Document Sur La Décentralisation Fonctionnelle

matière de délais, de réduction des stocks, de qualité ... accroît l’importance de l’achat et de la logistique en général qui doit être appréhendée de la manière la plus transversale possible. II L’organisation de la production 1) L’organisation fonctionnelle de la production consiste en l’articulation des : - bureau d’études, - bureau des méthodes, - bureau d’ordonnancement, - bureau de lancement, - contrôles de production. 2) L’organisation du travail a évolué dans le temps. Sans avoir disparu, le

communication entre les entités fonctionnelles. La fonction de communication est devenue la clef de voûte de la conception des architectures d’automatismes. Usine Concentrateur RLI Atelier 2 Automate Automate Automate Automate Atelier 1 Automate 1 Automate 2 Figure 2. Les automatismes décentralisés. Les constructeurs d’API ont donc créé des offres de réseaux locaux industriels (RLI) afin d’assurer une communication efficace entre les différents API. v La décentralisation des entrées/sorties et

On adhère à une nation sans véritablement s’en rendre compte, en partagent des valeurs. L’Ordonnance de Villers Cotterêts signé par le roi François 1er est l’acte fondateur de la primauté et de l’exclusivité de la langue française dans les documents relatifs à la vie Publique. La Révolution fait table rase du passé et …. revient à l’identique. Le conseil du roi ( Le conseil d’Etat Les secrétaires généraux ( les ministres Les intendants ( les préfets Alexis de Tocqueville

Modeling Language 2TUP Two Track Unified Process RUP Rational Unified Process XP eXtrem Programming MVC Model View Controler XML eXtensible Markup Language HTML Hypertext Markup Language SGML Standard Generalized Markup Language DTD Document Type Definition Liste des Figures : Figure 1 : Organigramme de l’ADII……………………………………… ……11 Figure 2 : Organigramme de la DRCP………………………………………… 12 Figure 3 : Cycle de développement en Y……………………………………… .16 Figure 4 : Diagramme

des personnes physiques et morales qui accomplissent des activités destinées à répondre aux besoins d’intérêts générales de la population On dit que cette définition est globale, organique car elle fait référence aux organes mais elle est aussi fonctionnelle car elle est destinée à répondre aux besoins d’intérêts de la population. Pour répondre aux besoins de cette fonction, l’administration doit : Assurer l’application des lois dans l’état (le gouvernement plus précisément l’institution gouvernementale)

LA MAIRIE 11 LES ACTIVITES 11 LES MOYENS 11 LES REALISATIONS DE LA MAIRIE 12 CHAPITRE II : ORGANISATION STRUCTURELLE ET FONCTIONNELLE 13 I- ORGANISATION STRUCTURELLE 13 1- L’organigramme 13 2- Le Conseil Municipal 13 2.1- La Municipalité 13 2.2- Le Maire 14 2.3- Le Cabinet du Maire 14 2.4 Le Secrétariat Général 14 II- ORGANISATION FONCTIONNELLE 16 1- Les Différentes Directions et leurs Sous-directeurs 16 1.1- la Direction des Affaires Economique et Financières 16

exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises (prêt de 3 milliards à Renault et Peugeot tableau de l’Annexe 4). E comme Economique L’environnement de l’entreprise Renault est concurrentiel et oligopolistique. Comme le montre l’annexe 4 (1er document), le climat des affaires et la situation

compenser qui transitent sur le réseau. En effet les images des chèques et effets à compenser sont donc signés électroniquement par les différentes banques. La signature électronique permet alors d’authentifier ces banques, de garantir l’intégrité des documents scannés ainsi que de constituer un moyen de preuve de la transaction Le Système Interbancaire de Compensation Automatisé dans l’UEMOA (SICA-UEMOA) est un système qui procède essentiellement par la télé compensation et l’échange d’images scannées

exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises (prêt de 3 milliards à Renault et Peugeot tableau de l’Annexe 4). E comme Economique L’environnement de l’entreprise Renault est concurrentiel et oligopolistique. Comme le montre l’annexe 4 (1er document), le climat des affaires et la situation

proposer des barquettes de salade qui se referment après avoir été entamées. La structure est adaptée afin de faciliter l’ajout de ses deux nouvelles activités (métiers). Chaque activité est gérée de manière autonome par des équipes dirigeantes fonctionnelles. Cela permet de spécialiser les compétences. Le pouvoir est décentralisé et les responsables des activités sont chargés de coordonner pour leurs divisions les décisions opérationnelles. Le PDG, Armand Dutour conserve le « top management ». Phase