Diagramme D Affinité

avec le support au cours d’une période donnée (occasions de voir ou d’entendre). • L’audience utile du support : nombre de personnes de la cible choisie ayant été en contact avec le support au cours d’une période donnée. On en tire un ratio appelé « affinité » : audience utile du support/audience totale du support. • Coût du contact utile : c’est le coût unitaire de chaque contact utile potentiel (coût de l’insertion dans le support/nombre de contacts utiles du support). La négociation vente dans un

avec le support au cours d’une période donnée (occasions de voir ou d’entendre). • L’audience utile du support : nombre de personnes de la cible choisie ayant été en contact avec le support au cours d’une période donnée. On en tire un ratio appelé « affinité » : audience utile du support/audience totale du support. • Coût du contact utile : c’est le coût unitaire de chaque contact utile potentiel (coût de l’insertion dans le support/nombre de contacts utiles du support). La négociation vente dans un

support au cours d’une période donnée (occasions de voir ou d’entendre). • L’audience utile du support : nombre de personnes de la cible choisie ayant été en contact avec le support au cours d’une période donnée. On en tire un ratio appelé « affinité » : audience utile du support/audience totale du support. • Coût du contact utile : c’est le coût unitaire de chaque contact utile potentiel (coût de l’insertion dans le support/nombre de contacts utiles du support). 9782100545230-Legrand.fm

support au cours d’une période donnée (occasions de voir ou d’entendre). • L’audience utile du support : nombre de personnes de la cible choisie ayant été en contact avec le support au cours d’une période donnée. On en tire un ratio appelé « affinité » : audience utile du support/audience totale du support. • Coût du contact utile : c’est le coût unitaire de chaque contact utile potentiel (coût de l’insertion dans le support/nombre de contacts utiles du support). La négociation vente dans

citons pour exemple, les plus utilisés. A. Le brainstorming (remue-méninges). Le but est de sortir des idées, des réflexions sans censure, autour d'un thème prédéfini. Ces idées seront ensuite regroupées, validées ou écartées par le groupe. B. Le diagramme cause-effet (Pareto). C'est un outil de résolution de problème, qui permet de regrouper les causes possibles par catégories (humain, matériel...) ; puis de classer celles sur lesquelles on peut agir, et celles sur lesquelles on n'a pas de moyens

de satisfaction (pour l’instant) demeure, comme nous l’avons mentionné supra, l’ouverture de la brèche qui s’est constituée en nouvel embouchure du fleuve Sénégal. En sus de constituer un habitat favorable à certaines espèces de poissons aux affinités estuariennes, la brèche constitue actuellement une aubaine pour les pêcheurs de la Langue de Barbarie dans la mesure où elle réduit les distances pour accéder à la mer. Ainsi, elle leur évite de passer par la barre qui provoquait chaque année

exemple). (b) L’interaction désigne le contact actif et bidirectionnel entre ces parties. (c) Le réseau désigne les interconnexions entre plusieurs partenaires (plusieurs fournisseurs ou clients) d’où peuvent naître des communautés de clients, par affinités proches. (Gummeson, 1999, p. 1). Aujourd’hui, le relationnel entre deux partenaires est déjà très visible. De même, l’interaction bidirectionnelle se développe. Mais les réseaux et les communautés sont encore embryonnaires (voir chapitre 2). Cette

exemple). (b) L’interaction désigne le contact actif et bidirectionnel entre ces parties. (c) Le réseau désigne les interconnexions entre plusieurs partenaires (plusieurs fournisseurs ou clients) d’où peuvent naître des communautés de clients, par affinités proches. (Gummeson, 1999, p. 1). Aujourd’hui, le relationnel entre deux partenaires est déjà très visible. De même, l’interaction bidirectionnelle se développe. Mais les réseaux et les communautés sont encore embryonnaires (voir chapitre 2).

connaissaient bien la Terre. Et savaient parfaitement qu’il n’y existait aucune caverne dotée d’un soleil artificiel. Même pas à Disneyland. — Impossible ! s’écrièrent Tara et Fabrice avec un bel ensemble. Face à leurs objections, Mourmur sortit des tas de diagrammes incompréhensibles. Qui prouvaient, selon ses dires, que : 1) ils étaient bien sur Terre ; 2) en fait, ce n’était pas exactement la bonne définition. — En réalité, nous sommes très, très en dessous, termina-t-il alors que le tableau qu’il avait dressé

; la terre est affaissée au sud-est ; vers ce creux courent les eaux des fleuves. (Chap. T’ ong wen, dans le Lie tseu.) 1 Impératrice antique plutôt légendaire, sœur cadette de l’empereur Fou -hi ; celui-ci créa, dit-on, les pa-koua (les huit diagrammes) d’où serait so rtie la première civilisation chinoise. SUNG-NIEN HSU — Anthologie de la Littérature Chinoise 318 Le Vieillard Naïf voulait transporter les montagnes. Les montagnes T’ai -hing et Wang-wou 1 occupent une surface de sept cents