Diesel Forces Faiblesses

I. Diagnostic interne et externe Diagnostic interne Produit : Les produits Diesel sont des biens matériels, à réalité physique tels que des vêtements, des accessoires, des parfums, de la décoration maison ou encore des voitures en partenariat. Ce sont des produits haut de gamme réputés pour leur qualité symbolisant l’esprit de la marque à savoir la créativité, la tendance ou encore la provocation. La vente de produits textiles est la principale activité de l’entreprise. En effet, celle-ci s’est

image haut de gamme. Vous trouverez dans le tableau ci-après le diagnostic interne de l’entreprise Lee Cooper. Nous avons choisi de vous les présenter sous forme de tableau mettant en avant les forces et faiblesses internes de la société. Facteurs internes | Commentaires | Forces | Faiblesses | Culture | Britannique | Identité culturelle forte (Beatles) | | Histoire de l’entreprise | Plus vieille marque en Europe | Adaptable à chaque mode Caractère novateur | Suiveur de mode

possibles. Au total la marque dénombre environ 26 modèles de base. Schéma présentant la gamme (détail de la ligne E) A B CLC C SLK E Berline CLS S Break CL SL SLS GLK AMG Coupé M R GL G SLR Cabriolet Choix de motorisations - essence -diesel E 200 CGI BlueEFFICIENCY E 250 CGI BlueEFFICIENCY E 350 CGI BlueEFFICIENCY E 500 E 500 4MATIC E 63 AMG E 200 CDI BlueEFFICIENCY E 220 CDI BlueEFFICIENCY E 250 CDI BlueEFFICIENCY E 300 CDI BlueEFFICIENCY E 350 BlueTEC E 350 CDI BlueEFFICIENCY E 350

avec un constant défis dans la créativité et le stylisme. En Octobre 2000, le groupe Diesel, acquière Staff International, le géant du denim choisi cette entreprise car elle représente alors un partenaire ayant une importance internationale sur le plan de la production et de la distribution. La gamme de marque produites et distribuées par Staff International comprend par le biais de licences, Dsquared2, Diesel Denim Gallery, et Vivienne Westood. L’acquisition de la majorité de la marque Sophia

marchés, des leviers. Moins d’erreurs, plus de rentabilité. PRÉAMBULE Objectifs des études marketing Objectifs des études marketing Ajuster son offre aux besoins du marché grâce à la compréhension des besoins et attentes Maîtriser ses forces et ses faiblesses concurrentielles sans se sur ou sous évaluer Saisir des opportunités de développement Etre pro-actif plutôt que réactif L’étude engendre une dépense de court terme pour un profit de court, moyen ou long terme, que ce soit en aidant

Sommaire I – Notre entreprise A – Nom et statut B – Zone de chalandise C – Type et nombre de voitures D – Forfaits E – Mode de réservation II – Etude de marché A – Forces B – Faiblesses C – Opportunités D – Menaces III – Notre stratégie de communication A – Introduction B – Tableaux récapitulatifs C – Bilan D – Calendrier E – Conclusion ANNEXES A – Le nom et le statut de

FORCES • Notoriété importante. • Existence d’une clientèle déjà fidélisée. • Produits de qualité, se différenciant grâce au créneau du vintage. • Gamme de prix abordable. • La marque véhicule l’authenticité • Connotation japonaise • Présente dans certains pays Européen • Développement durable • Innovation du jean avec Japan Rags Zero • Fabriqué en Europe FAIBLESSES • Risque de privilégier le développement de la gamme Japan Rags Zero au détriment des autres. • Risque de confusion

l’industrie automobile saturé | |des véhicules en circulation |Concurrence internationale et locale | |Demande existante pour les moteurs diesel : offre des moteurs diesel|Partenariats, joint-ventures entre groupes locaux, au détriment | |à étendre aux autres pays de l’Europe en plus du Royaume-Uni |d’entreprises comme Honda => puissance des groupes déjà en place | |Loi : taxe sur véhicules

Analyse SWOT FORCES • Notoriété importante. • Existence d’une clientèle déjà fidélisée. • Produits de qualité, se différenciant grâce au créneau du vintage. • Gamme de prix abordable. • La marque véhicule l’authenticité • Connotation japonaise • Présente dans certains pays Européen • Développement durable • Innovation du jean avec Japan Rags Zero • Fabriqué en Europe FAIBLESSES • Risque de privilégier le développement de la gamme Japan Rags Zero au détriment des autres. •

production. Forces de l’entreprise:   -DACIA profite du savoir faire de renault en RD et grace a cela les voitures sont faites a 95 pour cent à la main seulement 3 robots pour les phases critiques (gage de qualité). -Prix de la main d’œuvre tres faible (environ 200 euros) Les logan destinées au marché d’europe de l’est et centrale sont vendues sous la marque de DACIA et non renault (sensation pour les acheteurs d’acheter une voiture roumainea l’image de la toyota yaris en France) . Forces de l’entreprise: