Diagnostique Externe Chine

crise russe déstabilise le Brésil à la fin de 1998 et au début de 1999. La Turquie entre en crise à la fin 2000, l’Argentine en 2001 puis le Brésil à nouveau en 2002. Dans ce sombre, et pourtant partiel, tableau des crises des économies émergentes la Chine et l’Inde font figures de rares exceptions, jusqu’à maintenant. Pour autant, les grands pays industriels ne sont pas épargnés. Aux ÉtatsUnis, en 1998, la faillite d’un grand fonds d’investissement LTCM met en péril les équilibres financiers des marchés

personnalisation. Cet outil se doit de réunir suffisamment d'informations (Circuit de décision, niveau d'équipement, fournisseurs actuels, ...) pour faciliter la mise en place d'actions commerciales efficaces. Ces infos peuvent provenir de diverses sources externes (INSEE, KOMPASS, Annuaires spécialisés, CCI, Banques de données spécialisées, ...) ou internes (Fichiers déjà existants, infos résultants de la participation à différents évènements, SAV, maintenance, équipes d'installations, ...)! Le rôle d'un

créativité», Ed. de la Chenelière, 2004, p. 22. que: attendre son tour, écouter, répondre, comprendre le langage corporel et les intonations de voix, partager et collaborer, ignorer les insultes et savoir quand utiliser sa voix interne et sa voix externe. Pour enseigner une habileté sociale, il faut expliquer pourquoi cet habileté est nécessaire, l'appliquer et en faire la démonstration, offrir des occasion eux élèves de la mettre en pratique grâce aux leçons. Avant le début 'une situation difficile

accentuée par un contexte de récession internationale, a conduit à l’adoption d’une série de réformes dans le but de rétablir les déséquilibres macroéconomiques. Le PAS se fonde sur l’hypothèse que la stabilisation et la libéralisation (interne et externe) sont à même de générer la croissance économique, le développement social étant considéré comme une résultante de la croissance économique. Dès lors que la stabilisation impose des réductions budgétaires, ce sont surtout les budgets sociaux qui en

L’ORGANISATION 8.1 – STRATEGIE : PRINCIPES 8.2 – LES APPROCHES STRATEGIQUES 8.3 – LE DIAGNOSTIC EXTERNE 8.4 – LE DIAGNOSTIC INTERNE 8.5 – LA REPRESENTATION SYNTHETIQUE DES ANAL. STRATEGIQUES 8.6 – LES STRATEGIES CORPORATE 8.7 – LES STRATEGIES BUSINESS 8.8 – LES MODALITES ET LES CONTRAINTES STRATEGIQUES 8.9 – LA MISE EN ŒUVRE DES STRATEGIES 9.1 – LA COMMUNICATION 9.2 – LA COMMUNICATION INTERNE 9.3 – LA COMMUNICATION EXTERNE 9.4 – L’ORGANISATION DE LA COMMUNICATION 3 5 8 10 14 18 23 27 33 36 40 44 49 52 55 59

occidentales. Pour avancer dans la discussion, on peut imaginer que toute recherche scientifique et tout développement de la science sont soumis à deux forces motrices : l’une qui émane de la réalité même, et de ce fait on peut considérer qu’elle est externe, et une deuxième qui découle de l’univers des explications scientifiques, et de ce fait on peut considérer qu’elle est interne. C’est-à-dire qu’il peut exister une réalité pour laquelle on n’a pas d’explication ; cependant, on a la conviction qu’elle

stratégiques"165. Selon Igor Ansoff, l'élaboration d'une stratégie qui permettra à l'entreprise de modifier à son avantage ses relations avec son environnement, est désormais conditionnée par l'organisation d'une "surveillance stratégique de l'environnement externe"166 de ce dernier. Un des courants de la stratégie d'entreprise porte dès lors sur la question de la formalisation d'une surveillance organisée et systématique167, qu'elle soit considérée comme solution à part entière ou comme faisant partie du

Meknassi, doctorante également, qui m’a soutenu et apporté un aide précieuse. iv RÉSUMÉ Ce travail de recherche a pour objectif global d’étudier le lien potentiel existant entre les différents environnements des firmes manufacturières marocaines –externe (institutionnel et réglementaire) et interne (relations avec ses parties prenantes) –et leur performance économique et financière mesurée par un certain nombre de ratios de rentabilité. Le contexte général de l’étude est l’ouverture, en 2012, des

accentuée par un contexte de récession internationale, a conduit à l’adoption d’une série de réformes dans le but de rétablir les déséquilibres macroéconomiques. Le PAS se fonde sur l’hypothèse que la stabilisation et la libéralisation (interne et externe) sont à même de générer la croissance économique, le développement social étant considéré comme une résultante de la croissance économique. Dès lors que la stabilisation impose des réductions budgétaires, ce sont surtout les budgets sociaux qui en

Hébergement en internant Deux possibilités d'hébergement s'offrent aux danseurs en horaires aménagés Soit à l'internat du collège ou lycée Soit sur place à l'Académie de Ballet (7 places uniquement) Tarifs Cours Illimités pour les élèves externes : 1850 euros l'année Cours Illimités pour les élèves internes  : 1665 euros l'année Frais d'hébergement en résidence à l'Académie de Ballet (Hébergement, petit déjeuner, dîner, frais d'encadrement dont soutien scolaire, blanchissage): 4500