Diesel Forces Faiblesses

performance globale 6 I. Le Métier de PSA 7 II. PSA base sa stratégie sur un Business Model précis 7 III. PSA dispose de quatre domaines d’activités stratégiques 7 IV. Diagnostique SWOT de PSA 8 A. Forces/faiblesses de PSA 9 B. Opportunités/Menaces pour PSA 10 V. Les cinq forces concurrentielles de Mickael Porter adapté au cas PSA 11 VI. La chaîne de valeur de Michael Porter adaptée au cas PSA 12 A. La valeur se crée grâce aux fonctions de soutien 12 B. Les fonctions principales

un premier temps, une analyse externe du marché du jean pour connaître les menaces et opportunités auxquelles doit faire face l’entreprise Lee Cooper. Dans une deuxième partie, nous réaliserons un diagnostic interne en se focalisant sur les forces et faiblesses de l’entreprise Lee Cooper. Suite à cela, nous mettrons en exergue les différentes stratégies mises en place par l’entreprise, à l’aide du modèle de Porter, pour faire face à la concurrence présente sur le marché du jean. Une fois tous ces

portables, internet) La smart est souvent la première voiture pour les jeunes qui l'achètent. Elle peut aussi être la deuxième ou troisième voiture de certains foyers. Elle sert pour les trajets en ville. * La concurrence : L’analyse des 5 forces de Porter nous permet d’identifier les menaces particulières jouant un rôle sur l’entreprise : La menace liée a l’intensité de la concurrence Les acteurs sont nombreux sur le segment des petites voitures. On voit que Renault est un leader très bien

Stratégie de croissance externe et développement à l'international. 9 Facteur Clés de Succès  14 Parti II: Diagnostic externe 15 Les 5 forces de porter  16 Analyse du macro- environnement  17 Opportunités et menaces  19 Partie III: Diagnostic interne 21 Renault en chiffre  22 Identification des DAS 23 Analyse du portefeuille d’activités 24 Forces et faiblesses  25 Conclusion  27 Introduction : Présentation de RENAULT : Le groupe Renault est un constructeur automobile français. Il est

clientèle en incitant les 15-25 ans à réaliser leurs achats de jeans dans le point de vente « La Mark ». - Etudier le comportement d’achat des 15-25 ans en matière de jeans - Etudier l’offre du point de vente - Identifier les atouts et les faiblesses du point de vente - Proposer les actions à mettre en œuvre pour développer un flux de clientèle dans le point de vente - temps d’entretien avec le commerçant limité à 1 heure - nécessité d’une coordination des tâches individuelles et d’un respect

SWOT de la MINI E : Forces et faiblesses du modèle FORCES * 100% électrique donc pas d’émissions * Technologie unique de la Pile Lithium-Ion * Prix de l’électricité inférieur à celui du Pétrole * Électricité énergie non fossile * Meilleure Puissance et Autonomie que les autres automobiles électriques sur le marché * Temps de Charge court * Équipement non réduit par rapport à une voiture classique * Notoriété de la marque MINI - BMW FAIBLESSES * Prix du véhicule

elle concurrence plus ou moins la série 5 de BMW ou l’Audi A6 (Image de la voiture + caractéristique) Il faut savoir que la G37 n’a droit qu’à un seul moteur : Un V6 de 3.7L et 320 CH. Il s’agit du même bloc que celui de Nissan 370Z, mais pas de diesel au programme pour l’instant pour cette gamme G37. La G37 existe avec 4 roue directrice sur la gamme SPORT mais nous nous contenterons pour l’instant de 4 roue motrice avec votre voiture d’essai : une G37 X GT Premium. Les differents types de segmentations :

Opportunités de faire ? de l'environnement ? Que peut-on faire ? Forces et Faiblesses de l'entreprise ? Que veut-on faire ? Valeurs et aspirations des dirigeants ? Qu'allons-nous Stratégies et plans faire ? d'actions. (Mezghani, 2006) Boutiba Rim 2014-2015 13 3. Qu’est ce que la stratégie ? Boutiba Rim 2014-2015 14 Origine Militaire Attaquer sur d’autres fronts (unités différentes) Organisatio n interne Défense Forces Faiblesses Armée gagner du territoire) In ou fu ac in enc ti di en on

aux jeunes, est lancée. Cette voiture deviendra la Swatchmobile, puis smart première génération. La SMART sera un véhicule biplace de 2.50 m de longueur. Destiné à la circulation dans les agglomérations et doté d’un choix de quatre moteurs (Essence, diesel, électrique et une version hybride électrique et gazole). L’équipement d’un moteur électrique pour le lancement de la SMART a semble-t-il été abandonné. Car il signifierait des productions en petites séries dans un marché qui n’existe pas encore.

aussi bien les jupes, robes, que les pantalons de sport… La pression des clients est très forte. On a pu voir que l’offre était très dense et très variée, il y a de nombreuses marques sur le marché, que ça soit des grands groupes comme G-Star Raw, Diesel, ou bien les toutes petites marques que l’on retrouve bien souvent seulement sur les marchés. Les clients ont donc un très large choix de produits. Enfin, la pression par les fournisseurs est moyenne. Les fournisseurs de tissus sont assez nombreux