Disparition Du Taylorisme

Corrigé de question de synthèse : Après avoir présenté les transformations récentes de l'organisation du travail, vous montrerez que les caractéristiques du taylorisme n'ont pas totalement disparu. D'Adam Smith à J.A. Schumpeter, les économistes ont souvent compris l'importance de la manière d'utiliser la force de travail dans les organisations productives afin d'obtenir des gains de productivité qui sont un facteur de croissance. Les ingénieurs et industriels se sont eux aussi penchés sur

Compte rendu de lecture (J.P. Dieudonné, professeur de S.E.S.) Titre de l’ouvrage : Taylor et le Taylorisme Auteur : Michel Pouget, docteur d’Etat, est maître de conférences en Sciences de gestion à L’ Université des Sciences sociales de Toulouse I. Caractéristiques de l’ouvrage Collection : Que sais-je ? (Numéro 3318). Editeur : Presses universitaires de France. ISBN : 2 13 048719 x. Date de parution : Juin 1998 (Première édition). Liens avec le programme de SES Niveaux concernés L’organisation

chapitre suivant les mécanismes qui relient la croissance économique, le progrès technique et l'emploi (donc le chômage). Le plan de ce chapitre sera chronologique : nous étudierons dans l'ordre les deux grandes formes d'organisation du travail (taylorisme et fordisme), puis nous nous poserons la question de l'actualité de cette division du travail, à travers l'étude des formes nouvelles d'organisation du travail (toyotisme, néotaylorisme). L'étude de chaque mode d'organisation du travail sera conduite

élargit la question de la communication en se plaçant d’un point de vue ontologique. DOCUMENTS Le document n°1, un texte dithyrambique écrit par Pascale Weil, vante les mérites de la communication dans l’entreprise. P. Weil se réjouit de la disparition de l’organisation taylorienne du travail et l’apparition d’une nouvelle organisation dont la communication serait l’ « élément clé ». L’avènement de cette nouvelle organisation du travail est du, selon elle, à la prise de conscience que l’homme

salaire. - Taylorisme : Méthode de travail reposant sur la division des tâches et de la répétition permettant une productivité optimal. - Tertiarisation : Développement des emplois et des activités de service (surveillance, gestion, maintenance, informatique, banque…). - Automatisation : Exécution des tâches techniques par des machines entièrement informatique. - Fordisme : Adaptation dans les usines automobiles ford en 1er lieu du taylorisme à travers le système

Depuis les années 1970, on assiste à d’importantes mutations dans le monde du travail. Le principe du taylorisme (inspiré des travaux de Smith) est alors remis en question. En effet, cette organisation du travail scientifique (OST) basée sur une division verticale (séparation des taches) et horizontale (parcellisation des taches) du travail, ainsi qu’un travail à la chaîne, ne répond plus aux attentes sociale et économique actuelles. En quoi consistent ces changements ? Quelle est la véritable

Sujet 2 : Vous montrerez que si certains changements dans l’organisation du travail remettent en cause le taylorisme cette remise en cause est néanmoins limitée. Questions : 1) Le taylorisme est une organisation scientifique du travail qui se propose de chasser « la flânerie » des ouvriers. Cette méthode repose sur plusieurs principes : Selon le document un le premier est la spécialisation des taches. En effet la division du travail instaurée par Taylor sépare donc le travail en deux division

en différenciant les catégories d’ouvriers (très vraie pour les OS, beaucoup moins pour les OP, d’autant que parallèlement à la progression du nombre d’OS s’affirme celui des OP et des ingénieurs) et les différentes étapes de l’introduction du taylorisme (moins déqualifiant dans les années vingt que dans les années 50 parce qu’accompagnant un processus de promotion des ouvriers qualifiés). Par ailleurs, la notion même de déqualification est-elle réellement pertinente alors que les savoirs eux-mêmes

indépendant) - but (lucratif, associatif) - d’activités (agroalim, pharma, tertiaire) - de règles à suivre (les process, moyens mis en œuvre) - ressources : humain, matériel, informatique b) L’évolution de l’organisation du travail : Travail sur le taylorisme DOCUMENTS 1/2 : Document 1 Recensez toutes les étapes de la fabrication d’une épingle : On ne nous décrit pas toutes les étapes mais elles sont au nombre de 18, parmi celles-ci, nous pouvons citer : Tirer le fil de la bobille, dresser le fil,

gain d'espaces, investissement dans des machines remplaçant les manipulations… Sur les conditions et l’ambiance physique de travail : diminution de la pénibilité (chaleur), allègement de l'effort à produire, disparition des fumées nocives, atmosphère et qualité de l'air améliorées, disparition des odeurs de chlore… D'une prise de conscience sur la sécurité, les conditions de travail, les TMS (troubles musculo-squelettiques), les métiers… D’une meilleure prise en compte du CHSCT, des opérateurs,