Disparition Du Taylorisme

peuvent pas toujours suivre. Au début des années 70 les baby-boomers arrivent sur le marché du travail. Une organisation taylorienne épuisée : Le taylorisme est né de la rareté de la main-d'oeuvre qualifiée aux États-Unis au début du XXe siècle et il a permis de déposséder les travailleurs de leur emprise sur leur métier. En revanche le taylorisme a imposé de payer les travailleurs plus chers pour qu'ils ne soient pas trop dégoûtés. Le système de protection sociale mis en place après 1945 a aussi

productivité est due à la division du travail (pour Smith et Marx). Les limites de la division du travail sont : la machine qui est vu comme déshumanisante, la mise en place de hiérarchie, le turn-over, les conditions de travail… Du taylorisme au toyotisme : - Taylorisme (1856) : Double séparation : horizontale (en tâche simple) et verticale (pour plus d’efficacité en séparant la conception de l’exécution pour éviter « la flânerie systématique »). Apparition d’une hiérarchie importante (contremaîtres)

société MENARA PREFA, nous allons consacrer la première réflexion au mode de travail et de vie actuel au Maroc, ensuite nous allons mettre le point sur le passage de la logique poste à la logique compétence en développant une deuxième réflexion sur le taylorisme relooké est il d’actualité ? Nous allons montrer la distinction du management des ou par compétences et son interaction avec l’intelligence collective mais également le Panorama des compétences et la grande difficulté d’analyse et d’émergence du

transformation - Nécessite une organisation plus efficace des manufactures : division du travail pour accroître la productivité (=taylorisme) Smith : ex au travers de la manufacture d’épingles Economie = science de l’accumulation des richesses : - Facteurs de production : terre, travail, capital - Comment augmenter les richesses productives ? (=taylorisme) - Comment les repartir ? = entre les différents propriétaires (terre, travail, capital) ← Division de la société en

concurrence entre les organisations plus préoccupées par leur élection que par ce pourquoi elles sont élues. Crise du syndicalisme salarié ? La plupart des sociologues privilégient la thèse de la mutation aux dépens d’une disparition inévitable. De 1980 à 1990, le taux de syndicalisation est en perte de vitesse (inégale dans tous les pays) pour se fixer de manière constante à partir des années 90 jusqu’à aujourd’hui. La création de plus en plus de syndicats de salariés et la

innovations organisationnelles qui ont aussi une influence sur les gains de productivité et la baisse des coûts de production qui permettent l’élargissement de la taille des marchés. Ces innovations concernent : - l’organisation du travail (fordisme, taylorisme,…) - l’organisation de la production (juste à temps, qualité totale,…) - l’organisation des relations interentreprises (externalisation,…) - l’organisation de la distribution (politique marketing,…) Introduire schéma récapitulatif (innovations)

respect des délais. Il y a 3 éléments à prendre en compte : * Il faut connaitre le délai, i.e. avoir une bonne connaissance des différents processus (production, livraison, …) * Il faut respecter les délais, il ne faut pas qu’il y ait de disparition progressive de ce qu’il y a au départ * Réduction des délais : permet à l’entreprise d’avoir un avantage sur ses concurrents, mais n’est pas toujours un élément stratégique. En effet, la qualité est synonyme de temps, il n’est pas anormal que

d’organisation, de respect des délais. Il y a 3 éléments à prendre en compte : Il faut connaitre le délai, i.e. avoir une bonne connaissance des différents processus (production, livraison, …) Il faut respecter les délais, il ne faut pas qu’il y ait de disparition progressive de ce qu’il y a au départ Réduction des délais : permet à l’entreprise d’avoir un avantage sur ses concurrents, mais n’est pas toujours un élément stratégique. En effet, la qualité est synonyme de temps, il n’est pas anormal que le client

Motor Company » qui est en 1914 la 1ère entreprise mondiale d’automobiles. Objectif : produire le plus possible avec le moins d’ouvriers possible. Moyens : * apporter le travail à l’ouvrier * diviser le travail Travail à la chaîne ou taylorisme A partir de 1970 le Toyotisme remplace peu à peu le fordisme. Les machines remplacent les hommes ; l’homme contrôle seulement les robots. Le fordisme et le toyotisme ont permis aux entreprises d’être de plus en plus productives. Productivité

secteur du textile, ensuite dans l’agriculture ou il y a une forte tradition artisanale. C’est une réaction d’artisans qui se sentent volés leur expertise des maitres artisans par les machines. Lors de la deuxième partie du 19ème siècle c’est la disparition de la production et la mise en place d’organisations et de manières plus diffuse de révolte, des formes extrêmes qui sont violentes et inécoutées. Le soutient de la population est très fort. Généralisations qui caractérisent le mouvement : Hommes