Diagnostic Swot La Banque Postale

L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

L’environnement économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 11 Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . 16 Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . .

et dure quelques années contre quelques mois pour le souvenir visuel. Il est primordial de solliciter ce ses dés lors qu’on veut mettre en avant un produit, une marque ou un point de vente. Il est l’outil le plus efficace. Ex : cartes postales parfumées, points de vente aux odeurs agréables, produits cosmétiques, produits d’entretien, … - le marketing sonore - il est la composante phare du marketing sensoriel. C’est un concept assez récent, il doit représenter et définir

économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

économique, légal et géopolitique des échanges internationaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 2 : Le dispositif français de soutien à l’export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 3 : Le diagnostic export . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 4 : L’organisation de l’entreprise internationale . . . . . . . . . . . . . . . . . Fiche 5 : La démarche marketing global . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

traduire une fois encore sa conscience du professionnalisme, 7DEVELOP offre une assistance technique à chaque niveau :  Expertise produit,  Expertise métier (consolidation, reporting, statistiques),  Expertise technique (audit, diagnostic, architecture, installation...) méthodologie et mise en œuvre,  Conseil et réalisation (Conception de système décisionnel,  Développement d'applications, Accompagnement ou conduite de projet)  Formation (large gamme de cours

Incitation client Gage de qualité 13 59.1% Protection de l'environnement 5 22.7% Bienfaits pour la santé 4 18.2% Autre(s) raison(s):................................ 0 0.0% Total 22 100.0% 1.2. Diagnostic SWOT Opportunités : L'image de marque du « bio » est importante grâce à son implication dans le domaine du respect de l’environnement. Ce sujet est de plus en plus au cœur des préoccupations des citoyens-consommateurs qui essayent de faire

données pour des questions de temps, car pas besoin de construire des données, c’est également moins cher. Une étude sur-mesure est plus couteuse qu’un donnée secondaire. Ceci est intéressant dans l’étape de rechercher/exploratoire afin d’établir un diagnostic. Ceci permet de répondre à un besoin d’information sur les concurrents (veille concurrentielle) . - Les données internes : Statistiques sur les ventes et leurs évolutions, fichiers clients, rapports, documents archivés (lettres de réclamation...

commande RFI : request for information (questionnaire de pré-qualification) RFP : request for proposal (demande de proposition) RFQ : request for quotation (demande de cotation) AO: appel d’offre KPI’S: key performance indicators CC : contrat-cadre SWOT : méthode de diagnostique (forces, faiblesses, menaces et opportunités) CPS : Cahier des prescriptions spéciales DT : descriptif technique CGA : conditions générales d’achat MOQ : minimum of quantity NC : note critère CP : coefficient de pondération