Distribution Intensive De Masse

piloter la force de vente. Ces systèmes d’objectifs ont ainsi suivi dans à peu près tous les secteurs la même évolution, mais de manière décalée dans le temps cependant. Cette évolution est représentée dans la figure A - La fonction de distribution. • Les fonctions spatiales: transport, manutentions • Les fonctions d'assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage. • Les fonctions temporelles : permettre un ajustement des rythmes de production et de consommation, financement des

faibles gains de productivité et l’importance de la production de biens d’équipement ; (ii) le régime d’accumulation intensive sans consommation de masse, fondé sur le taylorisme, de forts gains de productivité, la mise en place d’un secteur de biens de consommation mais la persistance de rapports sociaux anciens ; (iii) le régime d’accumulation intensive avec consommation de masse fondé sur des rapports salariaux de type nouveau, caractéristiques du Fordisme, où l’existence de salaires élevés au

LA POLITIQUE DE PLACE (DISTRIBUTION) Le canal de distribution est le sous-ensemble d‘un circuit que l‘on peut définir comme le chemin à parcourir par un produit quittant la production (fabrication) pour atteindre le client (consommateur) final. Le circuit est une relation de flux entre divers agents économiques. I. LA FONCTION DE DISTRIBUTION ? Les fonctions spatiales: transport, manutentions ? Les fonctions d‘assortiment : fractionnement des lots, triage, calibrage.

III) La politique de distribution : 1) Objectifs  et domaines: 1) Les objectifs : La politique de distribution comporte six objectifs : ➢ Transporter ➢ Assortir ➢ Fractionner ➢ Stocker ➢ Communiquer ➢ Informer 2) Domaines : ➢ Logistique ➢ La distribution commerciale

Recommandations pour les marchés des pays développés 15 A/ Développement d’une nouvelle gamme de yaourt 15 B/ Investissements dans la nutrition médicale 16 2/ Recommandations pour les marchés des pays en développement 16 A/ Adaptation des réseaux de distribution 16 3/ Recommandations au niveau du business model 17 SOURCES…………………………………………………………………………………………………………………………………………..18 ANNEXE…………………………………………………………………………………………………………………………………………….19 INTRODUCTION Nestlé, leader mondial dans le secteur de

(Mix-marketing) Exemple : Nespresso/Senseo - Ce sont des marques qui répondent à un même besoin, mais dont la cible n’est pas la même. Nespresso : Haute gamme, design, qualité, esthétique, distribution sélective, icône : Georges Clooney Senseo : Plus classique, moins cher, dosette non protégée, clientèle de masse et pas d’icône. Marketing-Mix : variables d’actions dont va se servir le chef de produit afin de façonner le produit en fonction de la demande des clients  variables d’adaptation.

soutenue et durable de la production de biens ou de services par un territoire. Elle se mesure par le PIB, c’est à dire la somme des valeurs ajoutées de ce qui est produit sur le territoire national en un an. L’entrée du monde dans la croissance intensive commence à la fin du XVIIIème siècle lorsque le charbon devient la principale source d’énergie. Associé à la machine à vapeur inventée par Watt, ils constituent le système technique à l’origine de la 1ère révolution industrielle. Celle-ci trouve

réellement différents (lignes) - Profondeur de la gamme= nombre de produits répondant à des besoins similaires - Longueur, étendue de la gamme= ensemble des produits de toutes les lignes Ex :La gamme des produits l’Oréal en grande distribution |Largeur : |soins |Maquillage |shampooings |solaires | |ligne | | |

|médicaux et professionnels en utilisation modérée |Produits références : soins professionnels et médicaux en | | | |utilisation intensive : marques sélectives | | |Type Mr Propre |Type Narcisse | | |

|médicaux et professionnels en utilisation modérée |Produits références : soins professionnels et médicaux en | | | |utilisation intensive : marques sélectives | | |Type Mr Propre |Type Narcisse | | |