2014
POLE EMPLOI avril 2014
APEC juin 2013
La notion de carrière
Au Québec, on ne parle pas de « manager » mais de gestionnaire.
On retrouve souvent des services structurés sur la gestion des carrières dans les grands groupes. Ceci pose bien évidemment

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