Diagnostique Externe Sur Magasin De Sport

SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. DIAGNOSTIQUE EXTERNE 3 A. Le macro-environnement 3 1. Contexte général 3 a) Aspect économique 3 b) La démographie 4 c) Contexte géographique 5 2. Le marché de la restauration 5 a) L’économie et le marché de la restauration 5 b) Aspect Juridique et Légal 6 c) Aspects sociologiques 11 d) Aspects Technologiques 13 e) Aspects Ecologiques 13 Synthèse récapitulative 14

entreprises à de nouveaux marchés, la montée des nouvelles technologies, l’internationalisation des entreprises, la recherche d’un avantage concurrentiel (chaîne de valeur de Porter) , la « culture cash » ou encore l’influence d’un environnement externe instable (crise financière de 2008). Du fait de ces évolutions marquantes, les contrôleurs de gestion ont dû s’adapter à leurs nouveaux outils (ERP), nouvelles méthodes (Méthode ABC, EVA, Balanced scorecard, gestion sans budget) et nouvelles fonctions

(l’effet 35 heures), le marché du jardinage a connu une expansion rapide au cours des dernières années. Depuis 1990, le marché augmente chaque année de 5 à 10%. En France, ce secteur se classe juste derrière le bricolage, la télévision, la hi-fi et le sport. Au niveau européen, la France est le deuxième pays consommateur de produits de jardin derrière l’Allemagne. Malgré une concentration urbaine encore croissante, 59% des français possèdent un jardin (habitat individuel, lotissements de maisons en périphérie

appuierons sur l'analyse diagnostique de la situation. Nous procéderons, donc, à un examen concis de l'environnement, du marché et des publics touchés. La concurrence, extrêmement forte sur ce secteur, nous amènera à analyser les concurrents aussi bien directs qu'indirects. Nous nous attacherons par la suite à l'entreprise elle-même afin de mieux comprendre son fonctionnement. Ces analyses nous permettront, alors, de réaliser un diagnostic de Nintendo. I .Analyse externe : L’environnement, le marché

correspond à cette notion de se situer par rapport aux concurrents : il consiste à déterminer des normes ou données moyennes d’un marché particulier. II. LES DIFFERENTES FONCTIONS DE L’ETUDE DE MARCHE LEURS CHAMPS D’APPLICATION A -Une fonction diagnostique L’objectif de l’étude est dans ce cas d’identifier tous les éléments susceptibles d’intervenir dans la dynamique d’un marché. Dans ce cas, l’étude doit permettre d’identifier principalement 5 éléments : le marché la clientèle la concurrence

Lieu du stage : 427, Rues des Petites Combes 01700 Beynost. A effectué son stage dans l'entreprise Boulanger du 26 Avril 2010 au 21 Mai 2010 dans le service dépannage informatique, vente et diagnostique. Service après vente. Lieu du stage: Centre Commercial Leclerc, Zac des Baterses 01700 Beynost. A effectué son stage dans l'entreprise Siecom du 22 Novembre 2010 au 18 Decembre 2010 en tant que technicien audiovisuel.

L’industrie de l’habillement retrace le processus de création de tous vêtements et accessoires, suivant leur mode de confection (prêt à porter, sur mesure), leur matière (cuir, tissu, fourrures, mailles), ou leur type (pour hommes/femmes/enfants, de sport/de travail, de dessus/dessous). En France aujourd’hui : une entreprise industrielle sur treize travaille dans le domaine de la mode la taille moyenne de l’entreprise du secteur est de 40 personnes le secteur emploie près de 130 000 personnes

reçu de leur part, une multitude de conseils que je compte bien appliquer durant tout mon apprentissage. Je remercie également Madame MARTIN, sans qui je n’aurais pu être recrutée, M. MARROT pour sa collaboration et son aide très précieuse au magasin pendant toute la durée du stage, ainsi que mes collègues qui ont tout mis en œuvre pour me permettre de mener mon stage à bien. Ces personnes ont tout fait pour que cette période se passe dans les meilleures conditions possibles. Je tiens également

marchés et pour la mise en place d’aide à la vente. 2- Détaillant : On le désigne souvent dans le langage courant, par le terme quelque peu péjoratif de « petits commerçants ». il s’agit généralement des épiciers, des étalagistes ou de petits magasins spécialisés installés à proximité des zones d’habitation. 3- Grande surfaces : Supermarchés ou hypermarchés : La différence entre Supermarchés et hypermarchés réside dans la taille ; le second est plus grand que le premier et propose des produits

...................................................................... 28 a) L’entrepôt de données......................................................................................................................................... 29 b) Le magasin de données .................................................................................................................................. 29 2. 3. 4. Les procédures et les méthodes de travail.............................................