Diagnostique Interne De Carrefour

laisse à désirer, le gérant Mr MBAYE veut développer son activité à travers différentes stratégies. Après un examen du diagnostic interne et externe de l’entreprise, nous allons tenter d’apporter des stratégies alternatives en nous appuyant sur les travaux d’Igor ANSOFF pour donner des solutions idoines. 1°/ PARTIE : Diagnostique global A) Diagnostique externe : 1- Le macro environnement : • Environnement économique : A l’annonce de l’organisation de

de saison : remporter tel ou tel coupe, championnat … et collaborer lors des entrainements et matches. 1-3 Les forces de la diversité culturelle Créativité – La résolution de problèmes : Les équipes multiculturelles on tendance a mieux diagnostiquer les problèmes. Ils l’appréhendent sous différents angles et cela permet de proposer plus de solutions. – L’ innovation et l’anticipation : Il est reconnu que la diversité culturelle permet de développer des synergie dans une optique de progrès

que de l’eau ». On achète pas le produit mais une valeur . Rapport qualité / prix remplacé par Valeur perçue / côut global Valeur perçue = fonction / usage de la marque ; aspect émotionnel ( image de la marque . Ex ralph lauren Vs marque carrefour ) Coût global = L’ Environnement a une influence non maitrisable et est en évolution permanente et nécessite une veille constante En marketing , « Innover n’est pas si simple » . Intro à la stratégie : art d’organise et de coordonner

son envol en France. Depuis ses produits sont présents dans de nombreux magasins et chaines de distribution dans tout l’hexagone. Innocent est commercialisé dans 30% de la distribution mondiale : * Dans les grands magasins : Auchan, Leclerc, Carrefour, Intermarché, Inno * Dans les supermarchés en ligne : Houra, Ooshop, Telemarket, Auchan Direct * Dans une chaîne de café : Paul * Dans certaines stations services : Esso, Total, Autogrill, BP * Dans certaines gares : Lyon, Grenoble

allant de l’individuel dans sa dimension psychologique, à celle plus politique, au collectif. Ainsi, l’ISIC prend en compte la personne dans sa globalité que ce soit dans sa dimension éthique ou dans sa dimension sociopolitique. Elle est au carrefour de trois catégories d’acteurs en interaction, mobilisés par l’action mise en place : institutions, intervenants sociaux et publics. Elle s’inscrit dans une démarche méthodologique. Toute intervention se construit à partir d’une progression définie

société nouvelle, cette société nouvelle se crée au carrefour d’une triple révolution : - révolution politique (1789) - révolution économique (révolution industrielle et capitalisme) - révolution intellectuelle (rationalisme de la science et positivisme) Ceci traduit le passage de la tradition à la modernité. Ces changements crées un besoin de savoirs et de connaissances. Cette sociologie naissante va se donner plusieurs taches : - diagnostiquer en soignant un certains nombre de pathologies sociales

Stage du 17 Novembre au 17 Janvier Magasin Décathlon carrefour Pompadour, Créteil SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PARTIE 1 : L’ENTREPRISE ET SES PRODUITS 4 1/ Présenter l’entreprise et son activité 4 2/ La situation du point de vente 6 3/ Construire un argumentaire de vente sur un produit. 8 PARTIE 2 : DIAGNOSTIQUE D’UN ENTRETIEN DE VENTE 10 1/ Description et analyse des entretiens de vente 10 2/ Grille d’observation

géographique……………..5-les concurrents directs et indirects…………………………6-Ma place dans l’équipe commerciale………………………7-le système d’information commercial……………………. · Deuxième partie  :…………………………………………. 1-diagnostique interne……………………………………2-diagnostic externe……………………………………3-questionnaire………………………………………….4-L’analyse des résultats………………………………… · Troisième partie  :………………………………………. 1-la problématique……………………………………2-la solution…………………………………………

Le chocolat équitable Analyse diagnostique comparée des marques étudiées La promotion du commerce équitable et « bio » est une tendance actuelle qui joue sur les comportements des consommateurs et donc sur les habitudes de consommations. Une alimentation saine et juste envers les divers acteurs de ce commerce est à l’origine d’un tel engouement. Sans pour autant consommer différent, on tente de consommer mieux. C’est pourquoi nous avons décidé de mener une étude sur un produit que nous consommons

56 Partie III : étude de cas carrefour ................................................................................................ 60 Chapitre 1 : Présentation du cas : Carrefour ..................................................................................................... 60 1.1- Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .....................