Distribution Intensive De Masse

2ème GM : 30 glorieuses) - Les problèmes de capacité de production sont désormais maîtrisés donc désormais, l’objectif devient la vente. La mercatique conditionne alors la survie de l’entreprise. C’est peu à peu le développement de la consommation de masse. - Le développement de la concurrence, l’augmentation du pouvoir d’achat et l’exigence accrue des consommateurs rendent la vente de plus en plus difficile. => Il faut alors réfléchir à de nouvelles démarches de conception et de commercialisation des

COURS N° N °4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION COURS DE MARKETING / Cours n°4 : La politique de distribution --> MSG / IAE --> Novembre 2005 1 COURS N° N°4 : LA POLITIQUE DE DISTRIBUTION PLAN --> Introduction --> Les fonctions de la distribution --> Canal et circuit de distribution --> Les différents types de commerce --> Le choix du circuit de distribution --> Le contrôle des intermédiaires --> Merchandising --> PDV (Promotion de ventes) et PLV (Publicité sur lieu de vente)

macro segmentation 4.2 La micro segmentation V. Situation Commerciale d’El Bascoula 5.1 La demande 5.2 L’offre 5.3 La politique des produits 5.4 La politique du Prix, de la communication et de la distribution VI. Actions correctives 6.1 Au niveau de la structure 6.2 Au niveau de la communication 6.3 Equipements et production 6.4 Recherche et développement 6.5 Stratégie de vente 1.1 Introduction : El Bascoula est une entreprise

MATIERE DE DISTRIBUTION I- CIRCUIT ET CANAL DE DISTRIBUTION 1-définition 2-La longueur des canaux de distribution II- LE CHOIX D’UN CANAL DE DISTRIBUTION 1-Les objectifs 2-Les contraintes 3-Le choix III- LE CHOIX D’UNE COUVERTURE DE MARCHE 1-La distribution intensive ou de masse 2-La distribution sélective 3-La distribution exclusive IV- L’ARTICULATION MODE D’ACCES-CIRCUIT DE DISTRIBUTION PARTIE

en viande augmente, on recherche sans cesse les mélanges de végétaux les plus adaptés à une croissance forte et accélérée des animaux, ce qui augmente la demande en monocultures, et donc le nombre d'hectares de terres consacrées à l'agriculture intensive. Au niveau écologique, les conséquences sont désastreuses : la destruction d'écosystèmes forestiers, autrement dit la déforestation, s'intensifie par exemple dans les pays producteurs de soja (Brésil, Argentine, etc.). Les forêts sont brûlées pour

Innovation dans la distribution Les paradoxes de la prospective Par Marc DUPUIS Professeur à ESCP-EAP Président du CERIDICE dupuis@escp-eap.net Résumé Cet article rappelle et défend dans une première partie l’idée d’une approche spécifique de l’innovation commerciale jusqu’alors niée par de nombreux économistes et statisticiens. Son auteur distingue les innovations de concept, de flux, d’organisation et de relation dont le mix constitue une architecture innovatrice souvent décisive dans la compétition

pouvoirs d'achats et ainsi dégager des marges élevées. Stratégie d'alignement : le prix fixé est le même que celui des concurrents. Il évite les risques que les offreurs se livrent une guerre des prix. Stratégies de distribution • Stratégie intensive : permet une distribution de masse au plus grand nombre d'individus, par le biais d'un grand nombre de point de vente. On trouve surtout ici les produits de consommation courante. • Stratégie exclusive : permet à l'entreprise d'opter pour un petit

I- Etude de marché : * PESTEL * PORTER * SWOT – Aspect externe Notion de marché : * Evolution marketing a évolué : Marketing de masse => marketing segmenté avec prises en compte des différences entre individuelle => marketing individualisé : one to one => marketing interactif * Les étapes de la démarche marketing : 1. Etude du marché 2. Segmentation 3. Ciblage 4. Positionnement 5. Mix marketing 6. Faisabilité 7. Protection dépôt de marque

LE MARKETING BANCAIRE Mener des stratégies intensives de développement pour apporter de la valeur ajoutée aussi bien aux clients qu’aux actionnaires tout en maintenant une politique de diminution des coûts est le défi majeur auquel est confrontée la banque de demain. Dans cette perspective, le marketing devra être au coeur de l’activité bancaire, renforcer son rôle stratégique et promouvoir les Nouvelles Technologies de l’Information. Le marketing bancaire de demain Le marketing bancaire est appelé

Etude de marché : En France, le café est un produit de consommation de masse depuis 50 ans, et s’est d’abord développé de façon extensive, puis de manière intensive. Actuellement, le café représente 20% de la consommation en boissons, pour une consommation annuelle par habitant d’environ 6 kg. Le café représente 3% des dépenses alimentaires en France. Le Français consomme environ 2,5 tasses de café par jour Les opportunités du marché du café. La consommation des ménages en thés