Diversification International Du Portefeuille

chiffre d’affaires 31 Annexe 12 : Carte des actifs Exploration-Production de Gaz de France 31 Annexe 13 : Petit historique 32 Annexe 14 : Production en 2005 32 Annexe 15 : Création de synergies 32 Annexe 16 : Diversification du portefeuille d’approvisionnement 32 Annexe 17: Enjeu du gaz naturel liquéfié 33 Annexe 18: Les 8 pays fournisseurs de GDF 33 Annexe 19:Les marques de Commercialisation de Gaz de France Négoce 33 Annexe 20: Les ventes de Gaz

de 100 ans, un développement international et durable. L’histoire de Mars commence en 1911, quand Frank et Ethel Mars créent une petite entreprise de confiseries à base de beurre de cacahuète, cette entreprise fait faillite mais quelques années plus tard Frank créait une nouvelle entreprise de confiserie nommée Mar-O-Bar Co, où les ventes de leur première invention de barre chocolatée, Milky Way, décollent. Dans un premier temps nous parlerons de la diversification du groupe Mars, ensuite de la

Pipers et Olmeca etc. * 4 marques propriétaires de vins premium. * 2 marques de boissons non alcoolisées : Orangina, Pampril (ont été cédées en 2001) Les 14 premières marques en-dessus sont les « Top 14 » marques stratégiques dans le portefeuille de marques, sur lesquelles le Groupe investit fortement et fonde son développement. * Organisation : une organisation décentralisée se compose à la fois les sociétés de marques et les sociétés de marchés qui sont coordonées par la Holding

risques et d’essayer de les réduire. Il est dans l’intérêt propre de toute organisation de limiter les risques qu’elle prend afin d’assurer sa profitabilité et sa survie dans les scénarios les plus défavorables. De plus la communauté financière internationale est de plus en plus exigeante auprès des institutions financières qui en font partie. L’objectif est qu’elles soient capables à tout moment de faire face aux risques encourus, pour limiter sur le système global les conséquences d’éventuelles

micro finance au Maroc. Aussi, Al Amana est membre de plusieurs réseaux : Fédération Nationale des Associations de Micro crédit du Maroc (FNAM), réseau de micro finance des pays arabes (SANABEL), réseau international de Women’s World Banking. L’institution est aussi membre du réseau international Micro finance Network. Les objectifs d’Al Amana est de « contribuer à l’intégration sociale et au développement économique par la promotion de la micro finance et de la micro- entreprise », en offrant principalement

-surinvestir -programme de fidélisation -tailler dans la R&D -se recentrer sur les « vaches à lait » -différer les investissements sacrifier la -guerre de prix rentabilité … -crédit-client massif -diversifier les réseaux de vente sacrifier la -diversification pérennité … d’activités -vente à perte IFAG SME 2A FINEXPLUS …qui évoluent selon les phases du cycle de vie 27 construire compétitivité rentabilité pérennité objectifs majeurs risques majeurs conséquences La compétitivité est un objectif

nouvel accord de Bâle PIERRE-YVES THORAVAL, ALAIN DUCHATEAU Secrétariat général de la Commission bancaire Direction de la Surveillance générale du système bancaire L’objet de cet article est d’exposer en quoi le projet de réforme du ratio international de solvabilité — dit « Bâle II » — est favorable à la stabilité financière. Le futur accord a été conçu pour contribuer à la prévention des faillites bancaires individuelles grâce à des normes de fonds propres plus flexibles et mieux proportionnées

pour la Coordination de la stabilité financière Service des Études sur les marchés et la stabilité financière Fruits d’innovations financières relativement récentes, les CDO (Collateralised Debt Obligations) sont des titres représentatifs de portefeuilles de créances bancaires ou d’instruments financiers de nature diverse. Au confluent de la titrisation et des dérivés de crédit, ces produits de finance structurée, en plein essor, recouvrent des montages répondant à différentes motivations des institutions

alors que 500 millions de personnes dans le monde sont éligibles au microcrédit. Les fonds d’investissements en Microfinance Le secteur de la microfinance semble aujourd’hui s’affirmer comme un des modèles les plus pertinents (à l’échelle internationale), en matière de lutte contre l’exclusion sociale et par corollaire de lutte contre la pauvreté. En privilégiant des règles / procédures simples, rapide et adaptées à une clientèle défavorisée, la microfinance a su en effet réussir là où le

biais de familiarité ont suscité l’attention des chercheurs : le biais national, le biais local et le biais de l’employeur Le biais national: Il stipule que les investisseurs ont tendance à surpondérer leurs actions domestiques au sein de leur portefeuille. Dans leur papier, SERCU et VANPEE (2007) ont fait une revue des principales études menées sur le sujet et on conclut que l’ampleur de ce biais dépendait de la façon de le mesurer, mais aussi des coûts de transaction, de l’asymétrie d’information