Distribution De Michelin

instituent le pilotage stratégique de l’information comme levier majeur au service de la performance économique et de l’emploi.   L’intelligence économique se définit comme l’ensemble des actions coordonnées de recherche, de traitement, de distribution et de protection de l’information utile aux acteurs économiques et obtenue légalement (Commissariat général du plan). Elle prolonge les différentes actions de veille et de protection du patrimoine, en intégrant précisément les stratégies d’influence

géant de l'agro-alimentaire est la marque institutionnelle d'un groupe qui gère plusieurs marques ( GERVAIS-DANONE...). - La marque ombrelle couvre des produits variés, voire des gammes très différentes. Ex. : Bic (stylos, briquets, rasoirs), MICHELIN. B) Les valeurs de la marque Une marque se définit également par ses valeurs objectives et subjectives. On peut distinguer les valeurs suivantes : - Valeurs objectives : - la valeur produit. C'est l'ensemble des facteurs de composition ou

Adaptation de l’offre produit à la clientèle environnante (géomerchandising) . Ciblage d’une distribution de dépliants. Localisation de la pression de la concurrence. Visualisation des comportements d’achat des clients. IX. Origine des données Les programmes sont alimentés en croisant des données géographiques avec des données commerciales ou statistiques. A Données géographiques Fonds de cartes IGN-Michelin Réseau routier Réseau de bus Centroïdes Centres administratifs H. Données commerciales ou

conduite et charte qualité Il existe, depuis quelques années, une véritable volonté des entreprises de se doter d’un code de bonne conduite issu des recommandations de l’Organisation Mondiale du Commerce (OMC). La Fédération du Commerce et de la Distribution a ainsi cherché à inciter les fournisseurs à vérifier le respect des clauses sociales et à mettre en place des programmes de contrôle. Page 2 - - Auchan a mis en place avec Artisans du Monde un code de conduite, précisant les droits qu’il

personnel d'une entreprise. f) Ce que n'est pas la MSP - Les différentes théories des Statistiques. - Ce n'est pas la Qualité Totale et ne garantit pas le ZERO DEFAUT. 1.4. Efficacité de la MSP Les chiffres avancés ci-dessous ont été obtenus chez MICHELIN après application de la MSP. - La vérification passe du tri à 100% au sondage - Les tolérances passent de 0.2 à 0.05 mm - Les non-conformes passent de 9 à 1% Les incidences indirectes sont les suivantes : - Productivité en hausse de 50% - Maintenance

l’importance de la valeur « nouveauté », additionnée a l’abolition d’une certaine temporalité au profit du « J’en n’ai envie, le l’achète et je le veut maintenant », et nous observons des évolutions dans la durée de vie des produits, leur mode de distribution, leur conditionnement, qui auront des conséquence sur la manière de communiquer, le choix du meilleur canal, est 3- Les acteurs et leurs principaux objectifs de communication Types d’acteurs Ce qu'ils attendent de la communication Les annonceurs

représenter à l’avance ce qui doit arriver, ce qui est prévisible » (p. 823). La dernière partie de la définition nous rappelle que certaines prévisions n’ont pas lieu d’être parce qu’elles n’ont pas de sens (par exemple : quel sera le cours de l’action Michelin le 16 mars 2088 ?). La prévision ne doit pas être confondue avec la prédiction des modèles économiques qui « annonce[nt] ce qui doit se produire (…) soit par des règles certaines, soit par conjecture ou par raisonnement » (Ibidem, p. 817) : •

combien?) - Les études portant sur le produit (emballage, ses fonctions, marque, enseigne) - Les études portant sur la communication (choix des messages et résultat obtenu en termes de notoriété et d’image auprès de la cible - Etude portant sur la distribution - Etude portant sur le Marchandisage Toutes ses actions ont pour but de prévoir ou de constater les besoin des consommateurs, c’est le consommateur et la mise en évidence de ses besoins qui sont au centre de la démarche mercatique. La définition

d'exploitation : stockage de produits fabriqués / achats de matières premières chez les fournisseurs / Stockage des achats / Vente des produits fabriqués2) Comment se présenterait le schéma du cycle d'exploitation d'une entreprise de la Grande Distribution ? | ------------------------------------------------- PRODUCTION ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- -------------------------------------------------

tard, chez lui, et en journée, l’organisation des soirées de la part de Kronembourg justifie totalement leur démarche. {draw:frame} III. Centralisation et autonomie locale grandissante : une articulation délicate Chacun des réseaux de distribution existant possède un siège social et donc des directives à suivre en matière d’agencement du magasin, d’assortiment, de politique de prix et de stratégie de communication. De ce fait, un point de vente est totalement sous le contrôle de son siège