Distribution Kronenbourg

visuels de Kronenbourg tirent plus vers le rouge (couleur dont l’utilisation est assez risquée dans la grande distribution) II - Éléments historiques marquants et singuliers - Principaux faits et extraction des concepts III - Verbatims tirés d’interviews des fondateurs, des acteurs importants de l’entreprise IV - Saga publicitaire — Déroulé historique de la saga publicitaire et éléments d’analyse Campagne 2009 : Au travers de ces 3 visuels, la campagne publicitaire de Kronenbourg, de 2009

peu caloriques (+ 63,5 %) ont tiré leur épingle du jeu, soit les segments les plus valorisés du marché. Côté circuits de distribution, Forte érosion des ventes en hard-discount français Évolution des ventes de bières par circuit de distribution en volume, en % Source : CAM P13 2007 (7 janvier 2008), Nielsen, d’après fabricants Si tous les circuits de distribution ont vu leurs ventes dans le rouge, le hard-discount est particulièrement touché (- 8,2 % en volume). Le maxidiscompte étranger

Brasseries Kronenbourg est une société de Carlsberg Group, 4ème brasseur mondial. Avec 41 000 collaborateurs, le Groupe Carlsberg est présent dans plus de 150 pays et a réalisé un chiffre d’affaires de 9 milliards d'euros en 2012. Premier brasseur de France, Brasseries Kronenbourg a réalisé en 2013 un chiffre d’affaires de 932 millions d’euros grâce à un portefeuille de marques d’exception : Kronenbourg, 1664, Grimbergen, Carlsberg, Skoll et Guinness. Fondée en 1664, Brasseries Kronenbourg a basé son

3ème année SUJET DU MODULE HORS-MEDIAS Les brasseries KRONENBOURG produisent et commercialisent en France l'ensemble des produits de la branche bière du Groupe DANONE sous deux marques : KRONENBOURG et KANTERBRAU. 1. PRODUITS La gamme KRONENBOURG en CHR (Cafés, Hôtels, Restaurants) comprend 8 produits : 4 fabriqués par la brasserie et 4 sont des produits de négoce uniquement commercialisés par KRONENBOURG. - KRONENBOURG : bière blonde de luxe, tirant 4,7°. Connue par 97% des consommateurs

rapport à 2008. En effet, alors que ce secteur emploie près de 4500 personnes, il est en léger déclin depuis quelques années. Quelles en sont les raisons ? Est-ce dû à l’environnement de la filière brassicole, peut-être trop rigide ? Les circuits de distribution fonctionnent-ils correctement ? La concurrence est-elle trop rude ? Nous avons décidé d’élargir notre réflexion au marché de la bière en général en France, ce qui constituera notre étude sectorielle. C’est donc à un ensemble d’entreprises (et

La bière : Les circuits de distribution [pic] Introduction : Le marché de la bière est un des marchés de l’agro-alimentaire à bénéficier de deux circuits de distribution : Le circuit alimentaire et le circuit CHR/CHD (cafés, hôtels, restaurant, consommation hors domicile). Ventes en volume suivant les canaux de distribution (Source : brasseurs de France) I) Le circuit alimentaire Le marché alimentaire représente 14,9 millions d’hectolitres en 2006, soit 73% du marché

Nombres d’entreprise : 10 entreprises regroupant 3550 salariés Evolution du marché En France, depuis 25 ans, le marché de la bière a reculé de 25% et est arrivé à maturité. Tandis que le marché reparti entre les grandes surfaces, circuit de distribution classique et les CHR (Cafés, Hôtels, Restaurant) ; le marché parvient à se stabiliser en 2008 grâce à l’augmentation de la consommation à domicile. Cependant, en 2010, les ventes de l’industrie de la bière sont de nouveau en recul, ceci en partie

sur la brasserie Kronenbourg Encadré par : Cécile ARNOULD Réalisé par: Badr FADIL Augustin HOUETTE Pascal QUERAUD Larissa FOURN Année universitaire : 2010/2011 Introduction I- Analyse externe 1) Présentation du marché a. L’offre b. La demande c. La distribution 3 4 4 4 6 7 9 12 15 18 2) Analyse du macro-environnement : PESTEL 3) Analyse concurrentiel : Porter 4) Segmentation 5) Opportunités et menaces II- Analyse interne 1) Présentation de Kronenbourg 2) Marketing Mix

Brasseries Marque principal Marché CA Néerlandais 1864 Brasserie 40 115 Heineken +170 pays 16,15 Milliards € (2010) Introduction  En 2009 sur le segment des bières spéciales: Heineken: 17,8% PDM 1664: 9,6% PDM Brasseries Kronenbourg leader en volume Marques phares : Kronenbourg / 1664 Heineken entreprise, leader en valeur Marques phares: Heineken, Desperados, Pelforth Cible et positionnement  Consommateurs: Homme 35-49 ans  Cibles potentiels: Femmes, jeunes adultes & seniors  Positionnement:

MACHOUCHE KARIMA NDALA LEBANIY IMELDA SEFACENE TAHAR TA NA Responsable: Mm Wallart Comment analyser votre secteur ou marché ? I- Analyse de la demande -Potentiel /segmentation stratégique -Comportement des consommateurs -Circuits de distribution Au niveau -International ? -National ? -Régional ? 2- Analyse de l’offre - Structure de marché /Segmentation stratégique - Classification des acteurs - Analyse des nouveaux produits - Analyse des groupes stratégiques -Analyse des