Document Sur La Décentralisation Fonctionnelle

intérieur Code de bonne conduite 4. Composantes de la culture d’entreprises Les valeurs  Références collectives, normes définissant facon de penser et d’agir. On distingue 3 types de valeurs : Valeurs déclarées telles que visibles sur les documents officiels Valeurs apparentes Valeurs opérationnelles Les symboles Style, mot, logos, geste. Ils signifient et explicitement par des signes et les codes qu’ils contiennent de quoi il retourne exactement dans l’organisation et soit en cohérence

coût : o coût de production o taille du lot économique o niveau des stocks qualité : o taux de rebut o taux de panne o critère de qualité délai : o délai de réponse à la demande. - centre de dépenses discrétionnaires Pour les services fonctionnels dont la mission est d’aider une activité opérationnelle, on crée un centre de coûts avec un budget fixé pour gérer au mieux l’opération. Cours d’introduction à l’audit et au contrôle de gestion_SUPDECO 3 ème année_2012 /Mamadou Badiane Page

Amener le sujet : Aborder les autres qualifications données à l État régional (certains l associent à un État « autonomique », d autres à un État « intermédiaire » / Insister sur l aspect protéiforme de la notion d « État », à l aide des nombreux documents de la plaquette de TD / L État recouvre des réalités d une extrême diversité mais, la notion d État trouve son unité dans la réunion de trois éléments indispensables / une fois ces trois éléments identifiés, on constate que l État peut revêtir différentes

son travail, il faut lui fixer des objectifs) Management démocratique. Conclusion : dépassement du courant classique. III Ecole politique Michel Crozier, sociologue français, il a fait beaucoup d’études dans l’entreprise sur la disparition des documents, des notices, des modes d’emplois. Il s’interroge donc la dessus et remarque que ce sont les techniciens et cadres intermédiaires qui les font disparaitre. Pour éviter que leur savoir soit acquis par les ouvriers. A partir de ça chaque Homme a une

bicéphalisme administratif La Constitution de la 1ère République a consacré l’organisation juridique monocéphale de l’Administration malgache en prévoyant comme seul Chef de l’Administration, le Président de la République, dans le sens fonctionnel et organique du terme. Cette organisation administrative monocéphale a été remplacée par un bicéphalisme administratif par les Constitutions de 1975, de 1992 et révisée. Ainsi, la loi fondamentale révisée de la 3ème République fait en sorte que

s choix budgétaires. L’essence de cette démarche consiste à formuler les objectifs avec précision et procéder à une comparaison systématique de tous les moyens utilisables pour les atteindre. SECTION II: ELABORATION DU BUDGET Le budget est un document comptable traduisant un plan d’action dans le domaine financier. L’élaboration d’un budget va permettre de prévoir, pour l’année à venir, les dépenses et les recettes d’une personne publique. Cette prévision est le préalable à toute possibilité

flexibilité interne ; heures supplémentaires, chômage partiel… flexibilité qualitative / fonctionnelle ; mobilité, polyvalence… externalisation ; sous traitance… flexibilité salariale ; rémunération réversible, collective, individuelle… 3-la mobilisation & le partage : tout les responsables, quelques soient leurs fonctions, sont amenés à impliquer leurs collaborateurs. Une implication qui nécessite une décentralisation, une sensibilisation et une formation à l’avance. 1- l’anticipation : elle consiste

le désencadrement des crédits, etc. Les banques se sont donc inscrites, à partir, de là dans un contexte de libre concurrence qui les a incité à développer davantage leurs compétences et leur savoir-faire. Elle se caractérise également par une décentralisation du système bancaire. Cette dernière avait pour but : La disponibilité de l’information au niveau agence ; La réduction des circuits de traitement des adhérents ; La réponse immédiate aux réclamations de la clientèle ; L’allègement des services

ailleurs le représentant de l’État dans la commune-circonscription déconcentrée. Au titre de cette seconde fonction, il gère l’état civil, organise les élections et a la qualité d’officier de police judiciaire. On dit qu’il connaît un "dédoublement fonctionnel". Le maire est le chef de l'exécutif municipal. Il est officier de l'état civil et officier de police judiciaire. Il prend des arrêtés pour la mise en application des décisions nécessaires à l'ordre public et au bon fonctionnement de l'activité

accorde aussi un rôle important à la santé publique avec ses thermes, ses bains. Le mobilier urbain est un outil de cette salubrité à travers les nombreux puits, fontaines, et même les premières latrines publiques (cf. planche 1 document 1 page 11 et planche 2 document 5 page 13) : les vespasiennes[7]. Ces édifices ne répondent pas alors à la définition de mobilier urbain actuelle. Ils sont intégrés à des bâtiments ou construits en dur et donc non déplaçables. Le commerce important de cette